切实强化“三基”建设 严守空防安全底线
熠阳班组，隶属于综合安检部特检科，于2011年成立，现有员工46人。班组理念：用热情营造温馨服务，用智慧塑造熠阳品牌
班组口号：目标明确、坚定不移、团结一致、严守底线
班组愿景：旅客满意、领导放心、技能过硬、团结奋进的全能型班组
班组目标：成为民航业内的标杆班组
01
安全教育到班组
充分利用班前会、班后会、研讨会等多种形式召开安全教育会，组织学习上级关于安全工作的重要批示、指示精神以及重要会议精神。
此外，还通过召开警示教育会、观看视频影片等，对班组员工进行安全教育，牢固树立“安全第一”的思想，深刻汲取教训，始终把安全工作放在各项工作的首位。
02
手册执行到班组
每两套班组织全员学习班组基础知识、基本业务、操作规范、应急预案等手册，细化每个班组的基础、基本功内容、并纳入班组岗位手册，并根据实际情况持续完善岗位手册。
班组按月制定预案演练计划，并利用航班间歇时间组织员工按计划实施预案演练，筑牢员工思想防线，确保遇有突发情况能够及时作出处理，不等不靠，沉着冷静。
03
风险防控到班组
为切实做好班组建设工作，让“三个敬畏”意识入脑入心，不断改进班组工作作风，熠阳班组从查资质、查能力、查隐患入手，全面排查安全责任不落实、隐患风险管理部闭环、安全资质能力不达标等问题。对于自查出的问题，主动建立班组内部问题清单，并通过班组研讨会研究讨论整改措施，让每名员工都参与其中，在日常工作中都能起到监察员的作用。
04
技能培训到班组
班组培训教员每个班都会组织全员开展不少于两课时的岗位技能训练，并通过建立考核机制来检验日常培训效果。针对于考核成绩未达标的员工，培训教员会进行逐一分析，并有针对性的开展业务技能提升专项培训；针对于业务技能较为薄弱的员工，培训教员会进行“一对一”指导帮扶，在提升班组整体技能水平的同时，还加强了班组凝聚力，营造了良好的工作氛围。
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