把职工当亲人 “ 三问”心相连，力相聚，
把职工当亲人 “ 三问”心相连，力相聚，胜利油田 王守华
胜利油田油气集输总厂集贤输油站党支部牢记“为人民服务”的宗旨，为进一步提升管理水平，创新政治思想工作方法，要求班子成员把职工当亲人，心中想着职工，心中装着职工，每天主动深入生产班组下问于职工，对职工实施“三问”制度——即班子成员坚持每天深入生产班组找职工谈心，询问职工家庭近况、询问职工身体是否安康、询问职工学习工作情况。
支部班子一班人深知，思想政治工作是治病救人，要等人的思想有病了，才能对症开方。实践证明，等到出现问题再解决，不仅使“医治”的成本骤升，而且效果不佳。相反，未雨绸缪，提前介入，把问题解决在萌芽状态，就会事半而功倍。
未雨绸缪仅凭良好的主观意愿是不够的，其前提就是深入基层，了解民意。要采取主动的方式，关于职工是否有思想问题，可找职工谈心，聊聊家常，问问学习工作，就可以了解掌握。
俗语说，木不钻不透，话不说不明。我们党的宗旨就是为人民服务，作为干部一定要把自己的位置摆正，职工是亲人，主动下问理应做到的；职工又是企业的主人，干部就是为他们服务的，只有了解才能服好务。
在询问中把职工当作自己的兄弟姐妹，恰如其分的贴心交流，职工就会把自己的真正思想说出来，作为管理者，就可以及时根据职工所暴露的意识，采取适当的方法方式去疏通排解，把问题消灭在未萌状态，让职工及时卸下思想包袱，以愉快的心情投入到工作中。
只有通过询问，才能及时掌握职工思想脉搏，适时做好思想政治工作，使职工始终以愉快的心情投入到工作中。通过“三问”，实现干群心灵上的“零距离”，干群心相连，力相聚，提升工作水平,在全站营造和谐文明的社会新风，问出站库和谐之路。
班子成员普遍意识到，对职工实施“三问”制度，能随时掌握职工的思想动态、身体状况、家庭情况，并根据掌握的情况，采取措施，作好工作，把工作做在了前边，减少了被动，争取了主动，是思想政治工作最好的方法，更是促进工作科学和谐发展的好方法。
该站班子成员紧扣生产生活的各环节，及时关注职工的情绪波动，每天坚持到生产前沿的生产班组，找职工谈心，如有问题，了解清楚马上解决。通过询问，及时掌握职工思想脉搏，适时做好思想政治工作，使职工始终以愉快的心情投入到工作中，“三问”制度起到了超前疏导防范作用。在日常的工作、学习、娱乐中，有的放矢地去进行思想沟通，及时发现问题，随时解决，避免了职工思想问题因积累而导致问题加剧。
扑下身子下问的思想政治工作“三问”制度，打造了一个不断巩固、坚实的思想政治堡垒，让思想政治在群体中形成了一种无形的牵引，成为一种启迪心志的准绳，切实将思想政治工作深入到了班组，深入到每位干部职工的心中，努力实现挖掘队伍潜能、创造可喜效益的最终目标，亲人般的真心问，浓浓的关爱情，赢得了职工与干部的同心，凝聚起了干事创业之力。目前，职工队伍出现了“心齐、气顺、劲足、家和”及各项工作科学和谐发展的良好局面。（王守华） 一不小心，发了两次，请版主删掉一篇吧！
请各位老师赐教。 谢谢孙建文老师加亮操作！ 请各位老师赐教。
页:
[1]