班组增活力 员工有干劲
2020年以来，金翅岭金矿深入推进班组建设，强化班组自主管理，增强班组活力，在企业内部有效地激发了员工工作热情。开展班组竞赛，营造“比、学、赶、帮、超”浓厚氛围。检测中心取样班为充分调动班组成员积极性，一方面以“全员练兵”为出发点，以赛管理、赛降耗、赛安全、赛质量、赛效益为重点，在班组内开展竞赛活动：与岗位员工培训相结合，定期开展技能擂台赛；与生产经营考核指标相结合，开展节能、环保达标赛；与取样合格率等硬性指标结合，开展标杆岗位红旗赛。通过一系列竞赛，让班组员工学有方向，赶有目标。另一方面，每月开展班组大讲堂，邀请各项考核名次靠前的标兵授课，实现全员共同进步。同时，车间对月底对完成竞赛任务的小组在工资分配时予以加分，并对当月排名第一的小组在班组会上进行表扬和鼓励。通过竞赛活动，各班组员工的业务水平、技术水平均有了明显提升。
以师带徒形成合力，实现班组1+1>2。班组是一个团队、一个整体，只有优化配置，发挥整体合力，才能达到1+1>2的效果。实验中心鹰雁班组结合实际工作，“缺什么补什么，用什么学什么”，以全面提升青年员工的技能水平为出发点和落脚点，采取新老员工搭配、技能强弱员工匹配的班组人员配置方式，对青年员工进行一对一专业技能理论培训，让青年员工更加系统、全面、直观地掌握专业理论知识，全面激发学习热情。青年员工盛玉兰在今年初与师傅刘晓霞喜结师徒，工作中师傅传授技术有责任心，徒弟学技术有进取心，师徒互交流、同探讨、共进步。在今年公司举办的化验比武技能竞赛中，师徒二人包揽了竞赛前两名。青年员工蔡鹏娜与刘俊波结成互助学习小队，互相交流专业知识、学习专业技能、监督专业操作，在今年公司举办的湿法冶炼专业技术比武中分别荣获第一名和第三名。
构建特色班组安全文化，夯实安全生产基础。二采区采矿一班将“三违”、“手指口述”安全确认、出勤率、工作量、文明卫生等纳入月份考核。在安全管理上，一是每天选择一个与岗位相关的典型事故案例，剖析事故原因，分析整改措施，提高员工安全素质，为打造本质安全型班组奠定基础。二是通过制作安全文化看板，将班组安全、生产、质量等方面成绩晒出来，以此推进员工之间的竞争意识。同时，积极开展“安全合理化建议”征集活动，四季度以来共征集安全合理化建议16条，已采纳11条。三是开展星级员工评选活动，通过日常岗员出勤、问题隐患处理能力、问题隐患反馈数量质量、身边不安全行为帮教等情况进行综合的评选，达到先进带后进的目的，增强员工立足岗位、珍惜岗位、奉献岗位的激情和热情，从基础抓起、从过程抓起，全力构筑起安全防线。（杜绍凤）
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