煤海一线排头兵姜群班 吹响“工人先锋号” ---记山能肥矿曹庄煤矿掘进一
在山东能源肥矿集团曹庄煤矿，活跃着一支掘进先锋队，在安全生产、工程质量、创新创效工作中，连续完成上级下达的目标生产任务，取得了优异成绩，先后被集团公司多次评为“金牌班组”，今年被泰安市总工会授予“工人先锋号”先进集体荣誉称号。他们就是曹庄煤矿掘进一区姜群班组。 班组管理真抓实干，安全生产从我做起该班组现有职工23人，班组长姜群坚守安全红线意识，从安全管理、班组建设等方面制定职工“安全档案”，及时排查薄弱人员，提高每班安全系数。针对井下工作面老巷多，断层构造多，施工难度大的实际情况，他严盯现场，每天组织班前会“开小灶”学习，将培训内容同生产现场和案例分析结合起来，班班分析，针对性制定措施。“安全是天字号工程，现场安全隐患不排除坚决不生产。”姜群说。每天他班前会讲安全，班中检查安全，班后总结安全。通过对事故案例教育学习，对照岗位工作实际，带领党员管理人员扎实开展自查自纠，主动自我考核落实整改，提高了全班组人员由“要我安全”转变为“我要安全”的积极性。据悉，姜群带领的班组连续18个月超产，连续11个月创建高掘高效掘进头，全年未发生过一起轻伤以上安全事故，保证了矿井安全生产。
抓节支创效 精打细算提效益在节支创效上，姜群班组围绕“十加大十确保”挖潜增效目标，积极开展挖潜增效、“双创”工作。在班组中开展“上井不空手、习惯成自然”节支降耗活动，依据生产作业计划和材料使用计划，详细制定物资回收制度，将生产材料层层分解落实到班组人头，明确物资回收复用奖罚标准，调动职工积极性。每天职工利用下班升井的时间，都会自觉将散落在巷道或工作面的夹板、管卡、螺丝、道钉等废旧物资回收上来，交到工区登记造册，月底评选“节约之星”。“上月我回收零配件最多，区队奖励我两千多元呢！”该矿掘进一区一线职工周士民高兴地说。据悉，该班组对包括铁轨、钢丝绳、工字钢等9项大型材料做到了回收复用率100%，闲置物资盘活物尽其用，提高了生产效率。同时，该班组成立“双创”攻坚队，研究制作耙装机尾轮护罩、风动皮带条打孔器、气动挡车棍等小革新，为安全生产、提质增效发挥积极作用，上半年创效50万余元。 安全文明生产，抓好质量标准化建设质量标准化、精细化是安全工作的基础，它的好坏直接影响整个煤矿生产的安全。针对掘进巷道断面大，现场生产复杂等特点，姜群严格执行质量标准化管理规定安全文明生产。“煤矿安全质量标准化工作是一项长期的、复杂的系统工程，零星岗点标准化建设都要落实到位，安全才有保障。”姜群班前会多次给职工强调。他重点抓掘进“五条线”管理，即：中线一条线、腰线一条线、管线吊挂一条线、风筒吊挂一条线、轨道铺设一条线，积极创建精品工作面。在现场施工中，坚持“手指口述”岗位操作流程，开展“岗位风险”自述，每名职工严格按标准操作执行。去年来，该矿班组排查整改安全隐患50多条，连续12个月打造精品工作面工程，有力地促进了安全生产。增强班组凝聚力，创建和谐班组该班组在抓好各项工作同时，争创“安全和谐文明班组”。工资分配是职工最关心的问题，为让职工清楚了解工资指标分配，他严格考勤，每班、每月晾晒职工履职明细，把全班职工综合考评得分每日一公布，时时监督。同时，设立班组公开栏，让职工参与管理，对班组安全突击任务绩效考核，充分发扬民主，召开班务会征求大家意见，让职工人人有本“明白账”。另外，姜群建立了班组互助制度，积极扶贫帮困。2019年该工区周信国孩子因病住院手术花费巨大，姜群得知后，第一时间组织“我为职工献爱心”互助互济捐款活动，短短几小时，累计捐款近五千元，以实际行动帮助困难职工，增强了班组的凝聚力，为安全生产提供了保证。安全是煤矿生产的头等大事。姜群班组坚持安全管理不松懈，认真抓好安全制度的落实，注重质量标准化管理与日常安全生产管理相结合，争当煤海一线“排头兵”，吹响“工人先锋号”。
页:
[1]