对标学习取经验 班组交流促提升
为落实“三基”建设工作要求，推动班组之间相互交流和学习，持续加强班组建设管理水平，4月14日，空港设备公司南区项目部螺丝钉班组先后与行李系统部卓越先锋班组、客桥部扬帆先行班组、航站区项目部逆战班组开展了班组建设经验交流活动。螺丝钉班组参观了行李系统部卓越先锋班组的班组驿站，卓越先锋班组长分享了党建带班组、班组文化墙、班组基础管理、技能培训、文化建设、民主管理等工作中的具体措施和实践经验。在交流过程中，两个班组针对各自班组建设中的管理思路、优秀做法亮点及困惑难点进行了深入的探讨和交流。
值得螺丝钉班组学习的除了行李系统部卓越先锋班组的班组基础管理经验外，还有客桥部扬帆先行班组优秀的6S现场管理能力与班组创新能力。
扬帆先行班组。
同时，螺丝钉班组还深入学习了航站区项目部逆战班组在工具存放和管理方面的经验，努力强化自身的工具管理水平。
螺丝钉班组长龙荣照说：“此次交流活动真让我们眼前一亮！我们学到了多个优秀班组的先进举措和经验，为我们的班组建设工作开创了新思路，接下来我们要加把劲，吸取优秀经验，争取明年也能评上股份公司优秀班组！”
此次班组交流活动有效地搭建起公司各部门班组之间的交流共建平台。各班组共同表示，希望在今后的工作中进一步加强班组合作交流，开拓思路、取长补短、共同发展，把班组建设工作与班组成员的责任感和荣誉感有机结合起来，充分发挥班组成员的积极性、主动性，努力建设高素质、高技能的班组队伍，为推进白云机场班组建设贡献力量。
页:
[1]