领导事必躬亲，员工偷懒不干活，学会放权才能管理好团队
来源：新浪网 作者：格斗第一线小可你是否遇到过这样的领导，无论大事小事都不放心交给下属去做，一定要自己亲自过目才能够放心。
小雅部门的女领导就属于这种类型，小到部门用的打印纸都要指定的品牌才行，女领导每天的工作依然忙碌，下属不断的请示汇报，经常给大伙开会说自己辛苦，大家工作不上心。
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小雅和部门同事私下议论，领导对下属不信任，所有的工作都不放心，作为下属做的每一件工作都要让领导过目，不妨不发表意见按照领导要求的做，即使最后出错了，也是按照领导的意识办的。
1、领导事事过问，员工感受不到信任
领导事必躬亲，事事都要过问，作为下属就有一种不被信任的感觉，本来有些事情自己就能够决定，但是领导总是不放心，需要让自己将所有的事情都汇报给领导，还要按照他的思路来工作。
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有些专业性强的工作，领导根本不了解细节，只能按照自己的理解分配工作，按照领导的要求做出来的工作就是错误的，需要不断被修改。
时间长了员工就掌握了工作方式，没有能力的员工，不管工作对错，只需要事事请示按照领导意思办，而有能力的下属则纷纷选择离开，整个团队就只有领导一个人在干活。
结果就是，领导被琐事牵扯精力，根本没有时间，下属轻松不用思考只需要按照领导意思工作，最终整个团队散漫，没有成绩。
2、放权给员工，节省精力和时间
职场中领导和下属，应该是一种互相信任的工作状态，领导懂得适度的放权，员工也有自己发展的空间，这样才能达到一种共赢的状态。
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对于专业能力强的员工，从自己的专业角度出发，思考怎么高效工作，怎么节省成本，想出具体的方法后，作为领导是需要去衡量员工的做法是否可推进，根本不用自己去思考细节。
这样的一种工作方式才能够节省领导的时间和精力，去进行社交，跟自己的上级沟通获得有效的信息，也更能把握整个团队的方向。
3、懂得抓住工作中的主要事情
懂得管理的领导，都清楚专业的事情要交给专业的人员去做，自己只需要把握整体的方向和工作的进度，没有必要到具体的细节自己的都掌握。
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就像一艘船的船长一样，清楚目的地是哪里，需要经过的路线，遇恶劣的天气或者大风浪的时候能够做出正确的决策，不需要去操作驾驶整艘船。
因此，最为领导需要提升自己的层次和认知，去了解行业的动态，学会管理自己的下属为自己节省更多的时间和精力，当你陷入到无效的忙乱中，就需要重新思考自己目前的工作状态，是否由于自己的事必躬亲导致整个团队没有成绩。
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