【独家视线·开工时刻2】力排压力阻力 开足马力 满工满产
【独家视线·开工时刻2】◆本期主持人 卫红霞◆主持人说题
3月29日，习近平总书记赴浙江考察调研。第一站是货物吞吐量连续11年位居世界第一的宁波舟山港，第二站是中小型民营制造企业聚集的北仑大碶高端汽配模具园区。前者是经济的晴雨表，后者则是被称为经济“毛细血管”的中小型企业，他们撑起了我们这个世界制造业大国的半壁江山。
习近平总书记此行向社会各界传递了一个鲜明信号：在疫情防控持续向好之时，需推动经济发展早日步入正轨。非常时期，班组、员工要迎难而上，化危为机。昔日红火的生产场面已经“重启”，内生动力正不断释放，一幅幅如火如荼的生产画卷已徐徐铺开，班组员工踏着开足马力生产的节奏走进“春天里”。
力排压力阻力 开足马力 满工满产 ◎卫红霞
当“中国制造”的红火场景逐渐回归视野时，我们班组员工也有了自己的思考和行动。3月25日20时，来自全国各地的班组职工准时相聚在中企互动会员群，讨论本期杂志的热点主题。大家谈论着自己在非常态下开工生产时的压力、想法及遇到的困难，分享着所在企业有序做好复工复产和开足马力、满工满产所采取的新思路、新方法、新行动。于是，打响生产保卫战，讲好开工生产故事，成了大家热议的话题。
按下“快进键”，让生产热起来。在非常态开工的特殊考验之时，一些生产漏洞和缺陷显现出来。班组必须勇于正视、及时改进。金牛能源邢台矿职工彭哲说：“现在不是常态开工，疫情带来的恐惧仍在，如果带着消极情绪工作，一系列问题就会随之而来，我们要积极面对。”安徽电建一公司机械化大修厂维修班代理班长叶小海说：“复工复产和满工满产是国家关注的事，我们一定要干好！”武九综合管廊指挥部一分部书记李春明说，武汉第一批次项目按下“重启恢复”键，有着特殊意义。中国中铁四局集团有限公司王有星表示，打通“堵点”、补上“断点”，生产要热起来，班组工作更细一些、招数更实一些。
增添“动力源”，开足马力，让开工生产忙起来，把失去的时间夺回来。疫情下的复工复产是一场特殊战役，等不起也慢不起。中铁四局员工韩新亮说：“一声令下，中铁四局12万多名员返岗复工，掀起基建大干热潮。”招远大尹格庄金矿职工李强说：“为完成特殊时期的原煤生产任务，我矿打破常规生产计划，缩短生产战线，减少低效作业地点，利用现有力量重点对高效、高品位、低风险的工作面实施优先出矿，保证每日出矿量突破3000吨。”西北石油采油管理一区职工石立斌说，中国石化集团上下全面开展“百日攻坚创效”行动。在许多地方的建筑工地、生产车间里，工人们加班加点、开足马力生产，都在积极创造条件，确保返岗员工忙起来，工程进度快起来。
作为班组职工，面对非常态下的生产，如何与企业一起克服困难，助力企业顺利实现弯道超车，尽快步入“快车道”呢？大家在讨论中达成如下共识：
争当安全生产坚守者。把疫情期间耽误的时间抢回来，把遭受的损失补回来。每一个班组职工，都需要审视安全制度是否有漏洞、安全制度落实是否有偏差，在安全制度和措施的框架内，既要蹄疾也需步稳，不仅能当抢效益的“急先锋”，还要善做安全生产的坚守者。
争当正能量的传递者。榜样的力量是无穷的,班组长要扑下身子，发挥“头雁”效应，坚守生产一线解难题；班组党员要充分发挥战斗堡垒和先锋模范作用，主动承担生产经营中急难险重任务，在生产经营中充分发挥主力军作用；班组职工，要有强烈的责任感、危机感和使命感，坚定百倍信心铆足干劲，认真落实责任，为打赢生产保卫战尽职尽责。
争当创新提效践行者。班组员工，要在观念创新中有所作为，主动适应抗疫复工复产、满工满产时期的工作需求，既要敢于技术创新，又要加快观念思路创新，积极主动融入工业互联网平台体系，为实现开工生产“开门红”和强劲发展动力作贡献。
争当科学施工主力军。一分部署，九分落实。班组不仅要精心组织、科学施工，还要制定切实可行的考核激励机制，奖励降本增效、任务完成好的职工，激发大家的工作积极性、主动性；要主动补齐开工生产短板，全力推进生产建设；要正视班组完成各项任务指标的压力，不断提高“高、大、难、新”的工作能力，主动选择科学合理的生产方式，这样既能降低企业生产成本，又能提升班组工作效率，助力企业顺利实现弯道超车，尽快步入“快车道”。
冲寒已觉东风暖，最美人间四月天。疫情防控“战场”取得阶段性胜利，复工复产满工满产“战场”鏖战正酣。班组职工要用团结和信心、用智慧和力量迎来企业的“春天”，用担当和责任心保证“战时效率”，用顽强拼搏跑出高质量发展的加速度，夺取生产保卫战的胜利，各个环节都热起来，忙起来，生机勃勃的力量正在茁壮成长，神州大地又迎来了生机勃发的动人图景。 祝贺卫老师
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