河钢宣钢检修公司：节约树新风 降耗见行动
河钢河钢宣钢检修公司：节约树新风 降耗见行动河钢宣钢 朱卫红 周杨
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8月1日，河钢宣钢三棒检修现场，河钢宣钢机电公司钢轧机械作业区钳工六组更换21架减速机。中午12:10，职工张亦国领会了加班饭，按照之前的“菜单”为每个人分发。用餐完毕，组长郭永生看到大家都吃的既满意也没有产生浪费，心里十分满意。之前定加班饭的时候，总是统一菜品订餐，遇到职工有忌口的，便总是会剩下，同时也影响职工身体，进而影响下一步检修，自从作业区发起“光盘行动”后，这种情况便鲜有发生。 “光盘行动”是该作业区节能降耗工作的一个重要组成部分，对于钢轧机械作业区来说，同样也是任务，接到新任务就要担起新责任，该作业区立刻便行动起来，想方设法从各个环节扎紧“钱袋子”。“光盘行动”便是这项工作的首先着手点。该作业区所辖区域广、检修任务多，经常因检修任务为职工订餐，一顿两顿的不觉得什么，但是积少成多便是不小的浪费，因此必须在如何实现科学订餐、杜绝浪费上做文章。作业区便要求各班组逐个了解各位职工的忌口情况以便合理订餐。除了做到“文明用餐、按量订餐”之外，还要结合检修实际情况合理安排检修人数，做到少而精，达到“人员不多余，任务不剩余，质量有保障”的目标。于是每次检修前提前到现场看活，对任务量、检修难度做充分预估，对检修备件提前落实，合理分析检修人员能力水平，成为检修前的“常规动作”，久而久之，这种工作模式确实提升了检修效率，也为检修质量提供了保障。 “光盘行动”是引子，“创效节能降耗”的观念一树立，在其他方面也引发了“联锁反应”，合理化建议、岗位创新屡见不鲜，作业区趁热打铁在各班组中开展“设备节能降耗”大评比，进一步激发了职工的工作干劲，围绕设备装配工艺、隐患排除等方面的突出问题和难点开展靶向攻关，以科技创效促进设备挖潜增效，降低生产成本。同时在设备日常点检、检修维护中，积极挖掘降本增效空间，切实将修旧利废工作落实到个人、班组，成效显著。一棒成品收集链制作油滴盒装置，对链条集中润滑，节约链条和电机减损机损耗，年节约20万元，精轧钳工组针对辊箱辊轴磨损不严重，进行修旧将辊轴重新利用，延长了使用周期，年创效约15万元。大家都说，“光盘行动”引发的“蝴蝶效应”真是“杠杠的”。
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