精准施“法” 打造平安班组
广东省公路建设有限公司南环段分公司主要负责国道主干线广州绕城公路广州南沙东涌至佛山南海小塘段和南沙大桥的营运管理工作。分公司共有员工730多人，设置6个业务部门及3个中心站，沿线有3个生活区、2个服务区和9个收费站。收费站采用中心站管理模式，设立丹灶、龙江、榄核中心站。榄核中心站D班共有员工45名，平均年龄26岁，主要从事榄核、鱼窝头、伦教、海鸥岛收费站工作。在创建安全管理标准化示范班组过程中，总结提炼实施了“九字”安全管理法（学、防、多、心、会、查、快、实、析），应用于班组的安全管理，覆盖了收费站岗前预防教育、岗中监管及岗后总结提高的安全生产管理全过程，有效降低收费站场安全风险，有效提高员工安全生产意识、风险防范技能及应急处置能力，使班组生产作业环境显著改善，员工队伍整体素质明显提高，安全生产可控程度进一步增强，班组实现零违规操作、零隐患、零缺陷、零事故的“四零”目标。
如今，“九字”班组安全管理法已成为班组日常安全管理常态化、规范化、流程化的具体体现，也在收费站得到推广应用。近年来，榄核中心站D班连续多年保持 “四零”安全管理业绩，多次荣获分公司“平安班组”、“安全管理标准化示范班组”等称号。
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