班组长交流分享
龙吴车队111路早班班组长——李庆华班组是企业的细胞，班组长的带头示范作用在一线职工中有显著的作用。因此我认为班组长要在以下几个方面努力：
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一是自我能力的提升。班组长要做到领路人的角色，必须在业务能力方面做到优秀，驾车安全，服务意识等方面起到表率作用，生活中的言行举止要起到榜样作用，学习中的坚持认真要起到带领示范作用。
二是运用灵活有效的方式凝聚组员。用眼观察，用心聆听，用理解包容的心构建团队。团队成员之间要求同存异，善于淡化矛盾，增强共同的兴趣爱好。组员向自己倾诉委屈、合理释放负面情绪，班组长要扮好聆听者的角色，等他情绪平复后再与他沟通交流。
三、用编麻绳方式凝聚团队。一个班组，几十个人的团队，信手拈来的组合是不会产生向上提升能力的，以取长补短、以老带新的形式，三三两两组合形成小股，互通有无、互为表里，拧成粗的一根麻绳，这样的绳是可以拉动班组这条船。
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