(跟帖1012期) 兵头将尾畅谈“十二五”
兵头将尾畅谈“十二五”作者:赵旭东
“十二五”时期,是中国全面建设小康社会的关键时期,是深化改革开放、加快转变经济发展方式的攻坚时期,作为基层班组长,如何建功“十二五”?对今后五年有那些期盼?11月3日,笔者走近抚顺石油一厂,听听兵头将尾们是怎么说的。
机务车间修理班班长遇胜伟:企业的升级和发展,要靠班组员工的创造和拼搏才能实现,员工收入的增加要靠企业兴旺来保证。“十二五”对企业、对我们员工都充满了机遇和挑战,作为基层班组长迎接挑战的最好办法就是不断学习、不断创新班组管理,为企业在“十二五”期间有新的跨越,尽心尽力地干好各项工作。
催化装置班组运行工程师林长有:“十二五”的到来之际,正是我们的企业为实现炼油结构调整,进行二次创业的关键时期,让我感到了一种前所未有的紧迫感。在企业发展的关键时期,班组员工应树立大局意识、创新意识、竞争意识和团队意识。惟有如此,才能把班组建造成能冲锋陷阵的尖兵班组。
高压加氢车间工艺五班班长李文喜:关注民生、关注收入成为“十二五”的主旋律,未来5年我国将从追求“国富”转向更加追求“民富”。让广大班组员工富起来,是企业未来发展中担当的使命,也是实现和谐发展的社会责任,更是社会文明进步的彰显。我相信随着“十二五”调整措施的逐步到位,企业的日益发展,基层员工的“荷包”一定会更加鼓胀。
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