LEAP领导力提升计划 | 积极情绪探索与深度解读
“从根本上讲，最原始的领导工作是情绪上的。”领导者的“情绪模式”蕴含着巨大影响力，对于团队发展、环境打造、工作效率等都有很大影响。作为领导者，如何超越自身消极情绪，建立积极心态，同时具备察觉、揣摩、管理他人情绪的能力，是每一位领导者需要不断学习精进的课程。
LEAP领导力提升计划是为打造我爱我家最高规格的管理团队所打造的高阶培训。10月23日，LEAP领导力提升计划第四期——《积极情绪探索与深度解读》圆满落幕。
北京及各城市公司高管团队共同开启了本次积极心理学学习与情绪探索之旅，共同提升幸福感与效率。
本次培训特邀优势心理学家、中科院心理所在职博士、美国心理协会（APA）会员刘志斌老师，国际身心语义协会（ISNS）企业/高管教练、美国大成教练中国区认证导师、“一页纸工作法”创始人王梦熊老师前来授课。
认识情绪
课程开始，志斌老师通过两个案例分析为大家打开情绪探索的大门。
志斌老师给出了心理学与积极心理学的定义，积极心理学提倡用积极的心态来对人的许多心理现象作出新的解读，从而激发人自身的积极力量和优秀品质。
就志斌老师提出的知识点，学员们提出了各自的观点，思维相互碰撞，情绪认知进一步提升。
志斌老师为大家介绍了“社会行为公式”、“马斯洛人文主义心理学”、“积极心理模型”等一系列心理学研究理论。
通过案例分析、互动学习、视频学习等授课方式，将课程内容融入实际工作场景，实现理论向实用性的转化。
驾驭情绪
课上，志斌老师为我们更新了情商的概念。老师认为，情商是一种能力，综合了思考与情绪，是可以被训练提升的，而情商也在一定程度上决定工作绩效与家庭幸福。
同时，老师还为学员们介绍了情商领导力的奥秘——情绪地图。情绪地图呈现出最为基本的八大类型的情绪，是我们了解情绪和学习情商技能的重要工具。
课上，老师通过实际场景模拟让大家探知自身的不同情绪，进一步帮助大家理解情绪的奥秘。
志斌老师为大家讲述了驾驭情绪的两种思维，作为领导者，在创建高绩效团队的过程中，如何根据团队特点处理情绪关系，是每一位领导者应该深入思考的问题。
超越情绪情绪教练
在情绪管理中，领导者想要实现情绪超越，需要设立超我目标并具备同理心。
志斌老师为学员们介绍了“双因素论”、“需要层次论”、“ERG理论”三大激励技术，帮助学员提升情绪管理技能。在情绪教练板块，老师就传统领导力与情商领导力进行了对比，辅助领导力水平提升。
我爱我家集团副总裁、北京公司总经理高晓辉全程参与课程，并在过程中提出自己的感受。
高总说，引进本次课程的初衷就是希望大家能够在学习中收获快乐，感受到这个大家庭的爱。同时，高总希望在未来可以与大家共同创造幸福，体验快乐。
课程最后，志斌老师为积分最高的组内成员颁发了专属书籍奖励，鼓励大家持续学习，精进提升。
LEAP领导力提升计划是科学理论方法与实际工作的高度契合，致力于为我家打造更优质的管理团队，为人才培养战略铸造坚固基础。
幸福生活，只因我爱我家。
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