【1011期跟帖】“领导在不在都是一个样”
“领导在不在都是一个样”分工、交代安全注意事项、排查隐患、作记录……10月20日早班，重庆能源集团同华煤矿掘进一队一班班长王承刚跟往常一样，一进班就带领班组员工按矿制定的“三五链式安全管理流程”机械地、一步一步地严格按程序操作，生怕哪点没做到位出纰漏。
而此时，现场带班的矿领导王波还在其它工作头面巡查，估计巡查到他们这里至少还要1个小时左右的时间。“按理说，你们完全有机会‘钻空挡’简化一两道程序，领导也不会知道。但你们却没有这么做，为什么？”面对笔者的提问，王承刚微微一笑说：“领导在与不在，我们都是一个样！”
好一句“领导在不在都是一个样！”王承刚的话，道出了该矿班组员工对领导执行下井带班制度的理性认识。
王承刚说：“我们南方煤矿‘点多、面广、战线长’，领导带班出现‘空挡’在所难免。带班领导不可能只呆在某一个头面盯着某一个班组的工人，而是要在8小时内巡查完所有的头面。如果我们钻这些‘空子’，就是在为难领导，也是对自己的不负责任。”
“就是就是，我们的工作并不是做给领导看的，而是在为自己挣幸福，如果我们乱来，不仅害了领导，害了企业，也害了自己。”员工张开燕边撬悬矸边说。
“其实我们企业早就在实行领导下井带班制度，只是以前没现在这么严格。”在谈到对领导执行下井带班制度的看法时，王承刚坦率地说：“煤矿安全问题，仅靠领导带班下井并不能彻底解决，更重要的是要靠严格的制度管理和每一个员工的自觉来控制好现场。”
“不过，我们还是希望领导一如既往地坚持下井带班，这样，我们更有安全感，心里也要踏实得多。哈哈哈……”在员工们你一言我一语的说笑声中，以确保安全为主要内容的“班前五步”工作全部完成。很快，压风启动，风锤轰鸣，员工们又投入到了“班中五步”的生产工作之中。
笔者感言：当国家为确保安全生产不得不出台硬性规定要求煤矿领导下井带班的时候，当少数煤矿领导还在为下井带班找“替死鬼”的时候，当一些人还在为煤矿领导该不该下井带班而争论不休的时候，重庆能源集团同华煤矿的员工却以“领导在与不在都是一个样”的主人翁精神和实际行动，表明了实现安全生产的信心和决心。我想，这一方面得益于该企业早就实行的下井带班制度以及其他严格的安全管理制度，让员工养成了安全生产的习惯。另一方面也得益于该矿凝聚人心的非常手段，把员工拴在了与企业同荣辱的价值观上。如果我们每一个煤矿企业都能让员工做到“领导在与不在一个样”，那么，“领导下井带班”将不再成其为舆论的焦点。（向良忠） 草成一稿，请老师们多多批评指正！谢谢！
Re:【1001期跟帖】“领导在不在都是一个样”
稍作修改，再次跟帖！
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