【主持人说题】班组职工盼领导走近点——王新平 赵淑红
“领导与工人同吃同住同劳动”的故事，难道就只属于那个久远的年代？这在过去的企业中司空见惯的现象，为何却成了今天难办到的事儿？班组老师傅们怀念“三同”的日子，新员工则向往着老师傅的“回忆”，期盼着领导能离自己近点班组职工盼领导走近点【主持人说题】■中铁三局桥隧公司王新平■冀中能源中煤四处赵淑红 最近，随着国务院下发的《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》和国家安全生产监督管理局发布的《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》的正式施行，“领导能否下基层、如何下基层”等成了时下的热门话题，原因主要是“领导下基层”与普通职工“同吃同住同劳动”的优良传统，近些年在某些行业或某些企业变得稀缺少见了，有些领导即便是下了基层，但其工作作风也距班组职工的期望渐行渐远了。原本是常态的“领导下基层”，在执行中有些变味，少数领导下基层仅仅当做是例行工作检查，走马观花地应付了事；个别领导下基层关心的不是班组职工的工作，而是前呼后拥的陪客及接待规格；有的单位甚至上有政策下有对策，突击提拔“能替领导下基层的助理”；有的基层只见有人打卡签到却不见人。等等问题把习惯了做官、不愿深入艰苦一线的官僚作风暴露得淋漓尽致。对此，我们许多班组职工有些不解：“领导与工人同吃同住同劳动”的美丽故事，难道就只属于那个久远的年代？这在过去的企业中司空见惯的现象，为何却成了今天难办到的事儿？班组老师傅们怀念“三同”的日子，新员工则向往着老师傅的“回忆”，期盼着领导能与自己走得更近、更贴心。 “工作要上去，领导要下去”、“与工人同 吃同住同劳动”，曾经在相当长的时间里成为企业领导工作作风的指南针和风向标。领导只有常下基层、轮流到现场带班，让自己成为他们中的一员，才能掌握第一手资料，及时发现问题，解决问题，把安全隐患消除在萌芽状态。过去，企业里有和一线员工同吃同住同劳动的优秀干部，今天，我们相信也会有以身作则和工人同甘共苦的好领导，领导，你们都是有技术、懂管理的人，只要你们能和基层员工打成一片，了解他们的困难、疾苦，帮他们改变现状，我们想，这样的领导一定是员工心中的主心骨。有这样的领导在身边，有事给我们出主意，想对策，我们员工才会感到吃了定心丸，没有后顾之忧，从而更加努力的去工作，为企业创造更多的财富。 我们班组职工认为，领导干部下基层，应该扑下身子、放下架子，让每个员工都感受到领导的关怀和温暖。其实，领导和职工都是企业的主人，只是分工的职责不同，“依靠职工办企业，办好企业为职工”是大家共同的希望和目标。只要领导心中想着基层、装着职工，与一线职工共甘苦，和他们心手相牵，那么，职工定会惟领导马首是瞻，与企业同舟共济。 也许，领导怕下基层，是担心自己疏于某些技术和业务，说话做事被人认为是瞎指挥，一旦错了，给生产造成损失怎么办？我们想说，领导，别怕，基层有我们呢，我们会向你提供足以令你做出正确决策和指挥的第一手资料，会用业务特长和技术绝活，帮你攻关闯隘，一定会当好你的先锋队和好助手。 煤矿领导带班制度的出台，无疑让我们看到了在实现企业安全生产方面有了强有力的制度保障，我们期待着领导能走进班组、走近我们，更期待着企业领导能给予班组职工更多的人文关怀，让我们同划企业一条大船，共创企业美好未来。
尊敬的夏老师您辛苦了！！！
热烈祝贺上稿的老师们！！！ 认真学习
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