当领导如何驾驭刺头员工？这3个方法很好用
老师你好：我刚当上领到，手下有个刺头员工，不服从管理，还喜欢带头起哄，带着人和我对着干，面对这个员工我该怎么办呢？这个员工是有能力的，如果那种没有能力的员工，我早就处理他了。现在就就害怕处理了这个员工，到时候业绩受到影响，大领导对我有意见，投鼠忌器啊，不知道该怎么解决。这就是职场上典型的刺头员工，面对这种刺头员工，该怎么办呢？
01
直接敲打
面对刺头员工，需要直接进行敲打，这样才能够树立起自己的威信，否则刺头员工就会不服从你，给你挑事。
当然敲打并不是随便敲打，而是要抓对方错误，进行上纲上线。敲打刺头员工要“师出有名”，你不能够没有理由就敲打刺头，这样只会引发他的对抗。抓住把柄，针对性敲打，才让他无话可说。
02
培养替代者
刺头员工，如果能力一般，这种直接处理，可以毫无顾忌，但是如果这个员工能力很强，一旦你处理了他，和你闹情绪，不好好工作，那么你所领导的工作，可能就很难展开。
所以，面对刺头员工，无法处理的时候，就要考虑培养替代者，等到可以替代刺头的工作时，就可以把刺头踢走了。
03
安抚刺头
如果你既替代不了刺头，也处理不了刺头，那么就对刺头进行安抚。这个时候就需要寻找刺头弱点，从他们弱点下手，也就是顺毛捋。有些人之所以刺头，就想面子，就给足面子，有些人想要虚名，就给他们虚名，比如名誉组长，名誉顾问等等。
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