安全要重视更要重实
2020年3月5日，应急管理部公布了广州市南炬汽车用品实业有限公司“12•16”火灾事故调查报告，该公司“事前22次检查竟未发现问题”，发人深省，究其根源是企业存在主要负责人、安全管理人员未依法履行安全生产主体责任，未全面辨识安全风险等主要问题。那么怎样才能避免安全检查流于形式呢？笔者作为一名在钢铁企业一直从事安全管理的专职人员，希望结合多年的安全管理，谈一下自己的建议，但愿能起到抛砖引玉之功效。安全工作要重视更要重实。近日，德龙钢铁有限公司总经理助理王京彬带队深入各单位现场检查重大风险管控是这样做的。在炼铁厂高炉现场，他检查重大危险源炉缸象脚区温度测量记录情况，亲自利用测温枪测量了炉缸象脚区温度，验证记录的真实有效性。在动力厂重大危险源煤气柜区域，他重点抽查厂长每周带队检查台账及签字落实情况后，又坚持到2#加压机现场查看点检记录，并亲自在记录表上签字，率先为现场检查留痕迹……王京彬在检查完后总结强调：在重大危险源上，我们必须高度警惕，深刻吸取南炬公司检查走形式最终导致事故发生的教训，同时反思企业内的重大风险是否都已识别受控，各级管理人员要熟知重大风险管控措施。以后车间主任、厂长安全检查要深入现场，要在现场点检表上签字留下痕迹，做到安全履职落实执行到位，有效避免安全检查流于形式。
安全管理是细节管理。德龙钢铁刘国旗总经理提出了“人人讲安全，事事为安全，时时想安全，处处要安全”安全管理理念，并坚持不懈、始终如一地追求零事故目标。多年来，积极开展标准化达标建设，在2012年公司炼钢、炼铁、烧结、轧钢、煤气5个单元全部通过了省级二级安全标准化验收；为有效落实安全主体责任，全公司推行领导干部下班组活动，要求车间主任、厂长、部长每周至少到班组参加一次班组会或班组检查；2018年初，公司成立皮带、煤气、交通、起重、安全用电、压力容器、外委施工七个专业检查小组，组织专业人员定期开展专项检查，通过专业人干专业事，以及通过公司全面开展危险源辨识，各部门、车间参与风险评估、管控，达到危险因素辨识与防控100%，打造出了安全和谐的作业环境。
海恩里希“事故定律”告诉我们，小事故是无视隐患的无奈释放，大事故是小事故得不到解决的最终惩罚。所谓“一切问题是管理问题，一切管理是人的问题”。事前22次检查未发现问题，根源在哪？德龙钢铁公司用安全要重视更要重实，要求领导深入现场检查并在点检表上签字，便是最好的诠释。（郭飞）
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