中原采服：“四标”助力班组安全生产
中国石化新闻网讯 百日攻坚创效会战中，中原油田采油气工程服务中心在6个作业大队大力开展了班组安全生产“四标”建设，进一步夯实基层安全生产基础，促进现场安全生产持续稳定。围绕目标，明确内涵。为实现“零伤害、零污染、零事故”的HSSE目标，中心与油田“明提比争”活动相结合，在班组中深入推进安全活动标准化、现场管理标准化、岗位操作标准化和现场资料标准化，旨在培养一批意识强、守纪律、操作标准、处置规范、作风优良的优秀班组，树立一批标准化基层队，不断夯实创效和安全基础。
分级管理，统筹推进。安全生产标准化班组分为银牌（大队级）、金牌（中心级）、红旗班组，实行“班组自建、基层管理、大队考核、中心推进”。作业大队实行月度考核，每季度末25日前将本单位班组安全生产标准化得分汇总表报中心备案。中心实行季度考核和年度总考评，根据年度排名评选红旗班组，并颁发红旗，给予班组2000元奖励，班长500元奖励。同时规定，年度优秀群众安全监督员必须从标准化班组中产生。
加强督导，确保实效。坚持督导检查“基层队周覆盖、大队季度覆盖，中心重点检查”，推动实现班组安全生产标准化建设常态化。同时，定期组织学习交流，以积累经验、推广亮点、创新思路、改进方式、巩固提高。
（游利锋）
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