“硬核”班长的一夜
来源： 中国石化新闻网杨练是中原油田普光分公司采气厂普光集气总站中控内操五班的运行管理工程师，技术过硬，为人谦和，大家都亲切地称呼他为“练仔”。练仔来到普光气田已有十个年头，普光采气管理区，大湾采气管理区，维护维修站都曾留有他的身影，多年的工作经历练就了他一身的“硬核”本领。
“大家注意监控各集气站、阀室的生产运行情况，有问题及时汇报！”“总站操作台要及时对各罐进行排液操作哈！”“今天的五分钟事故案例学习，我们一起学习……”细心、严谨是杨练的代名词，每次交接班，杨练总是在班前会上紧锣密鼓地把工作安排到位,把每一件小事都交代得仔仔细细，把注意事项说得清清楚楚。
“练仔，普光102集气站到104集气站，已经发球了。”7月30日，杨练所在的班组上夜班，坐镇中控室一号线的张艾平看着人机界面上微微变化的压力曲线，立刻向杨练汇报。
当天，集气站到集气总站管线做批处理。一号线含水量比较高，凭借经验，练仔知道，大概会有200方水在一个小时之内抵达集气总站，必须提前准备。
“陈明，启泵，水马上要来了”。杨练说。
陈明看看污水缓冲B罐的液位才44%，感觉启泵有点儿早。
“现在启泵提前降低液位，待会我们处理排污比较方便。”练仔看陈明有些迟疑补了一句。
话音刚落，就看见一号旋塞分离器液位已经开始强烈上涨。陈明记录好启泵时间，与练仔一同顶着压力液位的变化。这股水来得太猛，短短十分钟的时间，高压储液罐的液位就由23%上涨到80%，而前端一号旋塞分离器也瞬间爆满。水继续涌入，再不即刻处理可能会影响生产分离器正常工作。
练仔当机立断，拿起报话机下了三道指令：“总站！总站！请打开高压储液罐大排污阀门，打开一号生产分离器排污LV阀前一道闸门，同时把污水缓冲C罐投用！”他边说边查看人机界面，低压火炬分液罐的液位也在迅速上升，如果此罐液位太满会导致气带水，可能吹灭净化厂火炬，造成生产事故。
紧接着，练仔又下了一道指令：“你们把流程导通之后，对低压火炬分液罐进行加压排污。”
旁边的陈明忙拿起电话接通污水站的工作人员，请他们卸掉污水回收罐的压力，配合总站加压排污。经过多年合作，陈明很清楚练仔接下来需要做什么，于是提前给污水站下达了生产指令。练仔随即加大各罐的排液量，全力排液。
忙碌总使时间过得飞快，凌晨0：30，练仔看着各罐液位已经达到正常范围值，就通知总站人员去恢复排污各流程，并告知污水站可以补压。
凌晨1:00，批处理结束了，练仔走到工程师操作台开始做各项生产报表。做完报表，他又对集输机柜间和通讯机柜间逐一巡检。
凌晨3：00，巡检完毕。杨练伸了伸胳膊，缓解了一下背部疲劳，继续监护起气田各项生产参数，开始了新一轮的“硬核”战斗。
窗外的那轮明月，皎洁的光辉照亮了杨侯山一半脸庞，让远处杨候山肩膀上郁郁葱葱的树木清晰可见。清凉的风推动层层碧绿，草木扭动身躯唱起了熟悉的悠扬小曲。这样忙碌的夜班是家常便饭，中控室外一片寂静，中控室内忙碌依旧，在这一静一动间，山间的夜晚不再孤寂。
日复一日，年复一年，杨练对这些重复性的日常工作早已轻车熟路，但他不敢有丝毫懈怠。中控室是普光气田的“眼睛”和“大脑”，任何的“伤风感冒”都有可能导致气田瘫痪。他知道，自己作为内操班班长，虽是兵头将尾，但也责任重大，当班期间确保气田安全运行是他的职责所在。
（中原油田普光分公司 陈明 郭慧玲） 确实硬核哈 点赞 兵头将尾，但也责任重大
回 1楼(dqqjk) 的帖子
是的回 2楼(dqqjk) 的帖子
感谢来访回帖！问好乔老师！回 3楼(qiufeng0299) 的帖子
感谢来访回帖！问好王老师！
页:
[1]