“把时间抢回来，把生产进度赶上来”
春末夏初，阳光正好，记者来到湖南兵器长城机械有限公司（以下称“长城机械”）采访。在机加车间生产现场，数控车工班戴建雄正在进行某产品精车外形，冲压班赵建军正在对某产品破片去毛刺，普车班刘慧玲正在给机床加润滑油……车间内机器轰鸣，到处是热火朝天的生产景象。长城机械位于娄底市娄星区，主要从事军工产品的研制、生产。今年是“十三五”收官之年，也是公司发展史上生产科研任务最繁重的一年。受疫情影响，公司从2月11日开始分批复产复工，比预期推迟了10多天。“疫情打乱了原定的生产计划，要想全面完成各项任务，只有拼。”该公司工会主席贲广军说。
“为了精准有序地推进各类各品种任务的完成，公司以前每月召开一次的生产调度会，现在变成每周召开一次，形成常态化，围绕生产经营活动商量工作、解决问题。同时，还通过各种日常生产安全质量专题会等方式协调解决具体问题，突破瓶颈和重点难点。”机加车间调度刘磊明告诉记者，虽然更忙了，但信心也更足了。
“万众一心加油干,越是艰险越向前”“攻坚克难，打造坚强战斗堡垒，争做完成生产任务先锋”……在企业采访时，记者看到厂区里到处悬挂着这些醒目的宣传标语。“复工复产以来，不仅公司领导干部增加了深入一线的频次，纷纷下车间进班组，巡视现场、指导生产，技术人员、管理人员也在现场跟班生产。”生产部部长谢波告诉记者，以前生产线有什么难题都是先报到技术部门，然后再派技术人员去现场解决问题，现在跟班生产、现场解决，大大提高了工作效率。
领导带头，员工更拼，任务重、关键工序的生产线的工人们每天都要加班加点，只为把时间争分夺秒地抢回来。
装配车间主要负责弹药发射药筒的装配任务，因为是群体作业，并且要开空调保持恒温，不利于疫情防控，因此比别的车间晚了14天复工。记者采访时，装配车间党支部书记王湛军正在生产线上忙碌作业。他告诉记者，因为生产任务繁重，大家每天都处在高强度的工作状态，突击生产任务。
别看王湛军平时是做管理工作的，在业务上也是个“多面手”，车间里的一套活，样样都拿得下。如今赶任务、追进度，他主动到生产线上来当帮手。
装配车间称药班负责的是某型系列产品发射装药部分的装配工作，从事的是“高危作业”，主要包括底火装配和发射药称量两个部分六个工序，其中好几个工序是产品的关键工序，班组在产品生产线上起着“承上启下”的关键作用。“因为对产品精准度要求高、而且完全靠手工操作，速度也只有这么快，所以只能用时间拼‘速度’。”班长梁芳告诉记者，组班一共有14人，除了加班加点，大家还主动从“牙缝中”抠时间出来，以前中午回家吃饭，现在都是吃食堂，十多分钟吃完饭，休息半小时，继续工作。
在工具机修车间钳磨班参观时，记者看到钳工们正在各自的工位上对着形状各异的零件又锉又磨。
“我们班主要负责公司民品铁斜盘的生产和试制以及技术要求高的外协产品及军品生产所需的工装模具生产，同时还负责公司部分非标产品的设计和制造。”班长刘建伟是省“十行百优”钳工状元，他告诉记者，复工以来，班员们每天早来晚走，“钉”在岗位上。他们还发明了很多简单实用的方法，解决加工难题。
记者了解到，把钛板片加工成“麻花状”的弹体挂具，就是刘建伟目前手头上正在忙活的事，也是他想出的一个“土办法”，这样把弹壳挂上去进行表面处理时可增加摩擦力。
“实干硬干加巧干，靠着拼劲，我们有信心把失去的时间抢回来，把滞后的进度赶上来。”刘建伟说。 确保安全的前提下 否则欲速则不达
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