第二氧化铝厂：夜校培训开启管理人员学习新模式
为冲刺年度奋斗目标，进一步提升党建、生产、安全、设备等方面综合管理水平，11月15日起，中铝山东有限公司第二氧化铝厂组织夜校培训活动。11月15日晚，办公楼灯火通明。各级管理人员正在为如何提升管理水平，解决当前员工无效劳动多、指标不稳定等难点重点问题，夺取年度胜利而谋划……
在办公楼三楼会议室，召开11月份党委理论中心组（扩大）学习会议。党委中心组成员、各支部书记、副书记及党群工作部20余人参加。会上，学习党的十九届五中全会公报视频等内容。二铝党委书记、厂长范文峰提出五点工作要求：
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一是党的思想建设要真正扎根在员工心中，在行动上体现党建引领作用，进一步激发党员、员工的工作热情和创新活力。
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二是各支部要在组织保证上，选好领头雁，让敢于担当、公平公正的骨干带领广大党员、员工把工作干出实效，避免生产波动。
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三是要加强作风建设，培养狼性团队，营造“想干事、敢干事、会干事、能干事，才能干成事”的氛围。各支部书记对工作有惰性的员工作风要硬朗，有针对性做工作，制定措施，带出狼性队伍；要充分发挥人才优势，才能实现跑步进入行业前20%的目标。
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四是用优异的业绩检验党建工作的效果。各支部书记加强自身思想、作风建设，听取员工心声，督促支部管理人员严格履职，树立“不为员工减负就是领导无能的体现”理念，积极想方设法，减轻员工劳动强度。工会要为员工说话，纪委要对管理失职的人员进行问责。
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五是“大干一百天 管理全面上水平”竞赛活动中，支部书记要起到决定性作用。现场是反映企业综合管理水平的一面镜子。干部员工要克服“遇到问题绕道走”，解决问题“大而全”的现象。要树立“农民工能干的工作，我们自己一定能干”思想，各支部书记要敢于担当，关键时刻要顶上去，困难面前要冲上去。要通过强有力的监督管理，落实责任，充分发挥员工的主观能动性和积极性，共同做好现场治理和外委内干等工作。
在第二会议室，副厂长刘潮滢组织生产中心生产、工艺、经济运行等管理人员对企业文化理念和生产管理知识进行学习。要求科室管理人员发挥核心作用，加强与车间面对面沟通交流，稳定指标系统控制；转变思维，多深入现场，工作中多问几个为什么，找出问题根源，解决生产难题。
在一楼会议室，副厂长康志军组织生产中心设备、电气、土建等管理人员围绕如何为员工减负进行讨论，各单位设备主管结合岗位实际分别发言，提出减负措施。各专业管理人员就方案可行性进行讨论……
在二楼会议室，安全环保室组织安全管理人员学习安全法律法规。分析安全环保形势，针对当前管理存在的问题，从加强过程管控、安全环保重点风险辨识等方面落实责任，制定改善措施，为实现企业安全不出事、环保达标排放夯实安全基础。
夜校培训开启二铝管理人员学习新模式，学业务、提素质，针对实际工作存在的差距与不足，开拓思路，补足短板，为企业年度目标任务完成凝聚起奋进的力量。
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