领导，您为何下基层
领导，您为何下基层重庆能源松藻电力公司 周庆
随着中组部“万名组织部长下基层”活动的大力开展，安监总局“煤矿领导带班下井”规定的强力实施， 带动了“领导下基层”活动在全国各地全面开花。对此，我们基层员工举双手赞成。但“矿长助理”下井带班，矿领导考勤作假等负面消息，不免让我们产生种种疑虑，不禁要问一声：领导，您为何下基层？难道下基层只是为了完成“形象工程”；为了完成上级号召；为了规章制度要求而“下”吗？。
我们真心希望领导下基层是来“听民声”。希望我们的领导深入群众，不在高高在上，深入基层不走马观花、蜻蜓点水。不要遇到问题绕过去，碰到矛盾就回避，回避不了带回机关束之高阁。要真正走出机关，走出会议室，问计于民、问需于民，制订出符合实际的政策。不要只听成绩，不要只看到先进与光明，也要看到问题，关注缺陷和阴暗面。能够在基层查出问题所在，指导我们解决问题的办法，或者从政策上给予改善。我们心中好的领导不是一味地坐在办公室里提出问题，提出要求，而是善于听民声，测民意，从而及时地发现问题并解决问题。
我们也希望领导下基层要“学潜伏”。如果领导下基层只走“规定路线”，那么在这路上领导很可能看到或听到的全部是合格的，规范的，而偏离这条路的其它地方，却不知道有多少问题长期存在着。如果领导下基层学学“潜伏”，学学“康熙微服私访”，悄悄地下来，悄悄地看，悄悄地听，细致地观察，有针对性地追问，那么必然能够看到最真实的东西，听到最真实的声音，发现真正的问题所在。
我们更希望领导下基层能够“蹲下身”。领导下基层不能简单地从机关办公室的坐听变为到班组休息室坐听，也不能简单地从机关办公室里指导发令到走进班组休息室督导检查为止。我们真心希望领导能够蹲下来，扑下去，察实情、问民意，破难题，发现问题一抓到底，不是走走看看了事。员工们欢迎的是带着眼睛、带着耳朵、带着心的领导下基层；是能为员工解决具体问题、能为员工说话、为员工办事、为员工奔走的领导下基层。
在此，我们强烈呼吁：领导下基层是为了发现解决问题而“下”；为了和谐干群关系而“下”；为了走近员工心里而“下”。
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