班组建设：班组长经验交流会
为切实提升班组建设，不断丰富班组建设内涵,加强班组长之间的相互交流沟通与学习，11月28日下午15:00，电仪公司在二楼会议室召开了2019年下半年班组长经验交流会，来自于各班组的班组长、班组建设管理人员30余人参加了交流活动。会议总结和部署了交流班组建设与管理工作，展示了班组建设与管理的新成果和新举措。会上，来自化肥项目部尿素电工班、三胺项目部电气三胺班、甲醇项目部甲醇空分班、龙宇项目部甲醇锅炉班和永金项目部电气班五个班组的班组长结合自己的工作实际，分别介绍了各自班组在班组建设管理中的学习培训、班务公开、考评考核、自主创新、精益化管理等方面的“绝招”和切身体会，提出了班组建设工作中遇到的问题、困惑以及有建设性的意见和建议，会上大家各抒己见，畅所欲言，一起分析现状，找出症结，同时从如何加强班组建设、如何发挥班组作用、如何当好班组长进行了深入的交流探讨。
电仪公司党委书记、工会主席靳多勋在听取班组长的经验交流后充分肯定了各班组的在班组建设与管理工作中取得的成绩，并对班组建设工作提出了具体要求：一是要统一思想，全面夯实基础工作，形成以制度为基础、以绩效为导向、以员工满意为标准的班组建设评价体系；二是要不断加强自身学习，提高综合素质，做一个出色的班长；三是要敢于承担责任，搞好人文关怀，构建和谐班组氛围；三是要树立良好的个人形象，坚持求真务实的工作作风，以身作则做表率；四是各项工作要周密安排，事前有计划、事后有总结；五是务必要抓好安全工作，确保现场设备和职工人身安全。
靳书记强调：2019年是集团公司生产经营形势十分严峻的一年，新形势、新任务对班组建设与管理工作提出了更高要求。我们要开拓进取、砥砺奋进，各班组要不断加强班组建设，健全工作机制，增强创新活力，使优秀文化落地班组，培养造就一支技能精湛、作风优良、爱岗敬业、勇于创新的高素质职工队伍，为保障濮阳园区健康和谐发展尽职尽责。
会议最后，与会人员一起共同学习了《时代光华管理课程——如何当好班组长》专题课程。
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