加强维修作风建设，打造技术精湛、作风过硬的机务队伍
近年来中国民航运输业呈现出了高速的发展，航空运输周转量仅次于美国，位列世界第二位。为中国民航维修业提供了巨大的发展机遇。国内航空维修企业开始加快向专业化和规模化的广州方向发展。据有关调查表明，中国已经成为了近年来全球增长最快的民航维修市场之一。到"十二五"末，中国民航维修市场的业务量将达到450亿元人民币。
根据民航局发展规划，到2020年，我国民航要发展形成3个以上规模较大的维修产业集群、航空部（附）件维修集群及通用航空器维修集群;并培育出1-2家具有国际竞争力的飞机维修企业。
为了实现这一目标，不仅要求航空维修企业着眼机务未来发展，认真研究制定发展战略，加快自身的改革和发展，整合资源，优化合理的维修布局，迅速向专业化、产业化、市场化的方向迈进，同时更要培养出一大批业务能力强，
专业素质高的机务员工，只有作风过硬的机务人员，才能使规章制度得到严格落实，使生产指令得到正确及时地完成，使各种生产资源得到有效地整合和充分利用，提升生产管理水平，保证生产目标的实现，为民航运输业的发展提供支持和保证。
安全是民航永恒的主题，维修质量直接关系到飞机的安全，关系人民生命财产的安全和社会的稳定。如果没有安全，就没有企业的生存，更谈不上发展。
随着航空公司机队的扩大和运力的增加，机务维修保障的任务和压力则越显加重。因此，在全面提升维修综合实力。全力打造技术精湛、作风过硬的机务队伍则显得尤为重要。
人是生产过程中最活跃的要素，安全要靠人去实现，德国人帕布斯·海恩是飞机涡轮机的发明者，他有一个著名的法则，人们习惯的称之为"海恩法则"，它的研究表明，每一起严重事故的背后，必然有29次轻微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隐患。
同时帕布斯·海恩还强调了两点∶
一是事故的发生是量的积累的结果;
二是再好的技术，再完美的规章，在实际操作层面，也无法取代人自身的素质和责任心。无数工作中的案例也证实了这一点，实现安全要靠科学规章制度，靠管理，更要靠人的责任心和主观能动性，
机务工作更能体现人的主动性，积极工作、主动工作，工作中多迈一步，多看一眼，多想一点，可能就会发现事故隐患，并及时将故障排除，从而产生有不同的结果。
从某种意义上讲，做好机务工作，提高维修质量，在强调科学管理、严格按章操作的同时，更要依靠工作者的责任心，依靠严谨认真作风的工作团队。
所谓作风，是人们在思想和工作上表现出来的态度、理念或习惯行为，是人们在长期的工作实践中养成的思维方式和行为习惯。作风是一种无形的力量，就机务工作而言，它既是实现安全正常的有力保证。
也是企业的管理水平和维修实力的综合体现。我国民航维修企业在队伍作风的培养和建设方面有着很好的传统，
凝结了几代机务人心血和汗水，从忠于革命忠于党，三老四严四个一样，到艰苦奋斗、吃苦耐劳，从实事求是、严格要求、遵章守纪、到细致周到、团结协作都体现了机务人爱岗敬业，无私奉献的精神，严谨科学的工作态度。
尽管不同时期的维修作风都具备了不同的时代特征，但相同的是，名合格、优秀的机务维修人员不仅要有较高的专业素质，还必须具备良好的维护作风。优良的机务维修作风在保证飞行安全、航班正常、加快民航事业的发展起到了巨大的作用。
作风还是一种具体的行为要求，是每一位机务员工应该努力形成的行为习惯。机务工作的特点是飞机的维修质量体现在工作中的每一个环节。安全和质量掌握每个工作者的手中。
分析安全事故、人为差错事件的发生，究其原因，主要都是不按章办事，违规操作，缺乏责任心，维修作风不严谨所至。培养员工严谨的维护作风就是要让员工在日常工作中在科学的管理制度下，养成良好的维修行为习惯。
只有加强机务作风建设，培育一支作风严谨、技术精良的维修队伍，才能保证机务维修服务品质，筑牢机务安全基石，才能保证民航维修企业自身健康持续的发展，满足民航业快速发展的需求。
加强维护作风建设，打造作风过硬的机务队伍，首先是要进一步发挥思想政治优势，思想政治工作在民航系统有着很好的传统和优势。"党委议安全"必须从议队伍，议作风入手，从讲政治的高度来认识维护作风建设的重要性。
要结合思想政治工作，培养员工对国家财产和人民生命高度负责的政治责任感，教育引导员工引导员工树立正确的人生观、价值观，通过树立先进典型人物，培养员工爱岗敬业，严谨细致、勇于进取、无私奉献的精神。
同时倡导"以人为本"，从关爱员工入手，从员工关注难点、热点问题入手，帮助员工解决实际困难，找准思想政治工作的落脚点。，增强企业的凝聚力，向心力，形成员工队伍的思想全力。
二是要增强全员安全文化意识的培养。安全文化在生产过程中发挥着重要的作用。坚持以人为本，营造浓厚的安全文化氛围，养成人人学科学、讲科学、按科学规律办事的行为习惯。
推进安全文化建设，是做好安全工作的基础。安全文化就是要培养员工安全意识，使得员工在落实安全措施上成为自主的、下意识的行为。
要让安全第一、安全至上的理念溶入到每个机务人员的思维、行为之中，在推进安全管理、班组建设、精益管理和相关重点管理工作的过程中，要在安全理念的推广和培育上下功夫，让员工树立时时刻刻都要严格遵守规章制度意识。
在加强手册、规章、制度、工卡标准施工的培训，强化安全检查单在"减少人为差错，提高安全品质"方面的重要作用的同时，营造严格执行规章制度的氛围，提高执行规章制度的能力，提升依法维修的水平。
让安全文化理念在内心扎根。在员工意识和行为中，实现从"要我安全"到"我要安全"的转变，通过有意识的培养和实践，在日常维修工作培养良好行为习惯，形成过硬维护作风，促进机务维护作风的固化。
三是要抓好班级建设，班组是企业的细胞，是企业最基本的生产单位，也是企业安全管理的最终落脚点，班组建设的好坏直接影响着企业安全生产、各项经济指标的实现。
班组管理是企业管理的基础，班组安全工作是企业各项工作的落脚点。更是机务维护作风建设的主阵地。如果把飞机维修比作一根链条的话，可以说一个个的班组就是这根链条的一个个环节，班组建设的好坏，直接决定了这根链条的完整性和整体质量。
班组建设应成为航空维修企业服务基层、强化基层、加强员工队伍的作风建设重要手段。通过班组建设可以强化基础管理、达到促进安全生产基础建设的目的。班组建设的开展可以增进员工彼此间的相互了解和相互信任，增强每个人的集体荣誉感和归属感。
在班组建设过程中，要进一步通过积极开展思想政治、业务技能、文化知识的培训工作，使班组成为管理的平台、沟通的渠道、活力的源泉、实现安全生产的主阵地。
在开展班组建设过程中，还要通过对典型人物、优秀班组长、标杆班组创建评选活动，引入"班校家"管理模式，下大力气把班组建成"工作的班、学习的校、生活的家"，持续增强班组建设的生命力。
做好班组建设对于提升员工的工作能力、团队意识、稳定员工队伍、培养过硬的维护作风，提高企业核心竞争力。推行班组建设的过程中要与时俱进，在继承的基础上不断注入新内涵，
既坚持机务系统优良的传统班组文化，又学习借鉴国内外优秀企业班组建设的先进管理经验，不断创新，赋予班组建设新的内涵，才能通过不断提高整个机务队伍的整体实力，增强企业的核心竞争力，以适应专业化、产业化发展的需要。
安全生产永远只有起点，没有终点，良好机务维护作风的形成同样需要一个漫长的过程，我国民航维修业在走向机务专业化、产业化的发展之路，实现建设国际顶尖航空维修企业的战略目标过程中。
除进行资源整合、改进和提升管水平理、推进精益管理、机务IT系统建设，实现市场化的经营模式外，必须注重机务员工队伍整体素质的提高，培养造就一支技术精湛、作风过硬的机务员工队伍。
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