王成强：肩扛责任之光 点燃人生之火
文/张红梅什么是责任？责任就是牢记使命、勇于担当，就是立足本职、尽职尽责。如何肩负责任，我们每一个人都有不同的见解和行动，而在王成强看来，就是扎根一线、兢兢业业、无怨无悔，全身心投入到营销事业中，用优异业绩诠释不辱使命、不负重托！
王成强，公司营销部营销业务质量监控技术专工。1997年毕业于东北电力学院电力工程系。参加工作18年来，他先后在基层供电所和营销部等多个基层班组历练，从事过抄表收费、大客户终端设备安装和维护、用电检查、营销GIS建设、营配调贯通、低压计量普查等工作。在每一处的工作中，他的责任担当和奋斗精神，都能让大家伙连连称赞。
做高压客户费控的实践者
刚参加工作时的王成强，经过在供电所一年的磨砺，略显成熟。2005年后受经济大环境影响，我县许多行业普遍经营困难，电费回收难度与风险急剧加大。步入营销部新岗位的他在做好本职工作的同时，积极研究电费风险防范措施，认真思考能否从管理、技术或设备上加强电费回收管控。2008年5月，公司开始推广远程无线抄表，王成强从厂家了解到该采集终端不但能实现远程抄表功能，而且还能和相关设备配合，实现远程拉闸停电。于是他和班组成员一起，找来了中间继电器、控制开关、电机、电能表等设备，进行模拟实验，是年8月在郭庄纱厂安装了公司第一台远程采集终端，成功实现客户欠费远程停电功能。该功能为保证公司电费回收率和高压客户预收电费比例发挥了非常重要的作用。为加快预付费设备的推广，他带领班组成员起早贪黑，放弃休息日和节假日，顶严寒冒酷暑，不惧蚊虫叮咬，挥洒辛勤汗水，不到两年的时间内现场安装终端860多台，安装率在全市遥遥领先，为电费回收管理作出了突出贡献。
做反窃电管理的用心者
因工作成绩优秀，王成强被安排到用电稽查大队任一中队队长，开始从事反窃电工作。在他看来，反窃电是确保营销管理水平提升、企业效益增强的重要手段，由于目前公司共有高低压客户共40余万户，庞大的客户群让反窃电形势任务十分严峻。工欲善其事，必先利其器，只有在技术和设备上高过违法分子一筹，才能有效打击窃电犯罪。为此他除了每天到客户处进行现场检查外，还经常利用远程负荷监控系统在后台对客户变压器运行情况进行监测。当时公司运行的高压客户有2000多户，他每天应用远程负荷监控系统对所有客户的电流、电压、功率、功率因数、表码等参数的运行状况进行在线实时监测，从中发现客户的异常用电行为。由于数据量较大，系统功能当时尚不完善，人工监测需要在微机面前一座就是几个小时，但他毫不言苦。功夫不负有心人，在稽查班工作期间，他通过系统认真分析成功发现并抓获窃电分子20多户，处理窃电案32起，追补电量50多万千瓦时，追补电费及违约金43万余元，大大打击了窃电分子的嚣张气焰，为公司挽回了巨大的经济损失。
做营销服务系统的推进者
2012年，王成强担任营销质量稽查信息专责。随着电子化信息化技术在营销中的深化应用，国网SG186、营销GIS、PMS等系统相继上线，客户基础信息作为系统的主要支撑，对准确性提出了更高要求。为提高营销系统基础数据可用率，王成强和同事们开展营销基础信息治理，每天从系统筛查异常问题，将发现的异常数据下发到相关单位，督促整改。经过一年的辛勤努力，共搜集整理客户联系方式、用电地址等相关基础信息40多万条，并全部导入系统整改。
2015年国网公司要求加快推进营配调贯通工作，王成强积极作为，每天和市公司专责积极沟通，利用核查规则对异常数据核对，同时主动协调运维检修部、供电所等相关部门加快推进，走在了全市前列。截止2016年底，在他的指导下完成变电站核对26座，10kV线路核对180条，专变核对4373台，公变核对2916台，核对率全部达到100%。与此同时，王成强还指导供电所完成低压用户普查45.08万户，普查率完成99.85%；低压用户定位数44.63万户，定位率完成98.85%；普查定位低压计量箱10.91万只，计量箱定位率完成99.33%，有效的保证了营销和生产数据的完整性和一致性，为提高线损可用率、服务客户提供了可靠的原始数据支持。
“桃李不言，下自成蹊”。不懈的辛勤付出和优异的工作成绩，让王成强先后多次获得市县两级先进工作者、优秀共产党员、菏泽电业青年服务标兵、创先争优文明正义之星和菏泽市供电服务之星等荣誉称号，并在菏泽市营销技术和装表接电比赛中获得第二名和“农电营销服务岗位能手”称号。
人生的轨迹，看起来是由脚步丈量出来的，其实是由心灵完成的。王成强做人脚踏实地，深深扎根在平凡的岗位，对工作恪尽职守，用无怨无悔的付出扛起营销重担，实现自我价值，点燃人生之火。 字数要控制在1000一1200。
页:
[1]