【跟帖1004期】矿领导重用了一只“小小鸟”
王 廷 永在红军长征走过的地方，有我们美丽的石壕煤矿。在重庆能源投资集团松藻煤电公司的石壕煤矿，有一位与别人不一样的 “小鸟队长”。
为什么说他是“小鸟队长”？他同其他煤矿队长究竟有什么区别？
过去，在我们煤矿员工家属的印象当中，煤矿的基层队长一般都是个子高大、身体强壮、虎背熊腰，从事采掘工作时间长，具备丰富的实践操作和管理经验的骨干员工，才能有资格当好队级管理人员。
但是，在石壕煤矿原采煤624队里，却有一位个子只有1.62米，体重50多公斤，而且只有2年采煤工龄，由一名普通的技术员，在一年多的时间内，迅速成长为过去的采煤队长、今天的机电队长。
他就是石壕煤矿“争创一流、勇于奉献”，在松藻矿区小有名气的转业退伍军人、矮小青年队长——娄方模。
9月8日上午9时，笔者带着好奇心，走进矿组干纪检审计部。在蒋部长的帮助下，我翻开他的人生档案：娄方模曾荣获2006年石壕煤矿“科技先进”、 “三星级人才”；获煤电公司2006年度QC二等奖一次。2007年，荣获石壕煤矿“十佳管理能手”称号、石壕煤矿“四星级人才”；获煤电公司2007年度QC二等奖一次。2008年度在开展的矿“立功·创建 富强石壕”主题竞赛活动中，荣获“十佳科队长”荣誉称号,在松藻煤电公司“二次创业”中，被评为“优秀员工”等荣誉称号。
“他能取得今天的成绩，是与他拼命苦干，引起矿领导重视分不开的！请看小娄队长与别人不同的表现，在本职工作岗位上老实做事、踏实做人，进入了领导重用的视线。请看下面几个普通的事例，可以说明他的成功轨迹。”蒋部长感慨地对我说道。
2007年3月调入采煤四队后，他总是早下井、晚出井，每月下井在22天以上，在采煤工作面虚心学习，同工友们一起模爬滚打、刁虚过难，很快掌握了采煤管理技术。他提出MG300-BW型采煤机截割部和滚筒，进行了改进的科技建议，极大地提高了采煤进度，2007年，安全超额完成采煤生产任务，特别在不平凡的2008年里，他领导全队员工，克服艰难险阻，发扬“争创一流”的精神，连续四个季度，保持了“金牌队”的荣誉称号。
2009年元月30日夜班，该队正在紧张施工北1730运输联络巷，跟班队长汇报有可能掘进到安全煤柱，碛头瓦斯较大。正在社区医院打针吊水的他，听到汇报后立即扒掉针管，翻身下病床，不顾患重感冒，跑到澡堂换衣服下井，在现场立即停止了作业，撤出人员到安全地点，并及时向矿调度室汇报。制止了一次违章事故，保障了当班人员的生命安全。
在N1730工作安装，支架、皮带、刮板运输机、割煤机等大量繁重综采设备安装过程中，为了使整个运输系统不滞后，娄方模挂帅担任了现场指挥。在工期较为紧张的时候，他时常连轴作业在井下，每班沿上、下几百米的截割巷，走几个来回。为了安装工程在高质量、高标准、高速度前提下得到完成，他对所有铺设、调整的巷道及运输轨道进行逐一验收检查。特别是安装施工期间，他的孩子因急性扁桃体炎症，持续高烧，说不出话来，他也顾不上休息照料孩子，他患了肠炎，连早饭也没有吃就来上班，他爱人心疼他，来队里找他回家吃饭时，人们才知道他是带病坚持上班。矿领导们心疼他，让他回家休息，可他却想，现在安装任务紧，人员少，特别是有经验的职工少，误了工期将给企业蒙受巨大的经济损失。“不行!”他语调沉稳地说道。“我们必须提前完成N1730采面的接替任务，必须保证在3月15日前进行初采割煤，大家都很忙，工作非常辛苦，我怎么能回家休息呢？于是，他又来到工作地点在不停地默默工作着，忙碌着……
是啊，他用一言一行，一举一动经受了重重考验，展现了模范的风采，他不计时间，不计报酬，忘我工作的精神，赢得了矿领导的赏识，得到了领导信任和重用。
2010-9-8
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