周庆 发表于 2010-9-27 10:20:21

(跟贴1007或1008)领导 请你心里先有我们

领导 请你心里先有我们重庆能源松藻电力公司周庆    领导,我渴望你心里有我,我也努力争取你心里能有我。但是,你和我都知道,灿烂的星河中不可能都是一等星,而更多的是努力工作,辛勤付出的五等星、无名星。无名的我们,不要求您一定要看到我这个单独个体的存在,但希望您心里有我们这个群体的位置,能够想着为我们争取到闪光的机会,搭建发展的路径。让我们能看清企业发展的方向,看清我们自己的发展道路。
    领导,你心里先有我们,是对我们最大的激励。当你的心里先有我们时,我们心里才能有企业,我们才能愉快地工作,我们才能为企业做出更大的贡献。正如北京车务段保定站货场三股道化肥装卸队农民工赵青山说的:“领导想着俺,比过节还开心。”而《班组天地》曾经报道,受到领导表扬的激励,感觉被领导看在眼里、放在心里的安徽淮北矿业朱庄煤矿运输区工字钢中转站班班长赵广桂,仅带领5个人用了不足9个月的时间,就为矿山创造经济效益80余万元!
    领导,你心里先有我们,也是企业和谐发展的必然要求。只有你心里先有我们,我们才能对企业有归属感,才会对企业形成向心力。只有当我们的诉求能够有地方倾诉,我们的疾苦能够得到关怀,我们才能没有后顾之忧,全身心的为企业奉献光热。以重庆能源松藻公司为例,近年来大力推行促进企业和谐发展的“八项制度”,领导从接访变为定期下访,主动了解和解决员工困难,并扎实做好困难员工帮扶,棚户区改造等大量民心工作,切实让员工感受到温暖。通过这系列措施,干群关系不断改善,企业和谐稳定,欣欣向荣,近两年该公司主要生产指标、员工收入逐年增加,新井建设、瓦斯利用等新项目稳步推进。
    领导,你心里先有我们,员工才能凝聚在一起,才会创造出更多的效益。俗话说大海航行靠舵手,而你正是我们的“舵手”,你的一言一行,一举一动对我们的企业都会产生重大的影响。只有当你的心里先有我们,以人为本,处事公平,才能打造出一支有凝聚力,有战斗力的队伍。假设你把你的员工划圈分开,心里只装着您看重的少数“圈内人”,给予他们更多的阳光雨露,那么我们这些站在圈外的普通班组员工势必寒心,又如何能够为企业全心奉献呢?海尔集团董事局主席张瑞敏的管理真经您知道吧?他就是心里时刻装着普通员工。1984年,张瑞敏接手的海尔的前身是已经亏空147万的小厂,经济上的担子很重,但此时此刻,他首先想到的是员工。新班子上任后的第一个最得人心的举措,是买了一辆接员工上下班的大客车。1987年,冰箱厂第一次买了14套房子,全厂1000多员工都翘首以盼,而在有些领导家中住的也十分拥挤的情况下,领导班子决定把14套房子全部分给一线工人,干部一套不要!接着企业又建了职工食堂,但因食堂一次坐不下1000多人,领导让员工先吃,干部最后吃。在煤气罐最紧的时候,工厂再次提出分配顺序:第一是倒三班的工人,其次倒两班的工人,第三是上白班的工人,最后才是干部。员工们都说:“海尔让你全身心投入工作,上班满负荷,下班减负荷!”正是张瑞敏的心里先有员工,才使得员工拚命地工作,使得海尔仅用十年的时间便由亏损大户迈进了世界500强的行列
    领导,只要你用真心和智慧关心、关爱我们,心里装着我们,并为我们做出实实在在的事儿,我们肯定会记在心里,落实在行动上,在你的带领下创造一个又一个辉煌!
      

袁金生 发表于 2010-9-27 11:43:00

周老师写得很深刻,学习了,支持见报!
页: [1]
查看完整版本: (跟贴1007或1008)领导 请你心里先有我们