白云乌素煤矿领导带班下井实打实
真情带班 促进安全白云乌素煤矿领导带班下井实打实
走进乌海市正兴公司白云乌素煤矿副井口，有一块公示图板，矿领导下井带班一目了然，与职工一起同上同下，做到了工人三班倒、班班见领导，促进了企业安全生产。
矿领导带班下井，是促进安全生产一大举措，也是掌握第一手资料便于决策的一个有效途径。白云乌素矿管理团队，统一共识，关口前移，抓“头头”，真情下井，改进作风，推动企业长治久安的目标的实现。他们建立了井口形象公示栏、《群众举报有关问题的查处情况台账》、《矿领导井下交接班记录》、《矿领导带班下井日志》等，规定了下井次数和工作质量，并与与矿领导的年薪挂钩，杜绝领导带班下井“走过场”，真正把领导带班下井制“落地生根”。矿长黄景坡身先士卒，在1603工作面带班，现场办公，发现问题解决问题，先后指导解决上出口支护困难、装载机安全护栏等，给基层安全生产创造了条件。同时，这个矿领导带班下井对“三违”现象重典整治，舞好“尚方宝剑”，坚持“三不放过”，决不迁就，净化安全环境。10月下旬夜班，矿领导带班发现某队综采面蛮干作业，工作条件差，立即下令停产整顿，紧盯在现场，制订方案，让某队干部职工心服口服。10月份以来，矿领导带班下井已查处“三违”4起，处理人员10多人次。据悉，全矿“三违”现象比上年同期下降5%以上，企业呈现出安全生产、质量标准化建设形势好的良好势头。
短评；真情到现场才能心明眼亮
白云乌素煤矿领导带班下井，履行职责，实行公示、井下交接班制度等，还进行延伸，掌握情况，解决问题。这就是矿领导带班下井要达到的目的。这一做法，值得借鉴和推广。
煤矿大多数是在地层深处开采，与煤尘、瓦斯、顶板等自然灾害作斗争，需要掌握现场情况，才能指挥安全生产。少数煤矿干部不愿下井或下井次数少，对不断变化的井下作业环境及安全状况不甚了解。或是到井下走马观花式的过一趟，发现不了什么问题，难以准确掌握井下真实情况，更谈不上现场解决问题。作为煤矿企业安全第一责任人，必须把企业的安全生产、职工的生命健康放到首位，身在一线指挥，果断处理各种问题。白云乌素矿领导坚持以人为本，安全关口（防线）前移到现场，安全重心下移到现场，打破规律不定时随机下井稽查、监督、落实、处罚在安全生产过程中出现的有令不行、有禁不止、违章不纠、制度不严、纪律松弛等现象，采用手拉手、口对口、你不来、我不走方式现场交接班，做到工人三班倒、班班见领导。职工有了“定心丸”、“主心骨”，安全系数提高了，工作就会有激情，为企业发展聚人气、聚才智。
问题在现场，根源在管理，责任在干部。全体干部职工要有超前的预见意识，隐患预想，重心下移，工作要有压力，要自觉学习，提高解决问题能力，把各类隐患消灭在萌芽状态，实现企业长治久安。
周玉成（工人日报特约通讯员069）
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