河南油田积极做好境外员工疫情防控管理
统筹抓好生产经营工作 坚决防止境外疫情回流河南油田积极做好境外员工疫情防控管理
乔庆芳
当前，新冠肺炎疫情在全球大范围暴发，境外已成为疫情防控主战场。河南油田境外疫情防控的工作重点，由单纯的防止国内疫情输出扩散，转变成境外项目疫情防控和防止境外疫情回流两项工作并重。针对严峻复杂的防疫形势，3月中旬以来，境外疫情防控实行升级管理，力促疫情防控和生产经营“两不误”。
目前河南油田境外人员因公出国16人，分别执行技术、后勤服务和挂职培训任务，员工分布在沙特、科威特、乍得和加拿大4个国家。
河南油田紧急召开视频会，对疫情防控和生产经营工作进行再强调、再部署、再落实。要求各单位把境外项目疫情防控作为重中之重，把员工生命安全和身体健康放在首位，统筹抓好疫情防控和生产经营工作。结合境外疫情形势变化，持续落实好“一国一策”“一项目一策”“一人一策”疫情防控策略，制定细化《河南油田境外新冠疫情防控应急预案和生产运行保障方案》和《河南油田境外新冠疫情事件应急预案》，强化疫情防控动态管理，确保做好生产场所和生活场所病毒消杀工作，严格人员流动和聚集管控，努力消除员工感染风险。
为加强对境外员工的关爱帮扶工作，河南油田充分发挥工会组织的桥梁纽带作用和群众工作优势，河南油田工会先后制定了关于加强疫情期间在岗境外员工家庭帮扶工作方案，全面排摸坚守海外的16名员工的家庭情况。针对员工家属担忧境外员工健康与安全的实际情况，河南油田工会编写发放了《境外员工家庭帮扶工作登记表》，提前了解掌握员工家庭所需所盼，有针对性地开展精准帮扶。
按照集团公司《关于加强境外员工思想工作和心理疏导的通知》要求，河南油田工会开展“五个一”帮扶活动，各单位明确一名总联络人，及时与油田工会对接相关情况。建立“境外员工心理关爱援助”微信群，并安排EAP骨干老师定期在群里进行身心健康知识讲授和心理疏导。各单位工会定期到境外员工家庭走访慰问，为他们带去组织的关爱、“娘家人”的温暖。对每名境外员工进行“2+1”帮扶结对，并建立结对档案。每周与结对人员及家庭成员进行电话联系一次，把油田政策、关心及时传递到每个人，减轻员工心理负担，帮助结对人员树立必胜信心，祛除心理阴霾，以切实行动体现组织关怀。
页:
[1]