国有煤矿企业思政工作的人性化管理策略探讨
1根据社会发展需求及变化创新国有煤矿企业的管理理念国有煤矿企业在进行思政工作的管理过程中应解放思政工作人员的思想，树立新型的管理理念，以科学发展观为指导，与时俱进的进行管理。相关的思政工作人员应在国家相关的政策引导下不断落实企业员工对新思想及新观念的实施，将国有煤矿企业员工的实际利益作为思政工作的触发点，结合国有煤矿企业的管理现状及管理过程中存在的实际问题及时关心、关爱企业员工，提高企业员工的归属感及责任感，促进国有煤矿企业的可持续发展及管理水平，在新的管理理念下实现企业与员工的共同发展。
2提高国有媒体企业相关工作人员的专业素质及职业素养
国有煤炭企业在进行思政工作的人性化管理过程中煤炭企业相关工作人员素质的高低直接影响着管理水平的提高。在国有煤矿企业发展过程中最主要的核心内容为企业工作人员的综合素质，人性化管理过程中企业应采用科学有效的方式解决职工之间的关系，在人性化管理过程中根据企业生产经营的实际情况定期举办相应的活动，设置相应的奖励，引导更多的国有煤矿企业工作人员参与进来，设置相应的团队合作游戏、比赛等，促进职工与职工之间配合度及默契度的提升。将国有煤矿企业相关工作人员的综合素质提高才能更加顺利的进行相应的思想政治宣传及教育工作，站在企业职工的角度看待问题，提出相应的保障企业职工合法权益的建议及管理措施，将企业人性化管理水平提高，融洽企业职工与职工之间的关系。提高国有媒体企业相关工作人员的专业素质及职业素养及建立完善的人性化管理机制，促进企业稳定发展，提高国有煤矿企业思政工作落实在实处，切实提高企业人性化管理水平及经营水平。
3建立完善的人性化管理机制，促进企业稳定发展
国有煤矿企业在日常思政工作的管理过程中应不断健全及完善人性化管理机制，让职工在工作过程中感受到自身利益受到保护及自身对于企业发展的重要性，引导企业员工全心全意的为企业做贡献。在建立完善的人性化管理机制的过程中首先应树立企业员工的主人翁意识，重视员工、尊重员工，将实现员工人生价值作为工作重点，在日常工作过程中及时关注员工行为、情绪的变化，给予员工关心及支持，加强对企业员工专业技能及个人素养的培养，使得员工符合社会发展需求，满足企业的生产及管理需求。此外，国有煤矿企业还应建立健全的人才培养制度及职位晋升制度，营造公平、积极的竞争环境，提高国有煤矿企业职工的全面发展，实现国有煤矿企业的可持续发展。
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