（跟帖1009期班组职工热议“领导下基层”）厂长一线节能耗
王玉明前些日子，吉林石化公司化肥厂合成气车间再生塔现场总能看见厂长马龙的身影。虽说马厂长下基层并不是什么新鲜事——因为他只要不外出开会、办事就在各装置转——但还是引起了合成气车间员工们的注意。
“为啥厂长这阵子总来咱车间呢？”这个问。
“是呀，不会是车间有什么事吧。”那个答。
正说着呢，马厂长和车间工艺技术人员来到再生塔现场，一边观察设备运转情况，一边和班组员工唠扯起来。这一唠扯，员工们才知晓，马厂长这阵子是为再生塔蒸汽用量能否再降低这个节能降耗问题总来车间和大家搞攻关的。弄明白情况后，不知为什么，大家心里热乎乎地。针对再生塔蒸汽用量问题献计献策唠“掏心窝子”话，结合各自多年的操作实践经验和厂长、工艺技术人员一道进行工艺论证、开展技术攻关。
还别说，真“整”成了。通过采取降低溶液循环量、调整溶液组分、控制出口二氧化碳含量等措施，使再生塔蒸汽用量由9吨/小时降至8吨/小时，这样每年可节约蒸汽8640吨，节资129.6万元。
事后，大家颇有感慨：厂长下不下基层，这件事就能说明问题。厂长每天事挺多的，以后咱们再勤奋些多动动脑，解决生产中出现的问题，让厂长在咱这少操点心。 前些日子是时间要素吗？故事点好，只是不够深入，个人意见
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