管奇备：授人以鱼不如授人以渔
http://www.chinahightech.com/uploadfile/2020/0811/20200811111115711.jpg 本报记者 刘琴报道简净智能创始人、简启信息联合创始人、沙特阿拉伯华人集团中国互联网事业部总裁、燕园商学院特聘导师、北京深孵加速器合伙人……1998年出生，年仅22岁的江西省南昌市流量经济孵化园联合创始人兼CEO 管奇备，有着多重身份，也有着这个年纪极少有的沉稳和认知。谈及创业的初衷，管奇备说：“我创业的唯一目的就是想通过创业去帮助和影响更多人。”
创业初期犹如“闯关”
管奇备的父母很早就从事进出口商贸生意。受父母的影响，“我很早就开始接触一些小商品交易生意，帮助父亲去联系厂家、谈价、发货等。”
2016年，还在读大学一年级的管奇备开始了第一次创业，成立了南昌简净智能科技有限公司，并成为中国首个将自主汇编“蚁群式”人工智能算法应用于无人船的企业。
谈到大学期间的创业经历，管奇备笑着说，那时候更像是在“闯关”。一边是学业，一边是创业，要如何兼顾?管奇备说，他很快便找到了学业与创业间的平衡点，并合理规划时间。
在创业途中，管奇备在学业上一点也没有落下，甚至在公司发展高峰期，他以第五名的成绩考上了深圳大学哲学系的硕士研究生。
闯过第一关，管奇备又遇到了创业中的第二关：资金问题。
“创业第一年，公司几乎都是在亏钱的。我还记得去外地签合同前，和合伙人一起众筹车票的场景，那时我们一心研发、打磨产品，为了生存必须不断寻求融资。这段过程非常难忘，它让我意识到商业环境的复杂性，并不是琢磨一款好产品就能卖出去，最关键的还是要符合市场需求。”管奇备说。
“我十分喜欢这种创业的感觉，不断寻求外部资源的滋养，不断提升自己，拓宽认知圈，不断发现和解决问题，迎接新挑战。”管奇备说，毕业那一年，公司成功被深圳一家企业收购，破解了资金的难题。
“今年3月，我和合作伙伴一起创立了江西省南昌市流量经济孵化园，把我之前积累的项目资源、社会资源投放到这里。当初我成立第一家公司就是在这里，只不过以前只有一间28平方米的办公室，现在我是管理这一幢楼，感觉还是挺奇妙的。”管奇备说。
从创业者到“孵化者”
对于现在从事的产业园区管理及运营，管奇备有着自己的理解：“曾经的产业园区运营方更多是建设方、物业方或者‘房东’的角色，更多从事的是水电、招商、安商这些比较基础的工作，而未来的产业园区运营将会发生一个质的飞跃。”
“现在我选择将更多的精力放在项目投资、产业引进上。”管奇备认为，如今的产业园区已不再是一个单纯的物理空间，企业是否愿意进入一个产业园区发展，除了园区经营者为企业提供的房租及税务等配套服务外，企业更看重产业园是否有实力孵化出某个行业的明星企业，以及这些明星企业是否能够引领产业园走向更大的发展。
如何做好产业园区运营?管奇备有着清晰的构想和规划，“我认为企业也是有社交属性的，怎么能把产业园这个‘大盘子’里的企业串联在一起，让企业之间形成互通互联是我一直思考的事。”
管奇备说，流量经济孵化园将于8月17日开园运营。“目前，在还没有任何招商动作的情况下，已经有10余家企业慕名而来等待入驻。未来，我们将把这里打造成为一个‘产业社区’，这里除了包含一些商业配套、融资配套和双创服务外，我们也在产业园区创建了文化展厅，我认为一个好的产业园是需要具备一定文化积淀的。”
对公益的另一番解读
长期以来，除了创业，管奇备还热衷于公益事业。到底什么是公益?在管奇备看来，最简单也是最有价值的公益是，将柴米油盐送到真正需要的人手上，而不是在某种利益目的驱使下的刻意行为。
对于公益的形式，管奇备认为也包括精神方面的，例如通过写作、演讲或者言语这种正面思想的传达，也算是一种公益。早在大学时，管奇备就组织过一个“what’s your name你叫什么名字?”的公益活动。他说，日常的生活中，人们往往会根据他人的外表或者片面的言行举止，就去判断一个人。“我当时组织这样一个活动的目的就是为了消除种族歧视，消除人与人之间的‘标签’印象。”管奇备说。
“前些天，一名巴基斯坦的留学生在长沙被汽车撞了，需要几万元钱的手术费，我们就发动了身边的力量筹款，去帮助她，我认为这是一件很有意义的事”。
“授人以鱼不如授人以渔。对于从事公益活动，我更希望通过发展电子商务等方式，帮助处于贫苦的人找到脱贫致富的方法，我认为这个难度比自己创业要大多了。”管奇备说，这也将是他为之奋斗的方向。
在产业园区运营规划中，也无处不体现着管奇备的“公益思维”。“例如，孤儿有创业需求的情况下，我们可以提供一些免息的小额贷款和免费的创业培训。在我看来，这才是真正的公益。”管奇备说。
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