qiufeng0299 发表于 2020-12-1 20:11:35

中铁电气化局召开大干100天劳动竞赛总结暨决战四季度劳动竞赛动员会

10月19日上午,中铁电气化局召开大干100天劳动竞赛总结暨决战四季度劳动竞赛动员会。



中铁电气化局党委书记、董事长李爱敏,总经理徐勇烈出席会议并做重要讲话;工会主席、副总经理宋连持宣读“大干100天”劳动竞赛情况通报暨“决战四季度”劳动竞赛方案。中铁电气化局领导班子成员周绩、郭俊亮、沈九江、陈光建、李争科、陈伟锋、李磊、解德元出席会议,会议由李爱敏主持。



李爱敏在讲话中指出,此次会议旨在贯彻落实中国中铁相关安排部署,认真总结“百日大干”成果,正式启动中铁电气化局“决战四季度,决胜保目标”专项劳动竞赛,吹响全力冲刺年度生产经营目标的冲锋号。为此,李爱敏提出三点要求:一是要提高站位,统一思想。决战四季度,关系到全年目标任务的全面实现,关系到“十三五”各项工作的圆满收官,各单位要充分认识到此次劳动竞赛的重要性和必要性,迅速掀起决战决胜年度发展任务的新高潮。二是要压实责任,推进落实。各单位要切实加强对劳动竞赛的组织领导,以高的标准、严的要求、细的措施,抓好各项工作任务的落实,在做好常态化疫情防控的同时,奋力推动生产经营工作,不获全胜不收兵。三是要发挥作用,确保实效。各级党委要充分发挥领导作用,基层党支部要充分发挥战斗堡垒作用,党员要充分发挥先锋模范作用,群团组织要充分发挥聚合带动作用,调动广大职工群众投身决战决胜的积极性、主动性,保证劳动竞赛取得扎实成效。



徐勇烈在讲话中强调此次会议的主要任务是:总结百日大干取得的主要成绩,传达中国中铁“决战四季度、决胜保目标”专项劳动竞赛通知精神,部署中铁电气化局四季度经营生产任务,动员全公司各级干部职工,持续掀起大干高潮,全力冲刺年度目标任务。为此,徐勇烈提出五点要求:一是要决战保规模,打好市场经营攻坚战。具体而言,传统市场要再巩固、新兴市场要求突破、海外市场要再拓展、基础管理要再夯实。二是决战保营收,打好施工生产攻坚战。一方面施工生产要开足马力,另一方面项目监管不能松懈。三是要决战保效益,打好提质增效攻坚战。要加强成本管控,降低管理成本;加强二次经营,提升经济效益;狠抓清收清欠,严格“两金”压降。四是要决战保安全,打好安全生产攻坚战。要强化全方位的监督保证体系;落实重点领域的安全防控措施;坚定践行现场保市场理念。五是要决战保履约,打好重点工程攻坚战。要确保开通项目按期交付;要不断夯实管理基础,提高项目管理水平;要高度重视信用评价工作,促进企业实现经营和信誉双丰收。
会议以现场和网络视频结合形式召开。中铁电气化局三总师副职、纪委副书记、工会副主席、团委副书记、机关党委书记,本部机关党政各部门负责人、行政管理部、各独立核算中心、编辑部负责人在主会场参加会议;公司机关、区域指挥部、直属工程项目部,各单位(含分支机构、工程项目部)干部职工在视频分会场参加会议。





“大干100天”劳动竞赛

中铁电气化局在中国中铁“大干100天”劳动竞赛考核中获得较好成绩,详细如下:




专项劳动竞赛优胜单位



序号


获奖单位


中国中铁表彰总数




1


中铁电气化局

17






专项劳动竞赛考核榜单



业务板块


单位


考核得分


总排名


板块排名




基建板块


中铁电气化局


105.35


19


13






新签合同额目标完成率排行



排名


单位


完成率




26


中铁电气化局


100.3%






营业收入目标完成率排行



排名


单位


完成率




19


中铁电气化局


100.7%






净利润目标完成率排行



排名


单位


完成率




2


中铁电气化局


166.1%



以上表格数据截至8月末








按照“大干100天”生产活动安排,中国中铁下达施工产值计划121.46亿元,中铁电气化局下达施工产值计划126.46亿元。截至8月末,中铁电气化局“大干百天”期间累计完成施工产值占中国中铁下达计划的118%,占中铁电气化局下达计划的113%。







“决战四季度、决胜保目标”

专项劳动竞赛实施方案




总体要求
以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党中央关于在常态化疫情防控前提下,扎实做好“六稳”工作,全面落实“六保”任务的决策部署,以及中铁电气化局2020年经济运行情况分析会、经营工作会精神,紧紧围绕调整后的年度目标任务,结合公司“抗疫情、保增长”劳动竞赛,开展“决战四季度,决胜保目标”专项劳动竞赛,充分调动广大职工积极性、主动性和创造性,全面掀起生产经营攻坚热潮,全力冲刺年度目标任务,确保2020年和“十三五”各项工作全面胜利。



参赛单位
中铁电气化局各区域指挥部、子分公司、直属项目部



竞赛时间
2020年10月1日—2020年12月31日



竞赛形式
围绕调整后的年度目标任务,在公司各区域指挥部、各子分公司之间,分组开展“对手赛”;在项目部组织开展重点工程劳动竞赛。



竞赛内容
全公司各级组织要紧紧围绕年度生产经营目标,采取各种行之有效的措施,持续巩固和扩大“抗疫情、保增长,大干100天”专项劳动竞赛成果,继续开展“决战四季度,决胜保目标”专项劳动竞赛,全面掀起生产经营决战决胜热潮。具体要做到“五决战,五打好”:决战保规模,打好市场经营攻坚战;决战保营收,打好施工生产攻坚战;决战保效益,打好提质增效攻坚战;决战保安全,打好安全生产攻坚战;决战保履约,打好重点工程攻坚战。



评比表彰
劳动竞赛结束后,将根据劳动竞赛活动开展情况和年度任务目标完成情况进行综合考评,并结合爱企立功竞赛“十个十大”评比,评选表彰劳动竞赛优胜单位、先进集体和先进个人。



相关要求
在“决战四季度,决胜保目标”劳动竞赛中,各单位要提高思想认识,抓好组织实施,加大宣传力度,掀起生产经营工作攻坚高潮,圆满完成年度目标任务。
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