这家钢铁企业，安全管理很“前卫”！
目前，全国安全生产专项整治三年行动正在如火如荼进行中，各企业单位严格贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述，坚守安全红线意识，强化企业安全主体责任落实……可是，有这样一家钢铁企业，为了实现企业安全高质量发展，早在多年前就已经自主完成了这些安全管理历程。在“安全事故为零，实现幸福人生，打造幸福德龙”目标的指引下，在优化固化安全先进经验同时，它用快速行动成为行业内竞相学习的双控机制建设示范单位，并持续创新追求本质安全管理，它的名字叫德龙钢铁有限公司（以下简称德龙钢铁）。
德龙钢铁作为行业标杆，在20年的安全管理过程中，全面落实安全生产主体责任，始终把安全管理体系、安全责任制度的建立、完善、有效运行放在首位。公司自成立以来高度重视安全生产工作，在安全管理上始终坚持“以人为本，管理为先”的管理思路和企业安全生产责任体系“五落实、五到位”的规定，在国家、省、市、县安监部门监督指导下，以全面创建完善企业安全标准化体系为统领，落实逐级安全生产责任制为核心，强化安全教育培训为基础，加大安全检查奖惩为手段，在夯实安全管理基础同时不断创新安全管理，促进了安全各项工作的全面落实。
理念先行：突出以人为本，体现安全优先，强化全员安全素养。安全文化建设是安全管理中高层次的工作，是实现零事故目标的必由之路。德龙钢铁企业安全文化建设从企业自身实际出发，经过20年的发展沉淀，确立了“立德、立业、立回报”的核心价值观，形成以“德”为核心的企业文化体系，以及“安全大于天、事故零容忍”安全观和“一切事故都是可以避免的”“人人讲安全，事事为安全，时时想安全，处处要安全”等安全理念。安全管理的重点、难点在于人的管理，只有不断加强安全教育和培训，不断提高全员的安全意识、安全技能，才能预防和杜绝违章冒险作业，减少安全事故的发生。德龙钢铁历来高度重视对职工的安全教育和培训工作，采取讲师授课、师傅带徒弟、观看安全教育光盘等多种形式对职工进行安全教育和培训。为了提高员工安全意识，贯彻安全管理理念，吸取事故教训，持续开展“班组学案例”活动，公司安全部每周下发一个典型事故案例，组织各分厂、部门利用班组会组织职工学习，让每位职工认识到事故发生的原因及危害性，并引以为戒、举一反三，提高自我防护意识和应知应会能力，推动班组被动管理向自主管理的转变。为更好方便职工培训，提高培训效果，公司投入17.4万元为各分厂班组会议室安装了29台投影仪，投资2.5万元购买各类安全警示教育光盘、书籍35套。2019年，公司各级共组织各类安全教育培训186次，培训职工9306人次。利用投影对各级管理人员进行了《安全生产法》《安全责任制》《河北省安全生产条例》《典型事故案例》培训。通过实施全员安全培训、教育，提高职工安全意识、安全操作技能，实现了从“要我安全”到“我要安全”“我会安全”的转变。
源头治理：落实一岗双责，做到层层把关，强化企业主体责任。“双控”机制规范建设是基础，有效运行是关键。为了让各级管理人员树立“红线意识”，认清安全是不可逾越的红线，落实好企业安全管理主体责任，公司推行一岗双责安全管理，建立健全各级岗位安全责任制，组织对各级管理者进行安全责任制学习、考试，实施安全考核连带责任、“安全事故一票否决”等管理制度，以及每周组织开展“公司、分厂、车间、班组四级安全联查”，通过层层落实安全职责，做到了安全排查全方位，无死角，及时消除了安全隐患，实现了快节奏安全生产。公司经理每周带队检查、分厂厂长每周带队对包保区域做安全隐患排查、科级以上领导晚上值班检查、周末、节假日安全联查，使各级管理人员在做好本职工作的基础上，带头履职责、重落实。通过层层重视、层层管理，切实做好安全管理工作，从而防微杜渐，筑牢企业安全防线。
精准治理：排查治理隐患，坚持常抓不懈，建立安全技术团队。公司建立了安全生产管理体系，不但实现了生产现场管理、操作行为、设备设施和作业环境规范化，还根据人员、设备、环境和管素变化，建立健全了以风险辨识管控为基础的隐患排查治理制度，制定了符合企业实际的隐患排查治理清单，并通过加强安全隐患排查，持续改进风险管控和隐患排查治理工作，有效提升了企业安全管理水平。一是按照双控机制建设要求，各车间在醒目位置和重点区域分别设置了安全风险公告栏，制作了岗位安全风险告知卡，确保每名员工都能掌握安全风险的基本情况及防范、应急措施。同时对存在重大安全风险的工作场所和岗位，设置了明显警示标志，并强化危险源监测和预警。二是建立完善安全生产管理团队。公司大力开展安全生产标准化规范建设，每年组织班组安全标准化达标验收。为了持续提升企业安全管理科学化、专业化、规范化水平，公司按照安全法律、法规的要求并结合公司实际，逐级设立了安全管理机构，公司成立了安全部，各分厂成立了安全科，配备了专职安全管理人员。车间、班组设立兼职安全员。目前公司现有专职安全管理人员41人，兼职安全管理人员253人，其中注册安全工程师10人。三是让专业人干专业事，公司成立“七个安全检查专业小组”。为了更深层次的挖掘安全隐患，做到“关口前移”，将隐患消灭在萌芽状态，公司成立“起重、煤气、皮带、交通、安全用电、压力容器、外委施工”七个专业检查小组，通过开展专项的安全检查，达到了安全检查的针对性、科学性、专业性，提升了安全专项检查的能力，实现隐患排查治理由部门行政执法为主向企业日常自查自纠转变。
综合治理：固化先进经验，推动安全创新，持续提升安全管理。安全管理需要夯实基础，更需要不断创新，创新是企业长盛不衰的法宝。德龙钢铁在固化落实师带徒制度，强化安全教育培训，严格“作业票审批”，规范安全票证的管理，以及“班组互保、联保”，做到作业过程相互监督提醒等安全建设基础上。近年来，在集团执行总裁兼公司总经理刘国旗的带领下，德龙钢铁按照“安全是企业给职工最大的福利”，强化“人人讲安全，事事为安全，时时想安全，处处要安全”的安全理念，不断创新安全管理，实施表彰奖励和曝光教育并行。例如：每月组织安全之星评选活动，让安全之星带头讲安全事迹，带动全员查隐患、反违章，发挥岗位安全领头羊的作用，还邀请安全之星家属来公司参加表彰会给予500元的现金奖励，一起分享安全红利；寄家书、筑亲情，督促职工填写违章告知书带回家告知家属，让家属在告知书上签字，及时了解到职工在厂内的不安全行为；公司安全部把违章职工当作安全教育典型，每季度组织违章职工警示教育会，邀请违章职工家属来厂参加座谈，通报职工违章情况，违章职工上台检讨违章行为，剖析当时的违章心理，进一步提高违章职工的安全意识，以及一起观看公司搜集的典型事故案例及安全事故视频，让职工及家属明白“安全为了谁？安全依靠谁？安全惠及谁？”，深刻认识到违章行为会给职工、家庭和企业带来的危害。通过表彰会上有奖励，曝光台上有教育，做到安全事故提前防控，杜绝习惯性违章和不安全行为，携手家庭一起共筑安全防线。
德龙钢铁公司不但是全省创建安全生产标准化企业的先行者，还是全省开展冶金行业岗位风险辨识和预防工作的优秀企业，更是全市、全省多年来取得安全生产零伤亡事故业绩的少数企业之一。2009年，德龙钢铁荣获全国企业文化建设先进单位荣誉称号，2018年，德龙钢铁荣获中国安全生产协会颁发的优秀组织单位称号。2018年、2019年，德龙钢铁有限公司下属分厂：烧结厂、炼铁厂、炼钢厂、轧钢厂，全部被河北省应急管理厅评为省级安全文化建设示范企业。安全管理永远在路上。在全国安全生产专项整治三年行动进行之时，祝愿安全管理一直很“前卫”的德龙钢铁，在打造“六个德龙”、争做行业内永久性标杆企业的幸福路上，越走越宽畅。（郭飞）
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