【跟帖1006期：领导，你的心中是否有我4】不要把“爱”囚禁在笼子里
【跟帖1006期：领导，你的心中是否有我4】不要把“爱”囚禁在笼子里金银贵
9月14日，笔者在重庆能源集团石壕煤矿掘进622队办公室，正遇到该队在开队委会，见是开会，笔者悄悄地找了个位置坐了下来。只见队长邹开华一边翻看着员工考勤本，一边询问着值班队干井下现场安排情况，随着值班队干陆勇的汇报，邹开华的眉头不由得拧在了一起。
“昨天工会就通知，班长犹才坪，罗成在18号就要到桂林去旅游了，而他们一走，这两个班的生产如何抓，班组员工如何管？现场的安全如何控制？大家拿出个意见出来！”慢慢地合上考勤本，队长邹开华眉头没有一丝的舒展，反而拧得更紧了。
“出去一个还勉强可以接受，一出去就是两个，而且都是打掘进的高手，他们班的生产肯定会受影响，工作不好开展！”副队长李军学小声地嘀咕着。
“军学说得对，最近段时间，矿上老是在我们队调人走，都快把我们队看成是人才培训基地了，你看看嘛，8月份调了两个班长走，这里又走两个班长去旅游，我看再这样下去，队里的工作啷个开展！”副队长胡伟不无担忧地说道。
“你们两个的意思就是说，只要班组里班长一走，工作就不好开展了是不是？你们就是这样管理班组，对待员工的？”队长邹开华重重地将考勤本拍在了办公桌上。下面的讨论声一下子没有了，大家都沉默了起来。
他告诉笔者，其实，这两个副队长担忧也不无道理，但作为一名管理人员，首先就必须为员工着想，心里要装着员工。一名普通工人能享受免费旅游，能走上管理岗位，真的不容易，我们应该为他们高兴才对，怎么能由此而埋怨他们，能发牢骚。作为一名管理人员，要会管要会理，要有大局意识，要能知晓连队整体人员的构成情况，要能熟知每名员工的特长，当一个位置有了空缺，能及时的反应过来补上，要是连这起码的意识都没有，要想和员工搞好关系，难！在谈到队里有班长去旅游，有班长经常被调走，他的脸上露出了些许的笑容。毕竟，班长能享受免费旅游，这是对其工作的一种肯定，对成绩的一种肯定，这是应该去的，哪怕队里人手再怎么紧张，都要支持他们去旅游。他承认，这段时间队里人员调动确实很频繁，给队里的人员构成造成了一定的影响。但想到本队有人能竞聘升为了副队长，应该高兴才对。这毕竟是从掘进622队走出去的，这让队里的人脸上都有光，都能感到骄傲。最后，他还强调，当队里的员工能有机会享受到旅游，能有机会升职时，千万不要以队里人员紧张为由，剥夺他们难得的机会，就算队里的生产受到再大的影响，也要给他们提供方便。
会后，笔者在翻看该队员工考勤本时注意到，每名员工所在的岗位，休息的时间，持有的特殊工种证都记录得清清楚楚。而在该队值班室和办公室，都有员工的个人信息，联系电话等，林林种种十几条，可谓细致入微。难怪该队能获得2009年度重庆市“工人先锋号”殊荣。
笔者感叹，是啊，作为一名领导，心中必须要装着员工，要时刻为员工的利益着想，为员工勾画出好的人生蓝图，不要因为工作上的问题，而丧失了对员工的关心，关爱，千万不要把“爱”囚禁在笼子里。 太棒了 支持 非常感谢阿哲和强子两位老师的鼓励，非常感谢！你们的支持是我不断前进的动力！
页:
[1]