班组天地1014期见报稿件对比
班组天地1014期见报稿件对比文字稿对比
见报稿： “十二五”规划意味着“尊重知识、尊重人才”的氛围将更为浓厚，而许许多多的班组职工则从中看到了自己的追求、机会和梦想。要想在“十二五”建功立业，就需要在国家任务、企业战略中捕捉自己的奋斗目标，寻找走向成功的通道
提高创新力：发展企业 成就自我
【主持人说题】
■ 山东省交通工业集团总公司孙建文
“十二五”规划建议以加快转变经济发展方式为主线，提出坚持把科技进步和创新作为加快转变经济发展方式的重要支撑，深入实施科教兴国战略和人才强国战略，充分发挥科技第一生产力和人才第一资源作用，增强自主创新能力，壮大创新人才队伍，推动发展向主要依靠科技进步、劳动者素质提高、管理创新转变，加快建设创新型国家。这意味着“尊重知识、尊重人才”的氛围将更为浓厚，而许许多多的班组职工则从中看到了自己的追求、机会和梦想。要想在“十二五”建功立业，就需要在国家任务、企业战略中捕捉自己的奋斗目标，寻找走向成功的通道。
作为企业创新发展的核心力量和源动力，无数班组先进、标兵、能手立足本职岗位，把自己融入企业发展，充分发挥自身专长，在企业提供的广阔舞台上努力学习，勤于钻研，主动展示才华，创造人生价值。加快经济发展方式转变是中国经济的当务之急，自主创新是中国企业的主要任务。对此，我们班组职工深深感到，企业还需要不断凝聚全体职工的力量，在努力提升职工自主创新力上多下功夫，给班组职工创造更大的舞台，让更多创新人才在充分施展才能的过程中脱颖而出。
提高职工创新力，需要构筑有利于人才成长的政策和制度环境。当前，有的企业创新氛围还不是十分浓厚，知识性、技能型、创新性人才相对还比较短缺，人才发展不平衡，对人才的培养激励机制需要进一步完善，人才的积极性有待进一步提高。中央在建议中指出，坚持党管人才原则，坚持服务发展、人才优先、以用为本、创新机制、高端引领、整体开发的指导方针，加强现代化需要的各类人才队伍建设。营造尊重人才的社会环境、平等公开和竞争择优的制度环境，促进优秀人才脱颖而出。而企业人才大多处于一线基层，许多甚至默默无闻，他们需要企业给予更多关怀的目光。
提高职工创新力，需要企业重视和培养人才。人才的成长需要自身努力，也需要企业给予必要的帮助与支持。一些人才涌现比较多、职工作用发挥比较好的企业，都十分重视人才的培养与发掘，具有浓厚的人才文化氛围，最大限度调动每名职工的积极性。企业应该加大职工学习培训力度，健全完善创新激励机制，为职工发挥专长提供平台，在学习、深造、生活保障等方面向各类人才、先进、劳模倾斜，让他们参与民主管理、民主监督、民主决策，在急、难、重、险等各项任务中经受考验。通过共同努力，最终让全体职工过上更安全、更幸福、更快乐、更有尊严的生活。
提高职工创新力，还需要职工个人付出努力。无数人才的成功事实证明，主观能动性在一个人成才的过程中发挥着决定性的作用。只有善于克服客观条件限制，通过创造性地学习与工作，才能充分获得个人成长。面对未来艰巨的创新任务，需要我们坚持不懈地学习，努力提升自身素质。要发扬老劳模精神，积极比学赶帮超，向先进学习，唱响劳动光荣、工人伟大的主旋律。
创新只有激起职工的内在需求，才能最大限度地挖掘出创造潜能，企业只有是片培育职工创新力的沃土，企业的创新发展才会获得源源不断的发展动力，加快经济发展方式转变才有了一个强有力的支撑！
原稿：
我们期待：培育企业人才成长的沃土
山东省交通工业集团总公司 孙建文
“十二五”规划建议以加快转变经济发展方式为主线，提出坚持把科技进步和创新作为加快转变经济发展方式的重要支撑。深入实施科教兴国战略和人才强国战略，充分发挥科技第一生产力和人才第一资源作用，增强自主创新能力，壮大创新人才队伍，推动发展向主要依靠科技进步、劳动者素质提高、管理创新转变，加快建设创新型国家。这必将营造更为浓厚的“尊重知识、尊重人才”的氛围，为职工成长成才开辟更为广阔的通道。
作为企业创新发展的核心力量，无数班组先进、标兵、能手、劳模在推动国家富强的过程中，立足本职岗位，把自己融入企业发展，充分发挥自身专长，在企业提供的广阔舞台上努力学习，勤于钻研，主动展示才华，创造人生价值，为企业又好又快发展和十一五规划的胜利完成，做出了突出贡献，写下了自己的精彩。而面对未来艰巨的创新任务，还需要不断凝聚全体职工的力量，让更多优秀创新人才脱颖而出，积极投入到转变经济发展方式的伟大战役中。而这，还需要国家、企业和每名班组职工的共同努力。
加强人才队伍建设，需要形成有利于人才成长的政策环境。当前企业创新氛围还不十分浓厚，知识性、技能型、创新性人才相对还比较短缺，人才发展不平衡，对人才的培养激励机制需要进一步完善，人才的积极性有待进一步提高。建议指出，坚持党管人才原则，坚持服务发展、人才优先、以用为本、创新机制、高端引领、整体开发的指导方针，加强现代化需要的各类人才队伍建设。营造尊重人才的社会环境、平等公开和竞争择优的制度环境，促进优秀人才脱颖而出。而企业人才大多处于一线基层，许多甚至默默无闻，需要给予更多关怀的目光。国家能否在评选表彰各类先进的基础上，在待遇、创新创业资金以及项目、人才开发等方面给予更多的政策支持，进一步激发班组职工的创新积极性。
加强人才队伍建设，需要企业重视人才。人才的成长需要自身努力，也需要企业给予必要的帮助与支持，助力人才成长。反观人才涌现比较多，职工作用发挥比较好的企业，都十分重视人才的培养与发掘，具有浓厚的人才文化氛围，最大限度调动每名职工的积极性。企业应该加大职工学习培训力度，健全完善创新激励机制，为职工发挥专长提供平台，在学习、深造、生活保障等方面向各类人才、先进、劳模倾斜，让他们参与民主管理、民主监督、民主决策，在急、难、重、险等各项任务中经受考验。通过共同努力，最终让全体职工过上更安全、更幸福、更快乐、更有尊严的生活。
加强人才队伍建设，还需要职工个人付出努力。无数人才的成功事实证明，主观能动性在一个人成才的过程中发挥着决定性的作用。只有善于克服客观条件限制，通过创造性地学习与工作，才能充分获得个人成长。面对未来艰巨的创新任务，需要我们坚持不懈地学习，努力提升自身素质。要发扬老劳模精神，积极比学赶帮超，向先进学习，唱响劳动光荣、工人伟大的主旋律。
创新只有激发起职工的内在需求，才能最大限度地激发起创造的潜力，形成集体创新的国家力量。只有在企业培养起人才成长的沃土，企业的创新发展才会获得源源不断的发展动力，转变经济发展方式才有了一个强有力的支撑！ 见报稿：
从制造到创造，从农民工到全国技术能手，山东胜利油田渤海钻井总公司钻井一公司钻井柴油机工高级技师张吉平，完成了自身的美丽蝶变。11月11日，他又带着他的“多功能油料净化处理机”登上山东省职工优秀技术创新成果一等奖的领奖台。他认为，工人要扮演好自主创新的主体角色，须彻底改变目前“中国制造”贴牌生产的现状
全国技术能手张吉平：智造，一线工人不可缺席
【蓝领精英看“十二五”】
■ 顾永强
“十二五”规划建议中提出要加快建设创新型国家，深入实施知识创新和技术创新工程，增强原始创新、集成创新和引进消化吸收再创新能力。作为产业工人，如何实现从制造到创造、智造的转变？胜利油田渤海钻井总公司钻井一公司钻井柴油机工高级技师张吉平的奋斗经历，对此作了极佳的诠释。
已在生产一线摸爬滚打了26载的张吉平，先后完成技术革新成果80项，其中申报国家发明专利、实用新型专利31项，山东省优秀职工技术创新成果2项，累计创经济效益过亿元，走过从制造到创造的职业历程，实现了从农民工到“全国技术能手”的美丽蝶变。11月11日下午，在隆重召开的山东省职工优秀技术创新成果表彰奖励大会上，张吉平获得山东省“富民兴鲁”劳动奖章，其中，他创造的“多功能油料净化处理机”获得职工优秀技术创新成果一等奖的第一名。
11月16日，笔者来到渤海钻井总公司钻井一公司“张吉平创新工作室”，听听这位蓝领精英讲述他的创新故事。
1984年，我作为农民轮换工被招到胜利油田。按规定3年的合同结束后，我就回家种地。开始想混过去就算了。但在师傅的带领下，我逐渐不满足于“递扳手”的角色，开始学着通过听、看、摸来区分设备在不同功率下的运转情况，听设备正常与故障时的区别，看设备的振动、排烟是否异常，摸设备的温度变化等，虽说手上经常烫起水泡，但是我却彻底爱上了钻井工这份扬洒激情、充满挑战的工作，尤其是掌握了大量从事本职工作所需要的新知识和新技能后，我便开始了由实干型工人向知识型工人的跨越。
在钻井施工中，ZJ45型钻机担负着主要钻采任务，它的链条爬坡护罩几十年未做改进，极易发生变形、漏油现象，很难保证链条的正常润滑。我反复揣摩，研制出了“伸缩式传动护罩”，从根上解决了ZJ45型钻机爬坡链条干摩擦、护罩漏油和变形问题。后来坚持把生产过程中经常遇到的一些难题作为技术创新的主攻方向，先后革新了钻井下套管防喷帽、钻井通用井底落物打捞器、直角通式防破坏防盗闸阀等成果。
我觉得，只要愿意下苦功夫，每个工人都可以创新。有一年，我们队长从老家带回一张反烧式取暖炉图纸，叫我照着样子做一个，我一看图纸傻了眼，怎么也搞不懂里面的结构。我去请教公司修理厂工程师，借了一本机械制图方面的书，照着书上学，将一些制图方法、规则背得滚瓜烂熟。后来，琢磨着照着书上画，没事就把一些废机器零件拆开一个一个地画，渐渐地画的一些零件图基本能符合图纸的要求。现在，我的图纸绘制水平在胜利油田已是屈指可数，原先一个成果搞半年，现在不到一个月就能完成。
作为产业工人，我十分关心创新型国家和创新型企业的建设。由于缺乏核心技术、自主品牌，目前贴牌生产仍是“中国制造”普遍的生存模式。满大街跑的合资汽车，表面上是在中国生产，其实核心技术、图纸都来自国外。建设创新型国家，提高自主创新能力，一线工人不能缺席，要扮演好自主创新的主体角色，实现从制造到创造、智造的飞跃。
对一线工人来说，自主创新要从不起眼的小创意开始，生产中遇到的最实际、最迫切的问题，就是我们创新攻关的目标，一个个小改小革、小发明，也许就能解决生产实际中的大问题。我觉得员工自主创新容不得浮躁。我们不能把自主创新简单化、表象化、庸俗化，更不能打着自主创新的幌子弄虚作假。自主创新要培养大批具有创新能力的人才队伍，培养有创造力的人。要建立相应的激励机制和科学制度，给予创新成果和创新者应有的地位和待遇，激发员工的主人翁意识，把会读书的人变为会创造的人。
现在，我除了继续根据钻井现场需要搞创新外，就是把我的技术和经验带给年轻的技术人员和一线工人。目前，创新工作室已接待参观来访人员近900人次，举办柴油机工培训5期、对抗赛4次，立项攻关课题9项，被胜利油田命名为“十佳示范工作室”。
原稿：
从“制造”到“创造”、“智造”：一线工人不可缺席
――对话高级技师、“全国技术能手”张吉平
顾永强
胜利油田渤海钻井总公司钻井一公司钻井柴油机工高级技师张吉平，始终扎根生产一线，26年如一日开展技术攻关，先后完成技术革新成果80项，其中申报国家发明专利、实用新型专利31项，山东省优秀职工技术创新成果2项，累计创经济效益过亿元，实现了从农民工到“全国技术能手”的美丽媟变。
11月11日下午，山东省职工优秀技术创新成果表彰奖励大会在济南南郊宾馆隆重举行。张吉平和其他等8名同志获得山东省“富民兴鲁”劳动奖章。其中，他创造的“多功能油料净化处理机”获得职工优秀技术创新成果一等奖的第一名。山东工人报11月3日起连续四天在头版头条报道了张吉平的成长经历和创新故事。
11月16日，笔者来到渤海钻井总公司钻井一公司“张吉平创新工作室”，对他进行了专访。
笔者：首先，祝贺您获得职工优秀技术创新成果一等奖的第一名。能不能简单地介绍一下您创新成长的经历。
张吉平：1984年，我作为农民轮换工招工来到胜利油田。按规定３年的合同结束后，我就回家种地。开始想混过去就算了。但在师傅的带领下，我不满足于“递扳手”的角色，渐渐地适应，经常通过听、看、摸来区分设备在不同功率下的运转情况，听设备正常与故障时的区别，看设备的振动、排烟是否异常，摸设备的温度变化等，手上经常烫起水泡……我彻底爱上了钻井工这份富有激情、富有挑战的工作，掌握了大量从事本职工作所需要的新知识和新技能，实现了由实干型工人向知识型工人的跨越。
在钻井施工中，ＺＪ４５型钻机担负着主要钻采任务，它的链条爬坡护罩几十年未做改进，极易发生变形、漏油现象，很难保证链条的正常润滑。我反复揣摩，研制出了“伸缩式传动护罩”，从根上解决了ＺＪ４５型钻机爬坡链条干摩擦、护罩漏油和变形问题。后来坚持把生产过程中经常遇到的一些难题作为技术创新的主攻方向，先后革新了钻井下套管防喷帽、钻井通用井底落物打捞器、直角通式防破坏防盗闸阀等成果。到目前有技术革新成果80项，累计创经济效益过亿元。
笔者：您取得的成绩确实不简单。能不能说说是如何取得的，有什么成功经验？
张吉平：创新成果、操作水平并不是凭空得来的，需要不断地积累和钻研。只要愿意下苦功夫，每个工人都可以创新。我觉得学会绘图是我成长的“助推器”。有一年，我们队长从老家带回一张反烧式取暖炉图纸，叫我照着样子做一个，我一看图纸傻了眼，怎么也搞不懂里面的结构。图纸看不懂怎么做，我就去请教公司修理厂工程师，人家一看就很明白，而且给他讲了里面的结构，听了半天也没有全明白。最后虽然是做出来了，但因为有几处与图纸不符，使用效果差强人意。正是因为这件事情，让我下决心学制图。当时，井队分来几个大中专生，我就请教他们，借了一本机械制图方面的书，照着书上学，将一些制图方法、规则背得滚瓜烂熟。后来，琢磨着照着书上画，没事就把一些费机器零件拆开一个一个地画，渐渐地画的一些零件图基本能符合图纸的要求。现在，我的图纸绘制水平在胜利油田已是屈指可数，连一些大学教授也自叹不如。胜利学院赵洪庆教授说，在ＣＡＸＡ、Ｓｏｌｉｄｗｏｒｋｓ制图软件应用方面，在油田能达到我这个水平的没几个。在我面前，教授居然谦虚地说他是个“学生”。
绘图技术的提高，让我受益匪浅，原先一个成果搞半年，现在不到一个月就能完成。2007年，胜利油田开展技能人才创新成果评选活动，全部64项获奖成果中，我一个人就独占６项，今年又有６项成果获得国家专利。
笔者：听说您的技术改进曾让老外很服气，能不能简单的说说。
张吉平：是有这么回事：有一次，美国进口的卡特发电机组因质量问题需要更换。在更换过程中，外方人员出现了技术失误，导致引擎与发电机不同心，试机时油底壳被震裂，４个人一连校正了三天都没有搞好。在他们校正过程中，我发现功率输出盘是浮动的，通过查资料也得到证实。我向外方人员提出了整改方案：以飞轮法兰盘为基准面，常温下发电机的轴线高出引擎轴线0.12毫米，这样在机组正常运转时，就能保持比较高同轴度。外方维修人员按照他的方案仅用三个小时就解决了这个问题。事后，新加坡老板把我请到当地档次最高的酒店答谢，还允诺高薪聘用，都被我婉言谢绝了。
笔者：“十二五规划”提出要加快建设创新型国家，深入实施知识创新和技术创新工程，增强原始创新、集成创新和引进消化吸收再创新能力。作为产业工人如何实现从“制造”到“创造”、“智造”的转变。
张吉平：我十分关心创新型国家和创新型企业的建设。由于缺乏核心技术，目前贴牌生产仍是“中国制造”普遍的生存模式。满大街跑的帕萨特、马自达，表面上是在中国生产，其实核心技术、图纸都来自国外。作为产业工人，建设创新型国家，提高自主创新能力，一线工人不但不能缺席，而且要扮演好自主创新的主体角色，实现从“制造”到“创造”、“智造”的飞跃。
对一线工人来说，自主创新要从不起眼的小创意开始，生产中遇到的最实际、最迫切的问题，就是我们创新攻关的目标，一个个小改、小革、小发明，也许就能解决生产实际中的大问题。我觉得员工自主创新容不得浮躁。我们不能把自主创新简单化、表象化、庸俗化，更不能打着“自主创新”的幌子弄虚作假。员工自主创新要宽容失败。在这里，失败不是结果，只是过程，是教训，更是一笔财富；这里没有“成者王侯败者寇”，只有“失败是成功之母”。失败，是员自主创新道路上不可少的台阶。自主创新要培养大批具有创新能力的人才队伍。要创新首先要有“有创造力的人”。要建立相应的激励机制和科学制度，给予创新成果和创新者应有的地位和待遇，激发员工的主人翁意识，把会读书的人变为会创造的人。
现在，我除了继续根据钻井现场需要搞创新外，就是把我的技术和经验带给年轻的技术人员和一线工人。目前，创新工作室已接待参观来访人员近900人次，举办柴油机工培训5期、对抗赛4次，立项攻关课题9项，被胜利油田命名为“十佳示范工作室”。 押题图
见报稿：
“全国优秀青年岗位能手”陈亮：让每名班员都成为救护铁军
“我要把我们班员都培养成为救护铁军，确保矿井安全生产。”11月17日，“全国优秀青年岗位能手”、重庆能源集团渝阳煤矿救护中队三小队小队长陈亮（左二），道出了他“十二五”的努力方向。在他的带领下，6名班员承诺，为了矿工的生命安全和企业的财产安全，克服枯燥的救护理论学习和体能训练，有信心也有决心成长为名符其实的救护铁军。 周明剑 摄
原稿：
“十二五”规划：每名班员都成为救护铁军
“我要把我们班员都培养成为救护铁军，确保矿井安全生产。”11月17日，“全国优秀青年岗位能手”重庆能源集团渝阳煤矿救护中队三小队小队长陈亮（左二），道出了他 “十二五”规划的努力方向。在他的带领下，6名班员承诺，为了矿工的生命安全和企业的财产安全，克服枯燥的救护理论学习和体能训练，有信心也有决心成长为名符其实的救护铁军。（周明剑） 见报稿：
金牌班长刘安强：俺要再带出10名金蓝领
【“金牌”班长谈“十二五”】
■ 杨振
“‘十二五’期间，俺只有一个想法，那就是想再带出10名徒弟。让他们的技术都棒棒的，为咱矿上的安全生产服好务，为促进企业的大发展、大跨越而建功立业！”
11月17日一大早，笔者来到山东枣庄市张山子煤业有限公司张山子二矿机电工区，找到了该矿首席电钳工、山东省富民兴鲁劳动奖章获得者、台儿庄区煤炭系统金牌班长刘安强，听他袒露自己的心声。
今年49岁的刘班长，在煤矿电钳工岗位干了30个年头，利用工余时间累计完成20多项技术革新成果，直接创效达500多万元。
熟悉刘安强的人都知道，他是个具有大庆精神的模范人物，当老实人，说老实话，做老实事。工作起来，他能够认认真真地做好每一分钟、每一小时、每一天、每一月，做好每一项工作、每一件事情。
“俺觉得，能不能做好传、帮、带，是衡量骨干、老职工品德及能力的一个尺度。你看，再过五年，俺就54岁了，离煤矿职工退休的年龄就只有1年了。俺就寻思着，在未来五年内，找一批愿意学、能吃苦的好徒弟，把俺所有的知识、技能和工作经验毫无保留地传授给他们。这样，俺退休回家了，俺的技术还仍然继续为矿上服务。到那时，就不会有人戳俺的脊梁骨了！”刘安强幽默地说。
原稿：
“金牌”班长刘安强：“十二五”，俺要带出10名“金蓝领”
杨振
“‘十二五’期间，俺只有一个想法，那就是想带出10名徒弟，让他们的技术都棒棒的，为咱矿上的安全生产服好务，为促进企业的大发展、大跨越而建功立业！”
11月17日一大早，笔者慕名来到山东枣庄市张山子煤业有限公司张山子二矿机电工区，找到了该矿首席电钳工，曾荣获山东省富民兴鲁劳动奖章获得者、枣庄市劳动模范、台儿庄区煤炭系统“金牌”电钳工等称号的刘安强班长。
刘班长今年49岁，在煤矿从事电钳工岗位已有30个年头。他利用工余时间，大搞技术创新和小改小革，累计完成20多项技术革新成果，直接创效达500多万元。
熟悉刘安强的人都知道，他除了技术过硬以外，还任劳任怨，是个具有典型大庆精神的模范人物，“三老四严”（当老实人，说老实话，做老实事；对待工作有严格的要求、严密的组织、严肃的态度、严明的纪律）、“四个一样”（黑夜和白天干工作一个样，坏天气和好天气干工作一个样，领导不在场和领导在场干工作一个样，没有人检查和有人检查干工作一个样）的意识在他的头脑中根深蒂固。工作起来，刘安强班长始终能够认认真真地做好每一分钟、每一小时、每一天、每一月，认认真真做好每一项工作、每一件事情。
“俺觉得，能不能做好‘传、帮、带’，是衡量骨干、老职工品德及能力的一个尺度。你看，再过五年，俺就54岁了，离煤矿职工退休的年龄，就只有1年的时间了。俺就寻思着，在即将到来的五年内，找10名愿意学、能吃苦的好徒弟，把俺所有的知识、技能和工作经验毫无保留的全部传授完毕。这样，俺退休在家时，俺的‘技术’仍然可以继续为矿上服务。到那时，就不会有人戳俺的脊梁骨了！”刘安强班长幽默地说道。 见报稿：
全国铁路劳模白金中：提高科技创新力，咱工人义不容辞
【工人劳模说“十二五”】
■ 张先锋
这些天，我把“十二五”规划建议全文看了不下10遍。我觉得，劳模，无论做什么都应该先知一点、先行一步。令我印象最深的是建议中提出要大力提高科技创新能力，加快建设创新型国家。这话真是说到了点上！
我在洛阳机务段洛阳运用车间开了26年的火车，26年的工作实践让我深深体会到，企业的科技创新能力是企业生命力的源泉。过去我开蒸汽机车，司机室里冬天四面透风，前面有炉膛里1000多℃高温炉火的烘烤，后面有刺骨的寒风吹打，无论三伏盛夏，还是数九隆冬，司机都要歪着膀子把头伸到窗外，任凭风吹雨打，不间断地进行瞭望，烟灰煤渣把眼睛迷得流泪不止，人家都说我们是“远看像逃难的，近看像拣炭的，仔细一看是机务段的”。而如今，我开的是电力机车，封闭的司机室里设有先进的空调设备，冬暖夏凉，四季如春，受罪的作业环境早已成为历史。如果没有持续不断的创新力，机务段能发展到今天这个样子？咱火车司机能有这待遇？
这些年，为了适应生产布局调整和机车交路变更的需要，单位机车经常换型。每一次机型转换，对只有初中文化的我来说都是一次严峻的考验。但我从来没有退缩过。为啥？每个人都得定好自己的位置，当工人就得学好技术，这是咱的立身之本。正是基于这一认识，我想方设法克服年龄大、记忆力减退等困难，积极参加业务技能培训，虚心向技术人员求教，还经常利用休班时间登上整备场的备用机车，钻进机械间一琢磨就是个把小时。26年来，我驾驶机车安全行车近百万公里，防止各类行车事故370余起，业务技术得到了领导和工友们的认可，先后获得郑州铁路局“十佳文明职工标兵”、“十大模范共产党员”，铁道部“火车头奖章”获得者、劳动模范等荣誉称号。我根据自己多年的行车经验，总结出的“望、闻、切、听”和“三勤、四看”行车办法以及“确认信号准，提早摸闸把，保压勤试风，风满早撂闸”的一整套行车作业法，被工友们形象地誉为“行车宝典”，为确保安全行车打下了坚实的基础。我想，这也应该叫创新吧！
我想，在未来的5年内，只要我们每一个劳动者都能爱岗敬业，在本岗位上创新工作，就能推动企业的科技进步，进而促进国家的创新发展。
我今年50岁了，再过5年就要退休了。我打算在退休之前把26年的工作实践整理成一本书，供工友借鉴。我这样做一不图名，二不图利，就是想告诉大家：建功“十二五”，我仍然卯足了劲儿。同时，也是用行动向大家证明：建设创新型国家，咱工人义不容辞！
原稿：
劳模是民族的精英、国家的栋梁、社会的中坚、人民的楷模，劳模精神是激励各行各业职工群众团结奋斗的宝贵精神财富。每每说起“劳模”这个字眼，我们心中都会涌起对他们的无限敬意。随着国家“十二五”规划的宏伟蓝图徐徐展开，劳模在想些什么？
全国铁路系统劳动模范白金中： 建设创新型国家，咱工人义不容辞
这些天，我把“十二五”规划建议全文看了不下10遍。我觉得，劳模，无论做什么都应该先知一点、先行一步。令我印象最深的是“十二五”规划建议中提出要大力提高科技创新能力，加快建设创新型国家。
这话真是说到了点上。我在洛阳机务段洛阳运用车间开了26年的火车，26年的工作实践让我深深体会到，企业的科技创新能力是企业生命力的源泉。过去我开蒸汽机车，司机室里冬天四面透风，司机焚火时前面被炉膛里1000多度高温炉火的烘烤，后面被刺骨的寒风吹打，无论三伏盛夏，还是数九隆冬，司机都要歪着膀子把头伸到窗外，任凭风吹雨打，不间断的进行了望，烟灰煤渣把眼睛迷得流泪不止，人家都说我们是“远看象逃难的，近看象拣碳的，仔细一看是机务段的”。而如今，我开的是电力机车，封闭的司机室里设有先进的空调设备，冬暖夏凉，四季如春，“火烤胸前暖，风吹背后寒”的作业场面早已成为历史。如果没有持续不断的创新能力，机务段能发展到今天这个样子？咱火车司机能享受上这待遇？
这些年，为了适应生产布局调整和机车交路变更的需要，单位机车经常换型。每一次机型转换，对只有初中文化的我来说都是是一次严峻的考验。但我从来没有退缩过。为啥？每个人都得定好自己的位置，当工人就得学好技术，这是咱的立身之本。正是基于这一认识，我想法设法克服年龄大、记忆力减退等困难，积极参加业务技能培训，虚心向技术人员求教，还经常利用休班时间登上整备场的备用机车，钻进机械间一琢磨就是个把小时。付出就有回报。26年来，我驾驶机车安全走行近百万公里，防止各类行车事故370余起，业务技术得到了领导和工友们的认可，先后获得郑州铁路局“十佳文明职工标兵”、“十大模范共产党员”，铁道部“火车头奖章”获得者、劳动模范等荣誉称号。我根据自己多年的行车经验，总结出的“望、闻、切、听”和“三勤、四看”行车办法以及“确认信号准，提早摸闸把，保压勤试风，风满早撂闸”的一整套行车作业法，被工友们形象地誉为“行车宝典”，为确保安全行车打下了坚实的基础。我想，这也应该叫创新吧！只要我们每一个劳动者都能爱岗敬业，在本岗位上创新工作，就能推动企业的科技进步，进而促进国家的创新发展。
我今年已经50岁了，再过5年就要退休了。我打算在退休之前把26年的工作实践整理成一本书，供工友借鉴。我这样做一不图名，二不图利，就是想告诉大家：建功“十二五”，我仍然卯足了劲儿。同时，也是用行动向大家证明：建设创新型国家，咱工人义不容辞！（张先锋整理） “一起读书”专栏
编者按年末将至，在人们开始关注自己一年收获的时候，本刊在年初由12个全国优秀班组发出的“一起读书”的倡议也进入了收获期，职工们究竟爱读什么书、读书到底有何效果等问题，从开始时人们的关注、探讨，到今天瓜熟蒂落。从今天起，本刊将就人们关注的读书话题，推出典型报道。
见报稿：
读《不抱怨的世界》强化执行力
■ 袁伟丽
河北冀中能源邯矿集团云驾岭矿洗煤厂压滤车间配药班的员工最爱读的书之一，就是《不抱怨的世界》。“这套书，让我们懂得了抱怨不如改变，不仅读出了班组的精气神儿，而且读出了班组的执行力。”笔者于11月15日到该班探访时，班长张振举对笔者说。前不久，该班首次获得三季度“明星班组”称号，这让知情者吃惊不小。
配药班曾有个别称：“老班长”班组。起因是这个班除一名年轻员工没当过班长外，其余的人都当过班长。可是无论谁当班长，都当不好也当不了。几乎所有人都存有“我当班长时你不听我的，你当班长了我也会给你好看”的失常心态，该班工作也成为全矿有名的老大难。今年初，工人日报倡导班组员工“一起读书”，这里的员工也觉得新鲜，于是便响应倡议，开始了工作之余一起读书的班组生活。
在浩瀚书海中，员工们不约而同地“淘”出《不抱怨的世界》这套书，该书由美国人道格拉斯•勒尔顿、鲍温、江乐兴、杨舒和白山等所著，共5本33章，当时，许多员工都曾被书中富有哲理的观点和思想所吸引，不由自主地读了进去。的确，这个世界有太多的人在抱怨：工作忙了，消费水平涨了，家庭压力大了，生活环境差了，或是感冒发烧头疼了，都要抱怨一番，怨天怨地，怨社会不公，怨人心不古，怨金钱至上，怨命如纸薄……似乎借此可以发泄自己的不满，并获得他人的同情。可是抱怨过后，一切照旧，问题该怎么解决还得怎么解决——逐渐地，班组里人与人之间那种消极、抵触的情绪被共同探讨书中世界观、人生观、价值观走向的讨论所取代，班组管理者也顺水推舟，采用集中阅读和自学的方式引导大家。“目前，读书44周，共学习了《不抱怨的世界》的30章。”张班长边介绍边拿出了班组员工的读书发言记录本给笔者看：
10月19日，“不利条件是你一生的财富，有时想想还真是，就说事故吧，本来是坏事，可是如果从事故中吸取教训，以后再不犯，不也是一种收获？当然我们还是不希望发生事故。”孔花叶说。
11月10日，“成功只垂青积极主动的人，确实如此，你看，咱们班的王英杰，这个月取得了咱们矿技术比武第2名，这与他这半年多的努力是分不开的。”
“老班长”之一的王增义深有体会地说：“人家说这情绪可传染，还真是。过去我们都在抱怨这不公平那不合理，谁当班长大家跟谁较劲，结果工作做不好全班人都不开心。你看现在，大家都知道了抱怨不如改变的道理。班组的凝聚力也有了，执行力也提高了。如《不抱怨的世界》所言：不要打压自己、替自己找借口，或是假借批评和抱怨，将注意力转移。你应该要接受不安感来袭，同时在这样的时刻支持自己。”
原稿：
冀中能源邯矿集团云驾岭矿洗煤厂压滤车间配药班
《不有抱怨的世界》读出班组执行力
袁伟丽
11月15日，笔者慕名去采访首次获得三季度“明星班组”称号的“老班长“班组。在冀中能源邯矿集团云驾岭矿洗煤厂压滤车间配药班，除只有一个年轻的员工没当过班长外都当过班长。可是无论谁当班长，都当不好也当不了，班组的工作无法正常开展。我当班长时你们不听我的，你当班长了我也会给你好看，结果是差不多全轮到了当班长，工作一直抓上不去，在全矿是“知名”的“难产“班组。
“《不抱怨的世界》系列套书，让我们懂得了抱怨不如改变，读出这套书，读出了班组的精气神儿，读出了班组的执行力”。班长张振举对笔者说，他们从年初响应倡议以来就坚持采用集中阅读和自学的方式读这套书，主要就是想消除员工的消极情绪，清除不和谐的音符。
张班长拿出5本书，笔者注意到全是《不抱怨的世界》，作者分别是(美国)道格拉斯•勒尔顿、（美）鲍温、江乐兴、杨舒和白山。他向笔者介绍，该班组原来最大的问题就是员工的思想问题，消极情绪太重，相互感染，相互影响，使整个班组走到了一个死角。从年初开始，他便利用各种可利用的时间带领员工集中学习《不抱怨的世界》，5本书共33章，到现在学习了44周，共学习了30章。说着，张班长拿出了班组员工的发言记录本，只见上面密密麻麻记录了许多人的发言，笔者顺便看了两个记录。
10月19日，“不利条件是你一生的财富，有时想想还真是，就说事故吧，本来是坏事，可是如果从事故中吸取教训，以后再不犯，不也是一种学习？当然我们不希望发生这样的事。”孔花叶。
11月10日，“成功青睐积极的人。也确实如此，你看，咱们班的王英杰，这个月不是取得了咱们矿的技术比武第2名吗？这与他这半年多来的努力分不开的。”
张班长说：“成功只垂青积极主动的人，只要你敢于争取，就有可能成功就有可能有机会成功，你不争取永远不会成功永远没有机会。任何事情就怕人去“做”，只要你敢于去做，事情才有可能变得顺畅。”
笔者正读着起劲儿，“老班长”之一的王增义说话了：“不再人家说这情绪可传染，还真是。过去我们全班组的人都在抱怨这不公平那不合理，谁当班长大家跟谁较劲，结果工作做不好全班人都不开心。你看现在，我们班组的人经过学习，都知道了抱怨不如改变的道理。班组的凝聚力也有了，执行力也提高了。”
“应该好好感谢发起读书倡议的班组，还应该感谢这些好书的作者们。是这些书打开了我们心灵的一扇窗，让阳光照了进来。”张班长用手抚摸着刚刚得来的“明星班组”的奖牌说。
见报稿：
自编使用手册成就“精品设备”
为减少汽车故障率，解决汽车司机“会驾驶不会维护、会维护不会检修”这一难题，在总结分析工作中常见问题的基础上，郑州铁路局月山车站综合车间汽车班班长郭涛（中）自己编写了《汽车使用维护常见问题解答》手册，用通俗易懂的语言详细解读最常见的问题，手册印发后成为班组司机的抢手货，汽车保养状况有质的飞跃，在11月份车站开展的冬季设备大检查中，该班一举夺得“精品设备”称号。 刘海林 摄
原稿：
月山车站综合车间汽车班
自编使用手册成就“精品设备”
刘海林
为减少汽车故障率，解决汽车司机“会驾驶不会维护、会维护不会检修”这一难题，在总结分析工作中常见问题的基础上，月山车站综合车间汽车班班长郭涛（中）大量阅读有关汽车使用维护的书籍，自发编写出《汽车使用维护常见问题解答》这一使用手册，通过通俗易懂的语言将最常见的问题进行详细解读，一经印发就成为班组司机的抢手货，汽车保养状况也有质的飞跃，并在11月份车站开展的冬季设备大检查中一举夺得“精品设备”称号。图为11月16日，郭涛对照使用手册中的《汽车使用维护清单》对汽车逐辆进行维护检查。
见报稿：
电力人爱读《中国电力百科全书》
■ 马兵
“新版《中国电力百科全书》里不但增加了±500千伏及以上直流输电、750千伏交流输电、1000千伏特高压交流输电等知识，而且还补充了许多安全管理技术方面的内容，这回我们得重新好好学习了！”11月16日中午12时，在获得荆门供电公司一流班组和优秀员工书屋等荣誉的湖北钟祥市供电公司大峪口变电站运行班，班长汪家平对笔者说。
“你们天天学习《中国电力百科全书》，到现在看到什么效果了吗？”
面对笔者的好奇和疑问，在11月13日取得工程师和变电运行专业技师职称、同时也是钟祥市供电公司唯一的女双师蒋素芹笑眯眯地说：“有啊，我能取得‘双师’职称，跟读透学好《中国电力百科全书》有直接关系。”
从供电所营销岗位调到该站运行班的顾玲，工作后遇到不少新问题。但她抛开技能知识差的思想包袱，努力钻研《中国电力百科全书》，拜能者为师，在较短的时间内成为运行操作好手。走出学堂门就很少读书的马丽华也是一样，一次她在巡视设备时，发现主件上的微动开关接点粘连，电机不能正常启动，110千伏母联03开关机构压力降为零。面对险情，她和同事依据《中国电力百科全书》上的知识，迅速采取机构“防慢分”措施，安全更换了微动开关。11月13日，她晋升为变电运行专业高级工。她说：“开始读书学习只是响应号召，后来在同事们的影响下深悟到，只有用心不断学习，才能成为优秀的变电运行专家，而不是满足于当一名普通的工匠！”
原稿：
湖北钟祥市供电公司大峪口变电站运行班
我们爱读《中国电力百科全书》
马兵
“新版《中国电力百科全书》里不但增加了±500千伏及以上直流输电、750千伏交流输电、1000千伏特高压交流输电等知识，而且还补充了许多安全管理技术方面的内容，这回我们得重新好好学习了！”11月16日中午12时，在获得荆门供电公司一流班组和优秀员工书屋等荣誉的湖北钟祥市供电公司大峪口变电站运行班里，随着班长汪家平的发言介绍，读书学习活动日继续火热展开。
当看到员工们或凝神静听，或一问一答，或默读理解时，笔者忍不住问道：“你们天天学习《中国电力百科全书》，取得了什么效果呢？”
面对好奇和疑问，11月13日取得工程师和变电运行专业的技师职称，同时也是钟祥市供电公司唯一一位女双师的员工蒋素芹笑眯眯地说：“在工作上精益求精、确保安全的同时，只有不断充电，充实自己的专业知识，提高自己的技术水平，才能保持新鲜的活力和进取的精神。能取得‘双师’职称，这是学习《中国电力百科全书》后给我带来的最好礼物！”
从供电所营销岗位调到该站运行班的顾玲，从事工作后遇到了不少新问题。但她抛开技能知识差的思想包袱，努力钻研《中国电力百科全书》，拜能者为师，在较短的时间内成为运行操作好手。一次，在班里请来的教员授课时，她提的几个技术问题让教员大吃一惊，“我还是按照原来的技术水准讲课，讲了不少废话，看样子要落伍了！想不到你到运行班不到一年像换了个人似的，看来以后我还得重新学习，讲得更实际具体一些！”
走出学堂门就对书籍很少问津的马丽华，在11月13日也取得了变电运行专业的高级工职称。一次她在巡视设备的时候，发现由于主件上的微动开关接点粘连，导致在缺压状况下电机不能正常启动并及时给机构补压，造成110千伏母联03开关机构压力降为零的险情。她和同事依据《中国电力百科全书》上的知识，决定采取机构“防慢分”措施，圆满完成微动开关的更换工作，受到领导和同事的好评。马丽华说：“开始学习只是出于响应上级的号召，后来在同事们学习《中国电力百科全书》的影响下，才深深感悟到，只有真心不断地学习，才能努力成为优秀的变电运行专家，而不是满足于当一个普通平庸的工匠！”
见报稿：
“安全掌中宝”掌控安全
■ 韩亚春
“我矿规定的采掘系统一般三违有哪几种情形？”
“我知道！推车工站位不当的，迎头打眼时前方站人的……”“回答正确！”
“那综合类的典型三违又有哪些？”
“违反‘行车不行人，行人不行车’规定的，小绞车不带电松车或放飞车的，斜巷作业不正常使用安全设施的……”
11月17日，在安徽淮北矿业朱庄煤矿掘进四区班前会现场，面对区长的安全知识提问，十队二班魏兵和胡传武对答如流，赢得众人夸赞。魏兵自谈诀窍：“我们的秘密武器是这。”他从口袋中掏出了《朱庄煤矿三违界定标准》，书长11厘米、宽8厘米，他们管这本书叫“安全掌中宝”。
“以前，矿上对违章标准、处罚标准定得不细，不少职工对三违行为的界定不是十分清楚，有了掌中宝，职工们明白多了。”胡传武说。该书把违章行为根据其性质，划分为不规范、一般、典型、严重四种类型，并制定了详细的规定和处罚标准。对规范职工的操作行为、有效减少“三违”现象，从源头上遏制事故的发生起到了很好的作用。
“‘安全掌中宝’携带方便，在井下也能抽空背上几条。时间一长，大家对里面的标准熟记于心，都能‘对号入座’了。”职工李军峰深有感触地说。
原稿：
安徽淮北矿业朱庄煤矿掘进四区班
朱庄煤矿“安全掌中宝”受青睐
韩亚春
“我矿规定的采掘系统一般‘三违’有哪几种情形？”“我知道！推车工站位不当的，迎头打眼时前方站人的……”“回答正确！”
“那综合类的典型‘三违’又有哪些？谁来回答？”“我来回答，是指违反‘行车不行人，行人不行车’规定的，小绞车不带电松车或放飞车的，斜巷作业不正常使用安全设施的……”“回答的很好，请坐下！”
11月17日，安徽淮北矿业朱庄煤矿掘进四区班前会现场，面对区长的安全知识提问，十队二班魏兵和胡传武两名职工对答如流，赢得大家一片掌声。
看到这里笔者忍不住向他们伸出了大拇指。魏兵神秘地嘿嘿一笑说：“因为我们都有秘密武器：安全掌中宝”。说着他从口袋中掏出了《朱庄煤矿‘三违 ’界定标准》，一本高11厘米，宽8厘米的安全口袋书。
“以前，矿上对违章标准定的不细，处罚标准也不完全一致，不少职工对‘三违’行为的界定不是十分清楚，给职工带来了不少麻烦。”胡传武说道。
后来该矿结合安全生产实际，把违章行为根据其性质，划分为不规范行为、一般、典型、严重四种类型，并制定了详细的规定和处罚标准。对规范职工的操作行为，有效减少“三违”现象，从源头上遏制事故的发生起到了很好的作用。
“‘安全掌中宝’携带方便，大家都爱读，在井下也能抽空背上几条。时间一长，大家对里面的标准都很熟悉了。现在无论你是什么工种，都能以‘安全掌中宝’书中的规范标准为参照‘对号入座’，避免了违章行为的出现，确保了安全无事故。”职工李军峰深有感触地说。
“矿上根据每个班组的工程质量、生产任务、安全效果情况，每月评出8个‘安全优胜班组’，分别给予800元到2000元不等的嘉奖。我们班已经得到了两次安全优胜班组，获得奖励4000元。现在每个班组都以争当安全优胜班组为荣，真正使职工学安全、会安全、保安全既有面子，又得实惠。”班长韦超高兴地说道。 班组天地1014期见报稿件对比
摄影稿对比
班组摄影•小家趣事
见报稿
“塔体管理”助团队赛场夺魁
在山钢集团莱钢11月开展的2010年学习型班组大赛上，炼钢厂行车车间行车一班获一等奖。11月17日笔者去祝贺时，该班班长谢统明（左二）说，是他们推行“塔体管理模式”的结果：管理是塔体，培训是塔基，学习、创新、激励、文化、反思评价五项机制是塔骨，行车大动脉安全畅通是塔尖。该模式的展示，使班组从层层筛选的19个单位、34个参赛班组中脱颖而出。王婧 摄
原稿：
1014期 摄影稿 新模式新方法“金鹰团队”展翅飞
11月17日，山钢集团莱钢炼钢厂行车车间行车一班班长（左二）谢统明高兴地告诉笔者，在11月份开展的莱钢2010年学习型班组大赛中所在班组喜获一等奖。有“金鹰团队”著称的该班组推行的“塔体管理模式”（培训是塔基，学习、创新、激励、文化、反思评价五项机制是塔骨，行车大动脉安全畅通是塔尖。）和“庄式学习法”（ 抽签确定主讲人，轮流主讲，轮流评），成为班组成果展示的亮点，使其从层层筛选的19个单位34个参赛班组中脱颖而出。截止11月17日，该班组取得连续1120天操作无事故、服务无异议、故障停机率为零的佳绩。 王婧 摄
见报稿：
“吹毛求疵”让职工牢记不足
在11月17日武昌南机务段举办的消防月班组轮换培训演练中，消防教官毫不客气地数落着检修车间整备组职工李志：“看你把水喷哪儿了？不是水带松脱，就是喷嘴脱手，水管接头也没上紧……”而李志不仅不恼，反而憨厚地笑着。原来，消防操作环节多、要领难记，为此该班设计了“查纰漏”消防演练。专让教官吹毛求疵，职工在教官的“教训”中领悟和记住了操作要领。 袁甫 摄
原稿：
【1014期跟帖小家趣事】“纰漏救火”，让班组职工印象深刻
“看你把水喷到哪儿去了？不是水带松脱，就是喷嘴脱手，水管接头也没上紧”。 11月17日，在武昌南机务段消防月各班组轮换培训演练中，检修车间整备组职工李志，得到消防教官这样的评语。而他还憨厚地笑起来。
原来，这是该班工班长，针对消防很多环节职工不易记住的特点，特意与段消防教官设计的一种“纰漏”消防演练。职工亲历这种多处出现纰漏的“救火”，除了发出会意的笑声外，在趣味中，真正领悟和记住了消防重在快速和注意细节的道理。也开辟了严肃消防主题的一个轻松消防培训的途径！
见报稿：
“一人有事众人帮”暖人心窝
11月17日下午，湖北大冶有色金属股份有限公司冶炼厂电解一车间种板二班职工曹祥干下班回到家吓一跳：开门后猛然看到班长曹祥建和几位同事正在屋里干活！这是咋回事？原来，家里正装修的曹祥干早上找班长请假没被批准，这气已憋了一天。没想到大家下班后都来帮他了。“你的事就是班里的事，小家的事就是大家的事！”班长曹祥建对他笑眯眯地说。李风亭 张莉菲 摄
原稿：
【1014期跟帖小家趣事】家里来了“不速之客”
11月17日下午，湖北大冶有色金属股份有限公司冶炼厂电解一车间种板二班曹祥干下班后推开家门，发现屋里多了几位埋头干活的“不速之客”——班长曹祥建和班组同事。曹祥干早上找班长请假时，被一口拒绝了，憋着一肚子气回家却发现大家偷偷来帮忙，憋屈的心一下子激动起来。班长曹祥建笑着说：上午是我不好，不知道你家在装修，你早点说嘛，你的事就是班里的事，小家的事就是大家的事！”（李风亭 张莉菲）
见报稿：
“载入史册”小班组创造传奇
“咱们班也进入矿井改革发展史册喽！”11月17日，安徽淮北矿业桃园煤矿综采预备区装运班职工兴奋地展示着装有他们形象和事迹的DVD光碟。作为综采安装王牌军，该班今年创下了装备6个综采工作面、提高综采安装效率近60%的传奇，他们的事迹被收入该矿15周年电视专题片，此事被职工们津津乐道。 陈敏奎 摄
原稿：
【1014期跟帖小家趣事】创造“神话”入史册
“咱们班也进入矿井改革发展的史册喽！”11月17日，安徽淮北矿业桃园煤矿综采预备区装运班职工兴奋地展示着DVD光碟。作为综采安装“王牌军”，该班组着力打造安全高效施工队伍，通过优化劳动组合，强化现场管控，今年创下了装备6个综采工作面，提高综采安装效率近60%的“神话”，创造“神话”的装运班风采也被收录在该矿十五周年电视专题片当中，成为班组成员津津乐道的话题。这不，专题片刚出炉，班组成员就迫不及待的炫耀起来了！（陈敏奎摄） ，恭喜恭喜！！恭喜上稿的老师们，夏老师辛苦了！！
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