跟帖领导心中是否有我：领导和员工心中“互有”获双赢
领导和员工心中“互有”获双赢刘小强
9月27日，重庆能源集团打通一矿新成立三个月的掘进七队又传来好消息，该队在国庆节前不仅提前完成生产任务，而且质量标准化的检查中获得第一名，这也是该队连续三个月获此殊荣。在谈论起该队取得的好成绩时，该队队长陈治昆说：“队领导心里有员工，员工心里有集体，是取得成绩的绝对保障。”
来，兄弟伙抽支烟、吃颗糖……在该队成立之初，书记和队长就经常和班组员工就这样围坐在一起，大家作为朋友平等聊天。就这样，出气的，发牢骚的，提意见的，一咕噜全部对他们发泄出来了，可是书记队长却发现，通过这种经常性的“零距离”聊天，班组员工眼里却是对领导多了一份信任。
在此基础上，该队领导趁热打铁，组织开展了班组员工百家访谈活动，队领导亲自到每一位员工家里，倾听让他们对本队组建以来管理上存在的不足、生产现场的安全、质量及生产环节存在什么问题和整改方案，以及制定班组下一步的工作措施三个方面的内容，各抒己见、畅所欲言。下来后，针对收集到有价值建议，进行专题研究并付诸于实施。见所提出的建议得到采纳，员工十分高兴，工作积极性猛增。8月份在该队西2704尾部斜坡施工中，由于地质探孔和预测孔影响了3天，眼看着该头的生产任务完成无指望了，这时，班组长和员工们发挥了各自的智慧，提出了四四班掘进办法，很快就把掘进欠账弥补上来。
对此，该队班组员工李世琪说：“队领导放下架子，待我们班组员工如同好朋友，并以身作则的和班组员工战斗在第一线，一起工作、一起吃饭，这样一来，干群关系融洽了，我们员工士气增加了，不取得好成绩都不行。
与之相反的是，队党政一把手对副队长及技术员，却是很严格的要求。在接受掘进施工头面任务的第一天，陈治昆把所有副队长、技术员一同叫到施工现场，望着满地乱摆的材料，陈治昆出了一道题，你们怎么去搞好安全质量标准化。先如何后如何，队干们似乎说得条条是道。听完队干们的发言，陈治昆很冷静的宣布，你们是管理者，君子一言驷马难追，出了问题我不找班组员工买单，就找你们，如果谁做不到，那就拿谁开刀。大伙对这个铁面无私的陈队长都十分了解，说一不二。在以后的施工中，巷道脏乱差不见了，队干抓质量工作的责任心增强了。
“事实证明，没有干得不好的员工，只有管理不到位的干部。”对于管理学，陈治昆此时感受颇深。他说，下一步讲把员工提素作为工作重点，力争建成重庆市煤矿系统掘进战线的铁军。 终于又见你“露面”了，绝对支持！继续哈，不能放松，强哥，加油！ 小强，好样的，好久没见你的作品，今天终于有幸拜读了。
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