统筹管理 重在落实
来源：中国石化新闻网■王宪伟
当前，企业持续攻坚创效行动正在稳步推进，疫情防控、防洪防汛等工作同样不能有丝毫松懈。
基层工作点多线长面广，必须掌握轻重缓急，把握工作节奏。企业必须突出抓好攻坚创效这项中心工作，努力完成好生产经营目标任务。如果轻视疫情防控和防洪防汛，则可能带来问题隐患，最终影响企业正常生产经营。
多线作战，管理者要学会统筹兼顾，在做好安全防护的同时，补短板、强弱项、创效益，把各项工作任务完成好。
工作千头万绪，管理者要理清管理思路，订好工作计划，做到重要的事情重点办、花大力气干；次要的事情认真办，确保各项工作稳步协调推进。既要注重解决当前重点难点、突发难题，集中精力打歼灭战，消除瓶颈，释放创效潜能，又要有序引导各种资源要素，持续优化调整，不断创造新的效益增长点，提升企业核心竞争力。
管理者要善于甄别，科学判断，调动全体干部员工的积极性，集思广益、群策群力，把重点工作疏通理顺、分门别类，逐一击破。把难点工作拆分成诸多元素，先易后难，在落实中强化管理，只有这样，才能收到事半功倍的效果。企业的各项工作稳步提升，管理水平不断提高，整体经营才会更好地发展。
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