秦小光：创效小达人
来源： 中国石化新闻网“常晟，尿素溶液用量还可以再降降，现在氨逃逸参数偏高了些，尿素溶液没有反应，利用率还是偏低。”4月26日，茂名石化热电分部动力一车间中控室内，工艺员秦小光盯着显示屏上的数据，指挥主操进行调整操作。
“小光，这些天你时刻盯着这些参数，总念叨着指标，你魔怔了。”常晟一边配合着进行调整操作，一边笑着说：“我们按你的精准操作要求进行操作，的确是有变化，看，锅炉钙硫比降低了，石灰石和尿素的消耗量应该降低了不少吧。”
是的，钙硫化比下降了0.06，每月可以减少石灰石用量约330吨，尿素约26吨，节本增效约11万元，虽然比不上百万上千万的优化大效益，但集液成球、积小成多，我们多想办法就能多创一分效益，就能为百日攻坚创效多出一分力。秦小光的眼睛始终盯着控制屏，看着跳动的各项参数，眼里闪着光。
百日攻坚创效行动动员会后，秦小光就想着：我要做点什么，我能做些什么？
作为车间的工艺员，车间优化创效小组的成员，他首先想到的是指标的优化创效。他立即与工艺组的同事一起就如何进一步提高各项小指标展开讨论，深入班组，听取主操的意见和建议，制定提升小指标的新措施，利用实时数采，建立指标优化参数监控表，推行精准式优化操作。他还提议每个班次将优化参数表截图上传到优化增效群，管理人员参与监督，每天优化会上进行讨论，拓宽优化调整思路。
钙硫比降到了2.42、掺烧量目前是5吨/小时、辅材可每月减少消耗15万元……秦小光的心思全放在了系统的优化创效上，他每天盯着三台CFB锅炉装置的运行，盯着每一个运行参数，盯着每个经济指标，盯着优化调整操作。
百日攻坚创效活动中，公司、分部不断深化挖潜措施，提出新要求新任务。优化压减CFB锅炉检修时间、掺烧油浆，还有错峰发电，每接到新任务，秦小光都积极配合，带头攻关。
3月30日，炼油区2#CFB锅炉装置检修，分部将检修时间压减为20天，秦小光全力配合，抓项目统筹，抓停车过程优化，成功将蒸汽并入低压蒸汽管网，减少蒸汽放空量约380吨，优化点管燃的床温，节约柴油用量约6吨。他深入检修现场指挥施工作业，协调解决检修作业过程中遇到的各种困难，确保检修作业超常推进，仅用了17天就完成了全部的检修任务，创下了车间锅炉检修最快纪录。
错峰发电的创效措施提出后，秦小光立即对每天用电的峰值与低谷时段进行精准分析，组织对系统进行评估，开展汽轮机调节攻关，加强应急防范，确保错峰发电措施顺利实施，每月创效约32万元。他深入分析评估锅炉装置的运行状况以及燃料掺烧情况，推动掺烧方案的实施，及时调整系统的平衡，逐步提升掺烧量达到目标值，实现降低燃料成本创效目标。
百日攻坚创效行动以来，秦小光更忙碌。他每天早出夜归，深入班组深入现场，推动各项优化措施落地，不断总结分析，调整方案，争取多创效益。
“小光，饭在桌子上，都凉了，你热热再吃。”中午，车间书记蔡兴俊看见带着一身疲惫从现场回来的秦小光，立即提醒他赶紧吃饭，眼里满是关切。同事们都说，这段时间，小光太拼了，人都瘦了一大圈，以前的小胖子不见，他们看到的是一个瘦了的创效小达人。
“瘦点好呀，减肥的钱都省了，这也是效益呀，只要能多创效益，再瘦我也愿意。”内向的秦小光，难得地幽默了一回，眯着眼睛露出开心的笑容。
（茂名石化 翁巧姝）
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