立足平凡岗位，争创不凡业绩
刘世和2019年度中国核工业华兴建设有限公司劳动模范
2006年加入特殊公司，先后参加过莆田LNG、红沿河核电一期、珠海LNG、阳江核电、卡拉奇K2K3核电等建设任务，主要从事预应力施工工作，先后获得过红沿河核电项目优秀员工、阳江核电项目安全生产先进个人、K2K3核电项目优秀带巴人员等荣誉，自2019年任K2K3核电项目预应力班长。
爱岗敬业，苦练内功强本领
自2006年7月参加工作首次接触预应力至今已10余年，十多年只从事一项工作，旁人看来是单调的，但对于他而言是幸福的，他热爱自己的工作，并为之一直努力。从开始的学徒工跟着师傅一步一步成长，加上自己肯吃苦，爱专研，预应力施工工艺逐步掌握，各类预应力设备的操作都全部精通，日常的设备检维修也能独立完成，在莆田项目通过半年左右时间的锻炼，预应力作业他已能独当一面。参加K2K3项目首次接触华龙一号的预应力施工，凭借之前的核电预应力施工经验，加上入场后的专业培训及实操培训，自己查阅预应力设备相关资料，并经常与技术员及设备员进行交流学习，短时间内掌握了C55预应力施工工艺及大吨位预应力设备的操作流程，为后续工作的开展奠定了基础。
言传身教，尽心尽责带队伍
由于过硬的专业技能，乐于团结班组员工，2019年初升任预应力班长一职，国外项目施工主要靠外籍员工，技能型巴工的培养是关键。面对语言不通、文化程度不高、技能不足等困难，他的班组积极开展“我带巴工快成长”活动，亲自制定巴工帮带计划以及奖励措施并得到项目的认可。他重点抓安全技能培训，注重实操效果，通过开展轮训及考核机制，对培训合格的巴工进行授权，持证上岗，确保了预应力施工安全、质量、进度等各项目标的受控，通过活动的开展，取得了较好的效果。从一名中方员工帮带4~5名巴方员工，发展到一名中方员工帮带10~15名巴方员工，实现了巴工技能的提升及安全意识转变。通过不断培训和激励措施，提升了巴工的技能水平及责任感和荣誉感，培养了一大批成熟的核电产业工人，与2号机组相比较，3号机组预应力工程施工中巴工工效提升50%以上，班组管理取得实实在在的成果。
勇于担当，急难险重显身手
关键时刻危机时刻，他带领班组冲在最前面。2019年8月中旬，现场突降特大暴雨，在项目应急领导小组的安排下，他带领抢险队员立即赶赴现场参加抗洪抢险任务，面对预应力廊道被洪水倒灌的紧要关头，他带头人工装沙袋、肩扛沙袋穿行数十米垒围堰，及时组织应急水泵抽水，由于大雨塔吊故障，人工肩扛三百多公斤的应急水泵抽水，次日凌晨完成了廊道抽水工作，对进水受潮的电机，紧急拆卸送往巴国合作伙伴进行烘干检测，检测结果均合格，将暴雨造成的影响降至最低，保证预应力施工的连续性，为安装单位提前介入施工创造条件。抗洪期间，他主动担当，不怕脏、不怕累，泥水染红了衣服，夜间蚊虫肆虐，几名队员被蚊虫叮咬后感染登革热发烧，他立即安排发热的员工去住院及时治疗，而他自己生病却偷偷瞒着所有人，坚守在预应力施工一线。
不畏酷暑，吃苦耐劳冲在前
K3预应力施工正值酷暑期，最高温度超过40摄氏度，廊道内及壳间施工闷热难耐，虽然配备了通风设备及防暑降温药品，施工点配备了绿豆汤等，但就连监护人员站在原地不动，不一会衣服就湿漉漉的了，他带领的班组能吃苦、有韧劲，在确保安全、质量的前提下，班组施工稳步推进，在施工过程中，他带头冲锋陷阵，严把安全质量关；在开展“白+黑、8+2”两班倒的作业模式上不动摇；在坚守“安全十条红线”上不妥协；始终保持战高温斗酷暑，发扬公司的优良传统。通过提高班组全员的技能水平，预应力施工设备创新，工艺流程优化等一系列手段，在团队的共同努力下，K2核岛预应力施工由原计划的8.5月工期，最终实现不到6个月完成预应力主体工程，创造同类堆型预应力施工的记录，3号岛预应力施工中，面临塔吊资源减少、施工人员数量大幅减少，多年不遇的洪水灾害，团队共克时艰，同样按既定目标完工，同时整个施工过程中安全、质量受控，受到了项目部及中原公司的多次表扬。
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