【全国劳模说】矿工腰包连着“安全规划”——周 静
皖北煤电集团恒源煤矿的全国劳动模范王其华说：“十二五规划”把富民当做首要任务，工资能跟上现代化的水平，这说出了俺矿工的心愿！员工们真希望在国家稳定物价的基础上，企业能建立一套完善的薪酬增长机制，让大家涨工资更有盼头矿工腰包连着“安全规划”【全国劳模说】■ 周 静 11月9日上午，笔者带着“对未来五年规划班组员工有何想法和打算”这个主题，与全国劳动模范、皖北煤电集团恒源煤矿生产准备区区长王其华进行了面对面的交谈。王其华希望“十二五规划”是矿工们的“安全规划”，要实现“安全规划”，除了进一步实现装备、管理现代化之外，还要实现工资现代化，让矿工的腰包鼓起来。 18岁起就下井的王其华，挖了25年煤，经历了“小米步枪式”的简易炮采到“长枪大炮式”的机械综采的转变，对“工欲善其事必先利其器”有更深的理解。就拿他们区刚买的德国进口JDN风动单轨吊来说，这个大家伙不但可以频繁操作和无限期使用，维修量低，还有过载保护装置，可大大提高安全系数，降低劳动强度。他认为要想抓好安全，“航空母舰式”的现代化精良装备必不可少。但是，无数事实证明，要实现企业“安全规划”的决定性因素是操作现代化设备的矿工。设备再好，如果人不敬业不尽心不安全，那安全规划也难实现。 高档普采时，王师傅带领的采煤二区曾三次创高普全国同类机型月产最高记录，上马综采后，又在2008年创造了19.1万吨的集团综采月生产原煤最高记录，并把这个区带进了“全国煤炭工业先进集体”的行列。战场转移到条件更复杂的生产准备区后，他则迅速扭转了被动的安全局面，今年以来安全生产零工伤。抓好安全、高效生产，王师傅的秘诀就是一个个抓好人这一要素的现代科学的管理手段，比如“三工并存、动态转换”的用工激励管理模式、“专业对口、定员定岗”管理……而这些管理的前提是，矿工须心悦诚服地服从管理、做到本质安全；而背后则是矿工上班无心事、无后顾之忧。像买不起房、看不起病、子女上不起学的烦心事，不能不说也是一种安全隐患。王师傅的言谈中透着对矿工弟兄的爱与理解。“‘十二五规划’把富民当做首要任务，工资能跟上现代化的水平，这说出了矿工的心愿！”王师傅说。“蒜你狠”、“豆你玩”成了今年菜价飙升的代名词，让矿工更觉得工资不够花。王师傅说：“员工们都希望在国家稳定物价的基础上，企业能建立一套完善的薪酬增长机制，让大家涨工资更有盼头。员工的腰包，可是连着‘安全规划’啊！” 作为全国劳模，王其华也有着自己的“十二五”规划：带好人、出好煤、零工伤，矿井的安全周期越长越好，矿工弟兄的腰包越鼓越好……王其华在工作中。孙晋亮 摄 祝贺并学习。 尊敬的夏老师您辛苦了！！！
热烈祝贺上稿的老师们！！！
页:
[1]