（1009期投稿）领导下基层要有“三心”
“矿长带班下井”的新闻温暖了煤矿工人的心，也让亿万职工如沐春风。然而“某矿突击提拔矿长助理，让其替代矿长带班下井”……这些“上有政策下有对策”的“家丑”被媒体外扬后，引起社会各界对此有不同的评价声：觉得领导委屈，他们事情太多，无分身之术，找替身也是无奈之举。第二种声音则认为，领导下基层可缩短与职工间的距离，为经营决策掌握第一手资料。还有人以为这是“叫好不叫座”，一厢情愿的事情。其理由是，领导下基层后职工不讲真话，少数职工语言粗暴，故意让领导难堪，还有向领导提出无理要求的。领导下基层的意义不大。基层职工赞同哪种声音？电建工人的见解为——
领导下基层要有“三心”
夏忠
10月12日午饭时分，安徽电建一公司马二技改工程安装班组休息室内一改往日的清净，大伙吃饭时还在热议领导下基层。
诚心
“领导下来时如果是前呼后拥，酒气熏天的，职工看到就来气，谁还跟他交心？即使想，也沾不上边啊。蜻蜓点水、走马观花那样的下基层，百害无一利！领导下基层首先要诚心诚意的，实打实，就要像我们班的编外组员王琛那样！”许钱保边吃边说道。
领导下基层是安徽电建一公司的老传统，公司领导每个人都有自己的定点班组，每月都要去班组呆上几天，如遇到节假日工程不放假，必须到定点班组过节。
安装班是公司副总工程师、检修公司经理王琛的联络班组。班组张贴的考勤表上显示王琛10月1号至6号在班组。班长李军说，国庆期间我们在拆除“低温再热器”时遇到了困难，王总和我们一道测量、核对设备尺寸，并给大伙打气、鼓劲，他陪着我们熬了两个通宵，终于消除了设备生产缺陷，为下一步的安装奠定基础。
“王琛每月都要在我们班至少呆上四天，同吃、同住、同工作，大家说他是编外组员，我们有什么心里话或不明白的事都喜欢找他聊一聊。”技术员宋烨告诉笔者。
虚心
“领导下基层来不能官味十足，高高在上，认为我是领导永远是对的，必须听我的。我就尝过这个苦头”协议工张东东低沉地说。
他先前在一家单位开塔吊，工程进度上不去，领导下班组蹲点督促。预报午后有台风，领导不信邪，非要他登机作业，不听立即下岗！谁知他登机后1个小时台风呼啸而来，起重臂折断，他昏迷3天，与死神擦肩而过。
大度之心
针对因个别职工说话“冲”，领导怕下基层这种现象，大伙异口同声地说道：“这种现象确实存在！”。说到这，江峰脸红了，“我口无遮拦，曾顶的领导下不了台。领导当时好像没事一样，不跟争辩，还让我慢慢说，别急！事后我既后悔又害怕！假如领导当场训斥我，我再控制不住自己，后果将不堪设想！怕领导秋后算账，给我小鞋穿！实际上领导非但没记仇，见面还主动跟我打招呼，还问我工作和生活情况呢！”。
“大度、包容之心的领导，我佩服他，尊敬他！盼着他下基层来！”，江峰还没说完就赢得大伙的掌声。 ,好稿件，支持上稿！！！
页:
[1]