系统集成项目管理工程师案例分析要点：如何激励团队
如何激励团队？1.一般管理技能（如沟通、交流）；2.培训；3.团队建设活动（如周例会、共同解决问题、拓展训练）；4.共同的行为准则（如基本准则、规章制度）；5.尽量集中办公（如同地办公、封闭开发）；6.认可和奖励（恰当的奖励与表彰措施）
成功团队的标志、特点：
１、团队的目标明确，成员清楚自己工作对目标的贡献；
２、团队的组织结构清晰，岗位明确；
３、有成文或习惯的工作流程和方法，而且流程简明有效；
４、项目经理对团队成员有明确的考核和评价标准；
５、组织记录性强；
６、互相信任，善于总结和学习。
练习题：
如果你在项目中使用来自其他国家的人，你通常可以得到下列哪项?
A．由于次品或不完整的工作而增加成本。
B．阻碍有效团队协作的语言或文化差异。
C．增加组织计划编制和协调活动。
D．团队建设活动变得不可行，并且成本昂贵。
信管网参考答案：C
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