班组天地1008期见报稿件对比
班组天地1008期见报稿件对比文字稿对比
见报稿：
美国员工激励专家鲍伯·尼尔森说：当今社会，传统意义上的对待职业的品质和态度，有诸多评判标准已逐渐不适应现代职场了，只有忠诚和服从已远远不够了。那些事事待命而行，满足于完成交付给自己工作任务的员工，将会越来越力不从心
用好自身强项，做“罗文式”员工
【主持人说题】
■ 重庆能源集团逢春煤矿黄 强
我们渴望领导全方位了解自己，以期望得到领导的关注和认可；我们渴望与领导之间搭起一座心灵桥梁的通道，以促进彼此倾听相互的心声；我们展示着优秀的职业素质，闪亮而不刺眼地走进领导心里，以自己不懈的努力争取让领导心中有个我。接下来，我们就要在工作中开发自身潜能、完成自我超越，用好自身强项，做领导期望的员工，在改变自己、改变环境的过程中推动企业不断发展。
美国员工激励专家鲍伯·尼尔森在《不要只做我告诉你的事，请做需要做的事》一书中写道：当今社会，传统意义上的对待职业的品质和态度，有诸多评判标准已逐渐不适应现代职场了，只有忠诚和服从已远远不够了。那些事事待命而行，满足于完成交付给自己工作任务的员工，将会越来越力不从心。事实上，每一位明智的领导对他的员工都有一定的期望值，核心愿望就是：不要只做我告诉你的事，而是要运用你的判断能力和不懈努力，为公司的利益和成功，去做实现目标所需要做的事。
要想做好企业需要的事，首先，我们要知道自己适合做什么。我们不仅要知道自己的强项是什么，而且还要知道如何用好自身强项。有一个成功的公式是这样的：热情×思维方式×能力＝工作成果。而1006期“班组天地”报道过的人物、重庆能源渝阳煤矿安瓦队安瓦二班班长蔡明，恰好就是这个公式的行动诠释版。热情，是蔡明做好班长工作的动力；闪亮而不刺眼地展示自己，表现了蔡明的思维方式；用自身强项做企业需要的事，显示出他的能力。所以，蔡明成功地获得了领导的赏识，得到了职位的升迁。
其次，我们要学会自主性地开展工作。一是要按时、保质保量的完成领导交给的任务。领导在布置任务时，不可能面面俱到，但是我们在接受任务时，就要仔细分清任务的关健环节和难点，要有针对性地进行分工与协作；二是要善于解决难题、办让领导觉得难办之事，解决难题容易表现自身能力；办好领导觉得难办之事，容易得到领导的赏识；三是要熟稔自己的工作职责，即便是最普通的一个岗位，我们也要确定内心高标准：不能仅满足于完成任务，而是要通过创造性地完成任务、实现目标来展示自身的与众不同。
最后，要学会站在整体的高度上看问题。眼界决定境界，思路决定出路，领导期待更多的能“把信送给加西亚的罗文”，但是班组员工能否成为“罗文式”员工，能否有罗文的敬业和超强执行力，则要靠自身努力，用行动证明。
原稿：
实现自我超越，做领导期望的员工
重庆能源集团逢春煤矿黄 强
我们以自己的心声渴望领导全方位的了解自己，以期望得到领导的关注和认可；我们渴望与领导之间搭起一座心灵桥梁的通道，以促进彼此倾听相互的心声；我们禀承与展示着优秀的职业素质，闪亮而不刺眼的走进领导心里；我们以自己不懈的努力竭力的争取领导心中有个我。接下来，我们就要在工作中完成自我超越，做领导期望的员工，我们才能在改变自己，改变环境过程中推动我们所在的企业不断发展。
美国头号员工激励专家鲍伯•尼尔森在《不要只做我告诉你的事，请做需要做的事》一书中指出：当今社会，传统意义上的对待职业的品质和态度，有诸多评判标准已逐渐不适应现代职场了，只有忠诚和服从已远远不够了。那些事事待命而行，满足于完成交付给自己工作任务的员工，将会越来越力不从心。事实上，每一位明智的领导对他的员工都有一定的期望值，核心愿望就是：不要只做我告诉你的事，而是要运用你的判断能力和不懈努力，为公司的利益和成功，去做实现目标所需要做的事。
实现自我超越是自信的展示，是建立自我愿景的动力，更是完成职业素质的修炼。那么，怎样才能实现自我超越呢？首先，发挥你的强项，释放你的热情。有一个成功的公式是这样的：热情×思维方式×能力＝工作成果。这里面热情是至关重要的，它不但是工作的动力，更是超越自我的体现。重庆能源渝阳煤矿安瓦队安瓦二班班长蔡明敢于发挥自己的强项，始终释放着热情不放过每一次的演讲比赛用以展示着自己，终于走进了领导的心里，从而成为了领导期望的员工。
其次，能自主性地开展工作。一是要按时、保质保量的完成领导交给的任务。领导在布置的任务不可能面面俱到，我们在接受任务的同时，要仔细分清任务的关健环节，仔细分析任务的难点，要有针对性的进行分工与协作；二是要善于办难事，要善于发现问题、勇于正视问题，要充分运用个人能力和团队智慧、博采众长创造性的解决工作上的难题；三是要熟稔自己的工作职责，要把自己的工作当成一种神圣的使命，即便是最普通的一个岗位，我们也要以最高的标准要求自己，我们在低头拉车的同时，还要学会抬头看路，才能把工作做得更细、更精、更好。
最后，要学会站在整体的高度上看问题。眼界决定境界，思路决定出路，领导期待更多的“把信送给加西亚的“罗文”，但是更多“罗文”式的员工是靠在实现自我超越中打造出来的。作为员工，我们要以领导的眼光和思路时刻心系企业的忧患，与企业同风雨，全力以赴完成领导交给的每一项工作；我们要以主人翁的角色看待企业，认同企业的价值观，并与之共同发展。
见报稿：
当看到身边工友一个个升了职、加了薪时，有些人工作了10多年，荣誉、提干、奖励等啥好事都没有，内心累积的不满情绪爆发了
领导帮我找不足
【事件思考】
■ 金银贵
2010 年，对重庆能源集团石壕煤矿掘进622队来说是太不平凡，不到一年内，该队相继有三名班长当了副队长，两名班长享受到桂林免费旅游的机会，一名班长被矿推荐去读大学……该队遇到的太多太多的好事，开始让其他班长们心理失衡：为何领导眼里就只有622队，把我们这些人放哪里了？9月26日，在石壕煤矿掘进622队办公室里，丙组二班班长陈林兴和乙组三班班长邵友全越说情绪越激动。
支部书记李克伦把二人聚到一起：“你们都说说各自的优点！”
“我……我怎么样？反正你们领导交待给我的任务我是完成了的，该交给徒弟的技术我也毫无保留地教了，我还能啥样？”迎着李克伦询问的眼神，陈林兴一脸的不服。
“我觉得我啥子都干得不错，进尺在几个班里是不差的，这次没竞聘上副队长，肯定是你们领导没帮我！”
面对这样的抱怨，李克伦没急反倒笑了。他剥茧抽丝地开始分析起他们存在的问题：陈林兴优点是踏实肯干，但存在的最致命的问题就是江湖气太重、一身的哥们儿义气，缺管理能力，班组里很多工作难落实，最后问题都自己一人扛，管理没有效果。邵友全你有管理能力，但问题就是不能和员工沟通，班组矛盾积聚很大，有好几个员工要求调班组。虽然班组进尺打得快，钱拿得多，但现在的员工需要的是关心，不是机械式的冷漠管理。现在推优、竞聘，选送读书等，都是看个人的综合素质，不是靠领导帮哪个，大家在同一起跑线上公平竞争。
听了书记的一番话，俩人都傻了眼，原来自己存在着这些问题啊！
事后，邵友全、陈林兴告诉笔者，原来，他们一直都在困惑，矿上评先、竞聘、让员工享受免费旅游、推荐人读书等，他们都怀疑是队领导一手操纵的，这“点石成金”的手根本没指向他们，根本就没把他们放在眼里。通过李书记一番话，他们开始了深刻的自我反思。
“反正机会还有，下次我还会参加竞聘的！”邵友全说。
“我，主要是文化少，但争取享受免费旅游还是可能的！”陈林兴告诉笔者，工作几十年，他还没出过重庆。
原稿：
工作了十年、二十年，当荣誉、提干、读书的机会一次都没眷顾到自己，当看到身边的工友一个个走上了管理岗位；当出外旅游回来的工友脸上挂满的高兴劲；当工友被推荐去读大学时，那些普通的员工们，内心里不满情绪开始膨胀，并最终爆发了出来，发出了强烈的声音……
【跟帖1007期：领导，你的心中是否有我5】领导，你将“点石成金”的手指向了谁？
金银贵
2010年，对于重庆能源集团石壕煤矿掘进622队来说，注定是个不平凡的一年，该队相继有三名班长走上了副队长管理岗位，两名班长享受到了到桂林免费旅游的机会，一名班长被矿推荐去读大学……太多太多的事情开始让其他班长们开始感到迷惑，并继而感到自己是否有被遗忘的感觉。
“当官的当官，旅游的旅游，读书的读书，而我们还在埋头苦干！究竟领导眼里还有没有我们？”9月26日，在石壕煤矿掘进622队办公室里，笔者听到丙组二班班长陈林兴和乙组三班班长邵友全正在低声地谈论着，随着谈话时间的拉长，俩人的情绪也渐渐激动起来。
“还干啥子干，旅游没我们，竞聘没机会，读书不推荐我们去！”邵友全一说完，就拉长了脸，不再吭声了。而坐在办公室一则正在填写记录的支部书记李克伦知道，他们两人是故意说给自己听的，是在发“牢骚”，这也表明了这两人想进步了。
“你们都说说各自的优点！”李克伦放下了手中的笔，用询问的眼光看着陈林兴。
“我……我怎么样？反正你们领导交待给我的任务我是完成了的，该交给徒弟的技术我也毫无保留的教了的，我还能啥样？”陈林兴用不服的眼神迎上了书记。
“我觉得我啥子都干起走了的，进尺也在几个班里是不差的，这次没竞聘起副队长，肯定是你们领导没帮我！”听着他们这番话，李克伦不由得笑了。
他剥茧抽丝地开始分析起他们存在的问题起来：陈林兴优点是踏实肯干，但存在的最致命的问题就是兄弟情意太重，缺乏管理能力，班组管理一团糟，靠的是“兄弟情”管理方式，从而导致很多工作无法落实下去，工作安排上照顾了这个，又怕得罪了那个，最后只好自己一个人抗，工作起来当然很累了，并且没有效果。邵友全优点是各方管理水平都很优秀，但存在的问题就是不能和员工沟通，班组矛盾积聚很大，有好几个员工要求调班组了。虽然班组进尺打得走，钱拿得多，但现在的员工需要的是关心，不是机械式的冷漠管理。现在推优，竞聘，读书，都是看个人的综合素质，看个人的能力问题，不是靠领导帮哪个，大家都是同一起跑线，都是公平竞争。
听了书记的一番话，两人都傻了眼，原来自己存在着这些问题啊。他们告诉笔者，其实，他们一直都很迷惑，对于矿上评先，竞聘，让员工享受免费旅游，推荐人读书，都心存疑虑，都怀疑是队上的领导一手操纵的，这“点石成金”的手根本没指向他们，根本就没把他们放在眼里。通过书记一番话，他们开始认识到了确实存在如书记说的那些问题。
“反正机会还有，下次我会再去参加竞聘的！”邵友全率先站了起来。
“我？主要是文化少，但我想争取享受下免费旅游！”陈林兴告诉笔者，工作几十年，他就只带妻子在重庆耍过，还没真正的走出重庆。
“只要你们不断的完善自己的管理方法，你们一定都会实现自己的愿望的！”李克伦用力排了排两人的肩膀，陈林兴和邵友全都充满信心地笑了。 见报稿：
领导看中他的“缺点”
【现场写真】
■ 夏 忠
领导喜欢啥样的员工？有人说，老实、听话的人最讨领导喜欢；也有人说，头脑灵活、八面玲珑的人才是管理者的最爱。安徽电建一公司马鞍山二电厂技改项目部安装班的两名员工，却被领导看上了各自的“缺点”。
说话不拐弯的当上监督员
马鞍山当地人把爱讲实话、说话不拐弯的人称为“捣石锤”。锅炉安装工邬效春就是“捣石锤专家”。项目部刚启动时，食堂的伙食不好，大伙意见特别大，但碍于面子都不说，而他则直接去找项目经理，开门见山，提出了三条整改意见。很快，食堂主食花色品种增多，饭菜质量提高，但大伙在高兴之余都替他捏着一把汗，担心领导给他“穿小鞋”。
出乎意料的是，项目部竟聘任他为监督员，让他监督现场安全违章、文明施工。无论是谁违章还是文明施工不到位，他都当面指出，盯着你立即整改。项目经理张良胜说：“效春人实在，说话直截了当，责任心强，好样的！”
遇事爱抬杠的被领导随时请
汽机本体安装班员工许钱保特别喜欢抬杠，再周密、完美的作业方案，他都能挑出毛病或不足。还讲事实摆道理，说得头头是道。你要是反驳，他更来劲，非辩出个子丑寅卯不可。开始，大伙认为他工作没几年，只会纸上谈兵，对他的提议不大理睬。这下他不干了，缠着大家要在班组模拟作业。没办法，大家只好答应做模拟实验。谁知不试不知道，一试吓一跳，许钱保的作业方法确实简单快捷。打那以后，他因“抬杠”提高了工效被誉为“抬杠专家”。每当大型作业前，项目部领导总爱说：“把钱保请过来，‘抬抬杠’！”
原稿：
员工有“缺点”领导老惦记
夏忠
领导喜欢啥样的员工？有人说，老实、听话的人最讨领导喜欢；也有人说，头脑灵活、八面玲珑的人才是管理者的最爱；还有人认为……但安徽电建一公司马鞍山二电厂技改项目部安装班的两名员工虽有“缺点”却被领导“慧眼识英雄”，有了用武之地。
说话不拐弯 当上监督员
马鞍山当地人把爱讲实话、说话不拐弯的人称为“捣石锤”。说锅炉安装工邬效春是“捣石锤专家”，一点也不冤枉他。记得项目部刚启动时，食堂的伙食不好，大伙意见特别大，但碍于面子都不说，而他在来的第三天就直接去找项目经理。邬效春开门见山，直来直去，提出了三条整改意见。在项目领导班子的协调、督促下，食堂主食花色品种增多，饭菜质量提高，但大伙在高兴之余都替他捏着一把汗，担心领导给他“穿小鞋”。
出乎意料的是，项目部竟聘任他为监督员，让他监督现场安全违章、文明施工。邬效春如鱼得水，将“捣石锤”发挥得淋漓尽致，无论是谁违章还是文明施工不到位，他都当面指出，盯着你立即整改。项目经理张良胜说：“效春人实在，说话直截了当，责任心强，好样的！”
前不久，电建一公司想把他调到其他项目，谁知马二项目部班子成员一起找领导软磨硬泡，愣是舍不得放他走。
遇事爱抬杠 想出好计划
许钱保，汽机本体安装班员工，不仅块头大、嗓门粗，而且特别喜欢“抬杠”。再周密、完美的作业方案，他都能挑出毛病或不足。针对不足之处，他还讲事实摆道理，说得头头是道。你要是反驳，他立马来劲，跟你辩，非辩出个子丑寅卯不可。
一开始，大伙认为他工作没几年，没啥实际经验，只会纸上谈兵，对他的提议不大理睬。这下他不干了，缠着大家在班组模拟作业试试。大伙没办法，只好答应做模拟实验，也好让他死心。谁知不试不知道，一试吓一跳，许钱保的作业方法确实简单快捷。打那以后，他因“抬杠”提高了工效被誉为“抬杠专家”，也引起了项目领导的关注。每当大型作业前，项目部领导总爱说：“把钱保请过来，‘抬抬杠’！”
见报稿：
少些抱怨 多些自省
【员工观点】
■ 曹吉祥
据笔者在班组工作30多年的经历，发现一线班组员工有生不逢时、怀才不遇、抱怨领导心中没有自己的人不在少数。由于他们长期认为领导心中没有自己，所以思想消沉、工作消极、不思进取，甚至出现各种生产质量事故，既影响企业的安全生产和健康发展，又使自己在领导心中越来越没位置。
回到现实，仔细想一想，大凡明智的领导都喜欢工作积极踏实、聪明能干、勇于创新、绩优效高的员工。在他们的心中，这些员工就是企业发展的栋梁和财富，当然视为掌上明珠和宝贝，必定给予百般呵护和关爱。一些员工抱怨为什么领导心中没“我”，应该从自身查找原因，纠正不足，端正工作态度，迎头赶上。首先，要把自己最闪亮的点展现在领导面前，吸引领导的眼球，使领导心中有自己的位置。其次，在工作中要踏实努力，在技术上要勤学苦练技高一筹，达到炉火纯青、生产技术难题非我莫属的境界，使领导对自己非常敬佩。再次，要敢于当“出头鸟”，平时能够对企业生产经营管理出谋划策，在工作中尽责尽职，让领导放心，为领导分忧。并勇于创新，大胆攻关，为企业创造经济效益，使领导感受到离不开自己。做到了以上三点，“领导的心中必定有我”。
原稿：
“领导心中是否有我” 取决于自己
中石化集团管道储运公司襄樊输油处 曹吉祥
《班组天地》连续已5期推出了“领导心中是否有我”的讨论，文章既有“领导请不要忘记我们”、“渴望领导心中有个我”等一线生产班组员工的呼声和期盼，还有如何让“领导心中有我”的建议做法，但更多的是领导对员工关心爱护帮助，助一线班组员工成长成才的报道。可以说，通过平台让员工表达心声，直抒胸臆，增强了员工与领导的了解和沟通，密切了员工与领导的联系，为构建和谐社会、和谐企业、促进企业和谐发展铺平了道路。
但是，据笔者在一线班组工作30多年的经历，发现一线班组员工有生不逢时、怀才不遇、抱怨领导心中没有自己的人不在少数。由于他们长期认为领导心中没有自己，思想消沉、工作消极、不思进取，甚至出现各种生产质量事故，既影响企业的安全生产和健康发展，又使自己在领导的心中越来越没有位置。
回到现实，仔细想一想，大凡明知的领导都喜欢工作积极踏实、聪明能干、勇于创新、绩优效高的员工。在他们的心中，这些员工就是企业发展的栋梁和财富，当然视为掌上明珠和宝贝，必定给予百般呵护和关爱。一些员工抱怨为什么领导心中没有“我”，首先应该从自身查找原因，纠正不足，端正工作态度，迎头赶上。所以说，“领导心中是否有我”完全取决于自己。首先，要让领导看得见自己。每个人都有自己的闪光点，有的工作认真精细、有的口齿伶俐、有的多才多艺、有的思维敏捷、有的勤勤恳恳，作为每一名员工在工作生活中，要把自己最闪亮的点展现在领导目前，这样才能吸引领导的眼球，受到领导的关注，使领导心中有自己的位置。其次，在工作中要踏实努力，在技术上要勤学苦练技高一筹，达到炉火纯青、生产技术难题非我莫属的境界，使领导对自己非常敬佩。再次，要敢于当“出头鸟”，平时能够对企业生产经营管理出谋划策，在工作中尽责尽职，让领导放心，为领导分忧。并勇于创新，大胆攻关，为企业创造经济效益，使领导感受到离不开自己。做到了以上三点，“领导的心中必定有我”。 【我与“班组天地”】一张报纸、一个版面和一群人的故事……
见报稿：
我想，如果不是“班组天地”，我现在的人生不会这般绚丽多彩，我也不可能有机会“做了自己的冠军”。今年8月中旬，曲淑贤参加“班组天地”创刊千期庆祝会的镜头。董朋 摄
你让我的不惑之年生动多彩
■ 吉林双辽发电有限公司 曲淑贤
已到不惑之年想“两耳不闻窗外事”的我，没想到2010年初却被公司聘为“对外新闻宣传特约通讯员”；两年前还不知新闻为何物的我，竟在公司接连开展的“季度新闻赛”、“短新闻赛”、“廉政建设新闻摄影大赛”等活动中分别拿特等奖、一等奖！我这个“电工”何来如此大的变化？当身边工友们夸赞我时，我所感激的除了企业就是工人日报“班组天地”。
2008年底，我们分工会主席找我谈话，让我工作之余采写班组和本分场的新闻。怎么办？什么是新闻都不知道的我从网上找到了“班组天地”QQ群，群里的老师们热情地把“班组天地”网站“中国企业员工互动平台”介绍给我，并邀请我参加平台聊天室每周一20时由“班组天地”编辑与全国各地的通讯员就本周报道主题展开的讨论。
第一次参加主题讨论会，我边看大家所说边记，可是屏幕刷新太快了，我根本没有办法全记录下来，急得不行。河南中铝的张静告诉我，别急，交流记录会后都会发到网站的！我听说后开心得像个孩子。从那以后，我边学习大家的写稿心得和编辑老师讲的写作要领，边尝试着写稿。数周后，我也在网站的投稿通道贴上了自己投给“班组天地”的第一篇稿件。没想到，经过编辑老师的精心修改，稿件竟然见报了！这几乎让我流泪，单位领导和同事、亲友向我祝贺。我也为此受到了分党委书记、主任的表扬和奖励。书记夸我实现了“零”的突破！我决心要写出好稿来回报“班组天地”的栽培，回报单位领导的鼓励。
在日后的一段时间，我不断地向老师们请教，虚心学习。每周一会后，我不仅努力把自己的稿子写好，还尽可能多地学习研究其他通讯员的稿子，边学边思考，以便下周一讨论主题时我能从容发言。这些学习过程无疑让我存储了太多的新闻写作知识，为我日后见报率提升起到了很大的作用。
我不能忘记2009年有关新年主题的几期讨论，因为我的发言是有备而来，所以受到了“班组天地”编辑的注意和肯定。我开始写一期稿件的主持词，并一气呵成地写了三期，编辑老师评价说：“三篇主持词一路扬撒激情，承上启下，前后呼应。从‘要做自己冠军’的想法和决心，到‘会借企业之力’的思路和行动，再到强调奋斗过程中‘信心和掌声’的自我加油和激励，引领点由浅入深层层递进、曲径通幽；主题的行进节奏流畅，把握得当。尤其最后这期的主持词，作者激情与文采齐飞，用富有感染力的语调、行云流水般的节奏、收放自如、虚实结合的描述，展现出拥有了自信心的班组职工同样会拥有掌声响起的美丽新世界这一诱人画卷，让人斗志昂扬、激情四溢，对未来充满向往和追求。”
原稿：
曲淑贤：不惑之年迎来新闻写作的春天
已到不惑之年早已就“两耳不闻窗外事”，常想休闲要养生的我，于2010年初被国电双辽发电有限公司的老总聘为“对外新闻宣传特约通讯员”。2008年底还不知新闻为何物的我，如今为什么会在公司开展的“季度新闻赛”、“短新闻赛”、“廉政建设新闻摄影大赛”等大赛中常拿特等奖、一等奖？为什么会有公司老总亲颁的这一聘书？我这“电工”的新闻写作的春天是如何到来的？这一切的变化均缘于“班组天地”。
2008年底，我们分工会主席找我谈话让工作比较少的我负责把班组和本分场的新闻采写好。怎么办？什么是新闻都不知道的我千回百转找到了“班组天地”QQ群。交流群里的老师们热情地告诉我“班组天地”还有一个中国企业员工互动平台，平台里有一个聊天室，夏晓凌主编在每周一晚八点准时在聊天室里亲自引导来自全国各地的通讯员展开本周主题的讨论，由全国的通讯员来确定本周的主题！什么？！主编亲自？！全国的通讯员自己确定主题？我不断猜测这是怎样的一个会议？
第一次参加主题讨论会，我边听夏老师讲课边不停的用笔记到本子上，可是屏幕刷新太快了，我根本没有办法全记录下来，急得不行，请求老师可以不可以慢一点儿。中铝河南的张静老师告诉我，聊天后所有的重点内容都发到互动平台，会后根据这些内容去整理笔记会更好。“我的天啊！还有这么好的事儿？！”我开心得像个孩子，在书房里大笑。从那以后，我就把夏老师在周一聊天室里的那些指导性的文字存起来找时间打印下来认真学习仔细揣摩。数周后，我终于开始了投稿。
第一篇见报稿几乎让我流泪，有第一次在国家级报上见报的喜悦，更有看到稿子被夏老师改动如此之大的震惊。一个主编在面对那么多来自全国各地的稿件时，坚持着把我的稿子从一千多字浓缩到几百字，这是怎么样的一个“缩写”过程？！我把上稿到“班组天地”的消息向领导及亲友汇报，那么多人向我祝贺。我也为此受到了分党委书记、主任的表扬和奖励。虽然奖金只有50元，但那是我们新闻稿件的最高奖励。我有些不好意思地，“只有‘豆腐干’大小。”书记说：“咱们公司还没有人在‘班组天地’发过稿子。就是中间夹缝中的几个字，也是零的突破！”领导的安慰和鼓励对我来说很重要。我决心要写出好稿、大稿子来回报夏老师的栽培，回报我们领导的鼓励。
在日后的一段时间，我不断地向老师们请教。虚心学习。在每周一的会后，不仅注意把自己的稿子写好，还要尽可能多的读其他老师的稿子，文字稿我去学习研究，摄影稿的文字说明我也去学习，还认真阅读了平台里文字版主推荐的那些新闻写作的方法帖子。周三晚虽然截稿了，为了能在下周听夏老师的点评时跟上夏老师的思路，我还要尽可能多地把周三前没有读到的稿子再看一下，并且思考下周一的主题应该是什么，提前做好准备。这些学习过程无疑让我存储了太多的新闻写作知识，这为我日后见报率提升起到了很大的作用。
我不能忘记2009年新年的几期主题讨论，夏老师对我在讨论会上的发言给予了充分的肯定。并让我尝试着把主持词写好。我在那之前没有写过主持词。我怕写不好。可是有夏老师的鼓励，我必须尽自己的最大努力！绝对不能辜负老师的一片心！我主动向主持词写得好的孙建文、胡铁祥两位老师请教学习。连续三期结束后，夏老师给予了的充分肯定：“三篇主持词一路扬撒激情，承上启下，前后呼应。从“要做自己冠军”的想法和决心，到“会借企业之力”的思路和行动，再到强调奋斗过程中“信心和掌声”的自我加油和激励，引领点由浅入深层层递进、曲径通幽；主题的行进节奏流畅，把握得当。尤其最后这期的主持词，作者饱蘸激情、文采齐飞，用富有感染力的语调、行云流水般的节奏、收放自如、虚实结合的描述，展现出拥有了自信心的班组职工同样会拥有掌声响起的美丽新世界这一诱人画卷，让人斗志昂扬、激情四溢，对未来充满向往和追求。”
受到夏老师赞扬的我，越发努力，并多次参加平台举办的通讯员培训会议，在“班组天地”不断上稿，成绩的取得终于得到了公司领导的认可，在不惑之年才迎来了新闻写作的春天。
班组摄影·劳动的魅力
见报稿：
神奇的隔膜缸体检修
用电焊一点一点把刺沟填上，再用抛光机打磨，不一会，价值38万元的隔膜缸体便还原如初，压缩检修时间60%以上。9月27日，中铝河南分公司氧化铝厂管道化车间清洗检修班员工刘伟（中）谈起自己独创的“隔膜缸体检修法”时，颇有成就感。隔膜泵运转一段时间后，隔膜缸体形成刺沟后就要更换，既费钱又费时。刘伟的隔膜缸体检修法彻底解决了这个难题。李明航刘志红 摄
原稿：
成就缘于琢磨
用电焊一点一点焊，把刺沟填上，再用抛光机打磨……通过这种铆焊、抛光等工艺填补刺沟，为价值38万元的隔膜缸体还原如初，压缩检修时间60%以上。9月27日，中铝河南分公司氧化铝厂管道化车间清洗检修班组员工刘伟（中）在谈起自己独创的“隔膜缸体检修法”时满脸洋溢着成就感。管道化的核心设备隔膜泵在运转一段时间后，隔膜缸体被高压料浆冲刷形成刺沟后就要更换，这样不仅浪费钱、检修时间还长，刘伟几经琢磨，将这个制约管道化溶出运转率的“瓶颈”问题拿下，并毫无保留地传授给了班组员工。（李明航刘志红） 见报稿：
智用三棱锉救活机车
一把小三棱锉、一张细砂布，就能让老化的机车电机转子重新转动——9月28日，重庆能源集团逢春煤矿运输队机修班班长罗赞军用他独创的维修法又救活了一台机车。矿用机车使用一段时间后电机转子上会附着一层碳粉，造成机车电阻增大牵引力下降。罗班长尝试用三棱锉清除电机转子触点缝隙间的附着物，用砂布清理碳粉，终于使机车恢复活力。张登泽 摄
原稿：
一把三棱锉解决大问题
一把小三棱锉、一张细砂布，就能让老化的机车电机转子重新焕发青春——9月28日，重庆能源集团逢春煤矿运输队机修班班长罗赞军用他独创的维修法又救活了一台机车。矿用机车使用一段时间后电机转子上会附着一层碳粉，造成机车电阻增大牵引力下降。罗班长在工作实践中探索出用三棱锉清除电机转子触点缝隙间的附着物，然后用砂布清理碳粉的办法，使机车重新恢复活力，避免了返厂维修的费钱费时。（张登泽） 见报稿：
焊接技艺伴身增魅力
9月28日上午，江西铜业永平铜矿选矿厂磨浮工段浮选机特殊位置管道的焊接出现难题，维修女工童惇大操焊枪应急，她站在浮选机狭窄的下矿漏斗里，将电焊条弯成合适的角度，低下头瞄准故障点精心而娴熟地焊接，用一个多小时解决难题。在男人世界里苦练10多年，童惇大终于凭高超的焊接技艺，成为让男工们钦羡的人。郑有清 摄
原稿：
童惇大：劳动展现巾帼魅力
站在浮选机狭窄的下矿漏斗里，将电焊条弯成一个合适的角度，低下头瞄准故障点精心而娴熟地进行焊接，9月28日上午，笔者在江西铜业集团公司永平铜矿日处理万吨矿石的选矿厂磨浮工段厂房里，看到正在进行设备创新改造的维修班员工童惇大。凭着过硬的本领，仅用1个多小时，她就成功处理了浮选机特殊位置管道的焊接难题，保障了设备改造项目的正常进行。在男人的世界里，10多年来，她从不因自己是女性就放松对自己的要求。凭着一鼓不服输的劲头，她虚心向师傅学习，潜心钻研技术，练就了多种焊接技艺，并多次作为业务骨干支援兄弟单位的重大抢修。抹着脸上的汗水，劳动中的她显得更加魅力四射。（郑有清）
见报稿：
精检细修盯控质量
9月27日上午，徐州机务段检修技术专职员工宋道生发现柴油机曲轴表面有丝丝毛刺，便立即记录下来。作为柴油机备品的检查验收人员，宋道生每天盯控在现场，对柴油机解体、组装、水压试验中的所有关键工序都一一把关，即便是蛛丝马迹，也甭想从他眼前逃过。今年，他发现各类质量隐患80余件，防止可能出现的较大返工修12起。 郭光 李文伟摄
原稿：
宋道生：精检细修不放过蛛丝马迹
郭光 李文伟
“这可是机车‘心脏里的心脏’，是保证机车“健康”上线的关键部件，要确保国庆节前后机车优质供应，我们检修的配件必须完全符合工艺标准”，9月27日上午，徐州机务段检修技术专职宋道生在检查被喻为机车“心脏”的柴油机时，发现大型部件曲轴表面有丝丝毛刺，立即安排身边技术员记录下来。这个单位每年承修100多台内燃机车的大中修任务，为夯实机车源头质量，作为机车最关键的部件之一——柴油机备品的检查验收人员，宋道生每天盯控在现场，对柴油机解体、组装、水压试验中的所有关键工序都一一把关，一旦发现影响质量的“蛛丝马迹”，则立即跟踪整治。今年以来，宋道生在巡查中共发现各类质量隐患80余件，防止可能出现的较大返工修12起，预计可节约成本3万余元。 “一起读书”专栏
编者按 古人曾以“开卷有益”劝人读书，而今天班组职工的切身体会是：并非所有的书都能“开卷有益”，让自己受益的是那些引人向上、对工作有所启迪、对业务有所提高、对生活有所帮助的书。本期专栏，给大家讲述班组职工“开卷有益”的故事。
见报稿：
兖矿青工技术比武冠军周超群的成功经验——
多读书勤实践成长快
■ 王 建
在拥有10万职工、位居全国煤炭行业龙头的兖矿集团年度青工技术比武中，刚到而立之年的东滩矿综掘二区二队机电班班长周超群获得综掘机司机第一名，谈起经验时他说：多读书勤实践才能成长快。
不服输、喜欢挑战的周超群在日常学习中摸索出“听、闻、摸、量、试”五步读书法。听：平时多听周围老工人的唠叨，和书本知识融会贯通；闻：每天下班必拿起专业书籍，一边闻着墨香，一边“贪婪”地吮吸营养；摸：手里抚摩着硬挺的纸张，享受着阅读的快感；量：通过书中标准，衡量自己在工作中的差距；试：不断钻研，勤于摸索，练就绝活。
煤矿井下作业环境特殊，设备发生故障时，如果无法及时排除，不仅影响正常生产，而且设备带病运转给矿井安全生产带来了隐患。如何把读书学习中的有效方法应用到工作现场，周超群苦思冥想。
几经努力后，他结合井下现场设备检修的实际，尝试把五步读书法用在井下机电设备维修上。推出“井下机电设备五步维修法”。听，即平时注意设备运行的声音，包括设备在启动时、正常运行时、停车时的声音。如井下开关，听清楚启动时继电器吸合的声音、接触器吸合的声音、开关正常运行时的声音，在设备出现故障后，先通过这种方法，往往能缩小故障点的位置，甚至能直接找到故障发生的位置，及时排除故障。闻，即设备出现故障后，进行停电、验电、放电后打开设备的外壳，闻设备内有没有糊味和焦味，判断是元器件烧坏还是线路烧坏。再通过观察进行排查，及时更换元器件和故障线路，彻底排除故障。摸，即设备出先故障后，进行断电、验电、放电后打开设备的外壳，摸设备的元器件和线路有没有发热、部件接触不良、元器件松动等情况，进行故障排查和处理，及时排除故障。量，即设备出现故障后，进行断电、验电、放电后打开设备的外壳，用万用表等仪表设备测量设备元器件和线路是否完好，然后进行故障处理。试，即在设备进行故障处理后，进行试运转，看设备运转是否正常，如果不正常，再进行维修处理，直到故障彻底排除。
该方法提高了煤矿综掘机电工维修设备的能力和水平，为矿井设备的正常运转提供了强有力的技术保障。该方法被兖矿集团命名为“周超群‘五步’检修法”，他本人被集团公司、矿聘为优秀技能人才。
原稿：
读书技巧变身实名操作法
而立之年，在拥有10万职工、位居全国煤炭行业龙头的兖矿集团年度青工技术比武中获得综掘机司机第一名，东滩矿综掘二区二队机电班班长周超群有自己的“绝招”：多读书、勤实践。
不服输、喜欢挑战的周超群在日常学习中摸索出“听、闻、摸、量、试”五步读书法。听：平时多听周围老工人的“唠叨“，和书本知识融会贯通；闻：每天下班必拿起专业书籍，一边闻着墨香，一边“贪婪”地吮吸“营养“；摸：手里抚摩着硬挺的纸张，享受着阅读的快感；量：通过书中标准，衡量自己在工作中的差距；试：不断钻研，勤于摸索，练就绝活。
煤矿井下作业环境特殊，设备发生故障时，如果无法及时排除，不仅影响正常生产，而且设备带病运转给矿井安全生产带来了隐患。如何把读书学习中的有效方法应用到工作现场，成为周超群苦思冥想的难题。
几经努力，周超群结合井下现场设备检修的实际，尝试把五步读书法用在井下机电设备维修上。推出“井下机电设备五步维修法”。听，即平时注意设备运行的声音。包括设备在启动时、正常运行时、停车时的声音。如井下开关，听清楚启动时继电器吸合的声音、接触器吸合的声音、开关正常运行时的声音，在设备出现故障后，先通过这种方法，往往能缩小故障点的位置，甚至能直接找到故障发生的位置，及时排除故障。闻，即设备出现故障后，进行停电、验电、放电后打开设备的外壳，闻设备内有没有糊味和焦味，判断是元器件烧坏还是线路烧坏。再通过观察进行排查，及时更换元器件和故障线路，彻底排除故障。摸，即设备出先故障后，进行断电、验电、放电后打开设备的外壳，摸设备的元器件和线路有没有发热、部件接触不良、元器件松动等情况，进行故障排查和处理，及时排除故障。量，即设备出现故障后，进行断电、验电、放电后打开设备的外壳，用万用表等仪表设备测量设备元器件和线路是否完好，然后进行故障处理。试，即在设备进行故障处理后，进行试运转，看设备运转是否正常，如果不正常，再进行维修处理，直到故障彻底排除。该方法提高了煤矿综掘机电工维修设备的能力和水平，为矿井设备的正常运转提供了强有力的技术保障。该方法被兖矿集团命名为“周超群‘五步’检修法”，他本人被集团公司、矿聘为优秀技能人才。（王建）
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