郑班长的管理经
——记龙煤集团新兴煤矿西六采区班组
郑涛是龙煤集团七矿公司新兴矿西六区采煤班长，当班长十多年把小班管理的像一个“小家庭”一样，大家团结一心创效益、保安全，小班实现10年无事故。
班班都的保安全
“我们要干安全活、挣安全钱，只有把安全看住了，咱们的收入才会增加，家庭才能幸福，发生安全事故，不仅给企业带来损失，给家庭幸福带来不同程度的影响……”这是郑涛对小班职工常说的一句话。
郑涛抓小班安全在新兴矿是出了名的严。他每班都要亲自检查工作面安全的情况下确然无任何隐患才让职工开始工作，在工作中郑涛时时督促职工兑规作业，正是由于他的责任心，确保小班十多年无事故。有一天快下班的时候，大家都在工作面回收采空区支柱，王光辉想快点干完升井，看着完好的顶板，就心存侥幸，在没有使用长把工具情况下探身前去进行卸柱收柱，刚从工作面下部爬了上来的郑涛看到后大喊一声；“别动！你这是违章作业，会出事的！”
“我这都干了这么多年了，我的身手你还不知道嘛，再说了，这块顶板看着挺好的，没事。”王光辉笑着说。郑涛二话没说一个箭步冲上去把王辉拽到一边，当郑涛拿着长把工具把支柱收回的一瞬间，“啪”的一声，一块60公分长的岩石随即落下，王光辉躲闪及时避免了一场事故。下班后郑涛不顾一身的疲惫，赶到王辉家。王光辉一个人躺在床上瞅着天花板发呆，看到班长来了，深感不好意思，郑涛笑着说。“起来，我请你喝点，咱哥俩好好唠唠。”
端起酒杯郑涛语重心长地说“兄弟啊，兑规作业可能会费点事儿、浪费点儿时间，但是我们不能忘了安全，今天的事儿多危险啊，咱们决不能图省事拿自己安全去冒险。万一受伤了，咱们班组的安全荣誉就付之东流了，家里人还跟着遭罪。”王光辉惭愧的说：“班长，我错了。”第二天，在班前课上，王光辉诚恳地做了深刻的检讨，小班职工安全意识得到了提升。
人人都得有过硬的技能
郑涛班组把“五型班组”建设当成重点工作任务来抓。他深知，只有班组人员都做到了个人安全、生产高效、学习进步、创新有为、团结和谐小班才能发到“五型班组”要求，郑涛帮助工友及时完成“学习兴矿”答题，纠正职工厌倦学习的思想，利用业余时间辅导不懂智能手机的职工郭宗义，从一点不会，到能独自进系统答题，实现了质的飞跃。只有小学文化的采煤工殷其民，每次月考都是落后，郑涛教他反复练习题库里的知识，在郑涛的精心辅导下，殷其民从以前被动学转变为兴趣学，现在每个月都能独自达到95分以上。郑涛班组带领班组深入学习专业技能理论知识，把学习到的理论应用到实践工作中，多次成功处理机组故障、解决支护、移溜、割煤等工作中的难题，有效提高了工时利用率。
郑涛严格执行井下手拉手交接班，职工出勤好，干满点，尤其是在浮煤管理上，每班安排专人进行清扫浮煤，即避免了资源浪费，又解决了支护安全隐患，同时也实现了增产增收。
家家都有幸福生活
“大家在一起工作就是缘分，就得像一家人一样”郑涛说。他经常和工友小聚，说说家务事谈谈工作情，当他得知有两个矿工妻子没有工作时，他帮忙为四名职工家属找到了工作，有的去饭店做小时工，有的去超市做理菜员，有的做保洁员，职工家庭的幸福指数持续攀升，家庭和睦，日子越来越红火，郑涛的兄弟班，正以满怀热情，奋进在小康之路。
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