领导者如何坦承自己的错误
解决方案一：道歉之道非常道方式若欠妥，错上又加错；讲求好策略，干戈化玉帛。
解决方案二：向戴尔和鲍尔森学习认错
CEO不怕犯错，不怕认错，就怕因为没有掌握认错的艺术而错上加错。
解决方案三：克服逃避心理，勇于承担责任
勇于承认自己的错误可以提高一个人的信誉，并且有助于自我完善和对管理工作大有裨益。
解决方案四：认错还是不认错？认错
能够真诚自然地认错，既能表现出领导者的胸怀，也能产生管理效益。
解决方案五：领导者的八大勇气
有勇，有谋，有远见。敢说，敢做，敢担当。
解决方案六：及时切断“错误链”
要在第一时间发现并纠正执行错误，否则问题将接踵而至，直至完全失控。
HROOT 说的太好了，领导就要有所担当。
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