带着情感去带班——松藻煤矿党委书记书记王泽明带班侧记
行政领导带班重在查隐患、查问题，作为党委领导又是怎么带班的呢？ 11月3日，笔者亲历了松藻煤矿党委书记王泽明的带班过程。“这段时间主采工作面不正常，先去那里看看！” 王泽明一下人车就直奔2316采煤工作面。该采面是该矿的主采工作面，产量占全矿三分之一。近段时间，由于受地压的影响，该工作面回风巷的拱形支架扭曲变形严重。而且，工作面顶板特别破碎，稍微不注意，顶板上的矸石就像流沙一样从支架间的缝隙中流下来。看着现场恶劣的环境和一个个忙着处理漏顶的员工，王泽明脸上写满了忧郁：K3工作面地压太严重了！割两个班就要停两个班来打钻，工人劳动强度大，收入还要会受影响。他叮嘱跟班队干：“越是困难的时候，越要从思想、生活上多关心员工！”“弟兄们，困难只是暂时的，要相信面包会有的，牛奶会有的，大家有没有信心！”“有！”干劲十足的员工们立即作出响亮的的回应。
随后，王泽明又来到2316风巷碛头，员工们正在忙着架料。见王书记的到来，大家都停下了手里的活。“你们忙，别管我！大家切忌不要空顶作业，要时刻注意安全！”他一边叮嘱，一边用手去搬动前探梁抱箍。“这个抱箍得紧一下，未紧到位！”“综掘机截齿有些不够灵活了，要及时更换！”看到有员工露出紧张的表情，他微笑着说道：“放心！我们带班是现场给你们指出问题，不是来罚款的！”王泽明一席话让员工们顿时轻松了很多，员工们一边整改，一边与他开起了玩笑：“王书记，我们这个月任务一定会超额完成的，能不能‘贿赂’你一下，请你吃顿饭哟！”“不用了，你们工资拿得高，比请我吃顿饭更高兴！”王泽明拍了拍一名青工的肩，又向下一个地点走去。
当笔者向王泽明书记了解领导带班的看法时，他说，领导下井带班要有“五个带”，要带着责任、带着问题、带着要求、带着疑问。“最重要的是要带着感情，要带着对我们员工兄弟深刻的兄弟情义带好班。井下工作条件很艰苦，工人非常辛苦，我们不能一味地对员工罚款，在井下要多指导少批评，多指出少考核，这样，我们领导带班群众才欢迎，群众也更理解我们，才能实实在在地去解决生产安全当中突出问题和隐患问题。”
（金银贵）
编后：一直以来，领导下井在工人心目中就是来找茬，除了批评就是罚款，严肃的面孔让人无法亲近，工人与领导之间的就会增添一道无法逾越的“鸿沟”。如何与员工沟通？如何将企业的关心落脚在实处？作为管理者，除了沉在基层，沉在现场，更要将心沉在员工心中，要带着一份浓浓的兄弟情去关心员工，多一些关心少一些批评，多一些体恤少一些考核，不失为一种带班的好做法。
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