经验共享提管理 交流学习促发展
“什么是生产数据分析？日常工作中都应当针对哪些主要生产数据做分析？”4月25日下午，办公楼四楼会议厅，一堂以《数据分析在户外生产管理中的指导价值》为题目的管理经验交流分享会，在光威户外副总经理张新明的主讲下拉开精彩序幕。光威户外董事长邓向阳，总经理苏屹携140余名任职干部参加了此次分享会。这是今年户外产业板块举办管理经验交流分享系列活动的第二期，对加强管理干部之间的工作交流，共享成功经验，提高管理水平，发挥好管理干部在公司中的枢纽作用，推进公司精益化管理向纵深发展起到了良好的推动作用。
分享会上，张总开篇立论，从概念和户外产业板块的生产现状入手，详实的数据，醒目的对比，给在场众人展现出数字、图表的强大表现力。
又从实际工作中长期积累的海量数据入手，用生产数据分析的手段，以大量图表的形式，形象直观的展现了“部分生产及关联数据的主要表现形式及现状”，进而发现问题，分析问题。
大量的数据，以及与之相适应的科学合理的数据分析方法，无可辩驳的向大家证明了在户外生产管理中，数据分析的意义和指导价值。
一图胜千言，一表抵万字。张总在指出户外生产管理中文字、报表、图表方面存在的不足之余，还重点提出了善用、活用表格、图片在生产管理中的重要性和具体要求。
“我们不仅要学会看懂数据，更要会分析数据、查找关联数据、推理数据，逐步培养自己具备通过数据拓展工作思路的好习惯及基本素养。”张总强调。
在交流中，张总结合八大问题，列举户外产业板块在生产管理中的典型案例，逐一说明验证了数据分析对实际生产活动的巨大指导意义和经济价值。
在交流分享的最后，张总提出了“户外生产数据管理体系建设”倡议，旨在充分发挥数据的最大价值，进一步助推公司精益化管理的深度发展。
分享会结束后，苏总和邓总分别做了总结发言。
苏总号召全体干部要学习张总善于积累的职业素养，并指出：每个人都要拥有数据分析的能力；同时也极大肯定了张总所提出的数据管理体系建设，提出后续将推出数据化管理模板，开展数据分析基础工具的培训课程，提高基层管理干部对表格、图表的应用能力。
邓总在总结中，首先肯定了使用数据工具在工作中的重要作用，要求全体管理干部要学会使用数据工具、善用工具，提高工作效率，以更直接、更明了、更准确、更形象的方式传递信息。
要求广大管理干部要结合自身所在的管理领域，学习张总的工作思路、思考方向和角度，深度反思自己的工作形式和方法，领会精神，自我历练；希望每个人都能借助分享会的交流形式，把自己工作中积累的经验和心得分享出来，相互学习，共同提高。
细致深入的讲解，贴近实际工作的具体案例，让全体与会者获益匪浅，大家专注听讲，认真记录。
与会干部表示一定结合自身工作内容，善用数据分析，改正工作中的不足短板，提高效率，增加效益，为公司未来发展贡献力量。
管理经验系列分享会是公司旨在促进全体管理干部之间交流和沟通而举办，由管理干部将自己的经验和心得，与参会者交流探讨，开阔思路，共享智慧。
今后，公司将会继续定期举行多场分享会，努力为管理干部们搭建更好的沟通交流和协同研究平台，从而提升全体干部业务管理水平，推进公司精益生产不断纵深发展。
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