蒸汽发生器人的故事——至奋斗中的你我
三室302组有着光荣的历史，与核动力院同龄，鉴于其突出的成绩，被评为院级“金牌班组”。他们承担着除堆本体、泵阀以外所有设备的设计研发任务。由于蒸汽发生器是这些设备中最重要、也是技术难度最高的设备，302组的成员总是荣耀的以“蒸汽发生器人”自居。精神传承
闪耀的SG精神
“建设国防，抢建三线”。前辈们在大西南的深山峡谷里风餐露宿、肩抗人挑、燃烧自己火热的青春。这里，曾诞生了我国历史上第一台蒸汽发生器。从那时起，“自力更生，敢于担当”的精神就融入了蒸汽发生器人的灵魂。
然而，上世纪70年代直到新世纪的第一个10年，蒸汽发生器人却经历了漫长的低潮期。由于种种原因，蒸汽发生器人没有蒸汽发生器!但就在这长达数十年的至暗时刻，蒸汽发生器人从未放弃！耐住寂寞，潜心研究，力求突破。班组里精心收纳着那些早已退休前辈们的设计图纸，他们设计了一辈子蒸汽发生器，却从未见过自己的蒸汽发生器。“永不言弃，厚重传承”的精神从此深入了蒸汽发生器人的骨髓。
岁月如梭，如今302组已成为国内最高水平的蒸汽发生器设计团队。近两年，蒸汽发生器人完成了中国核电史上的多个里程碑工程——如在“华龙一号”核电工程上研发了国内首型具有完全自主知识产权的大型核电蒸汽发生器。与国内同类型三代蒸汽发生器产品相比，我们的蒸汽发生器性能更优，单台造价节约近1亿，具有绝对的竞争力，可谓是名副其实的“拳头品牌”。
不平凡的事业也必然获得不平凡的奖励。近年来，该班组成果丰硕，以绝对优势获得了核能行业协会创新团队大奖第一名，在七部委联合举办的创新大赛中连续斩获金奖、银奖，获得了央企青年创新奖银奖、中国专利优秀奖，共计获得了国家级、省部级等奖项共20余项。该班组还是中国青年五四奖章集体的重要组成部分。这些奖励，均是我院在这些重大奖项中所获最好成绩。
每个蒸汽发生器人都深知，正是由于近年来他们一直秉持着“善于创新、勇于实践”的精神，才取得了如此荣耀的成绩，这种精神早已沁入了蒸汽发生器人的血液。
五十余年浮沉，凝练出了蒸汽发生器精神：
我们是
什么样的班组
302组设有8个专业方向，是设计所三室第2大组。组员年龄结构合理，技术经验丰富，专业配置齐全，设计研发能力强大，共承担了50余个项目的科研设计任务，科研设计任务量非常的饱满。
该班组建立了完善的班组级管理制度，安全、质量、保密、党建设有专人负责；建立了班组月度例会、班组民主生活会等制度；在办公室配置了日常管理看板，用于日常事务管理。
No.1
我们的发展目标
建设成为国内第一、国际一流的核动力装置设计团队。
No.2
我们的发展战略
“建成一代、开发一代、探索一代”。
No.3
我们的发展规划
实现蒸汽发生器的“型谱化、系列化”。
近年来，该班组着力打造蒸汽发生器品牌“ZH-”系列蒸汽发生器如雨后春笋般涌现，已成为我院的核心竞争力品牌之一。
创新
班组的灵魂
创新是班组的灵魂，302组的创新管理有许多值得称道之处。
No.1
班组制定了创新小组制度
根据技术发展方向，成立了7个创新小组，规划了12个创新方向，定期交流研究进展。
该班组在院内首创了蒸汽发生器论坛这一创新交流形式，定期开展活动，内部交流与邀请院外专家讲学相结合。目前，制造厂、部分高校、院内蒸汽发生器相关的若干部门均已加入蒸汽发生器论坛活动。蒸汽发生器论坛已经成为院内创新交流的知名品牌。
No.2
建立知识共享数据库
该班组在院内首创了“专业知识库”作为知识传承平台。利用设计所所网平台搭建了“设备专业知识库”并向设计所全范围开放。目前，该知识库已收集了500余本电子书、300GB各类图片、视频、设备电子档案。“蒸汽发生器设计知识库”已打造成为院内知识共享传承的一面旗帜。
No.3
开放的氛围
该班组还鼓励组员积极参加国内外各类学术交流，近两年来参加国内外各类学术交流50余次。组员吴舸在日本召开的世界核电进展大会（ICAPP 2017）中，担任两相流分会场主席。2017年，作为东道主，承办了核能行业协会第三届SG研讨会。该班组还积极利用互联网平台拓展学术交流的渠道，将蒸汽发生器论坛从线下延展到线上。
No.4
创新成果转化
众多的创新管理举措，产生了丰硕的创新成果。
以“华龙一号”项目为例，该班组完成了十余项蒸汽发生器关键设计技术创新，从而使蒸汽发生器性能达到国际先进水平。此外，还开发了多个蒸汽发生器专用设计软件，计算精度达到了国际先进水平；在知识产权转化方面，与国内企业联合，完成了传热管等10余项材料或部件的研制，研制件均通过国内权威鉴定, 性能达到国际先进水平，使材料国产化率提高到了100%。目前，“华龙一号ZH-65型”蒸汽发生器已创造了48亿的直接经济效益，考虑全产业链的累积效应，“ZH-65型”蒸汽发生器创造的经济效益超百亿元，非常的可观。
近5年来，该班组获40余项专利授权，开发软件19项，编制各类标准40余项，学术论文70余篇，成为了院内技术创新的标杆。
班组制度
三条生命线
聚焦创新的同时，蒸汽发生器人也深知，班组发展必须牢牢把握三条生命线：质量、保密、安全。
壹
质量是班组的第一生命线
班组建立了班组级的质量管理制度并严格执行，由专人按月进行设计文件质量趋势统计，并在管理看板中张榜提醒，多年来未发生过重大质量事件。此外，该班组还积极参加各类质量活动，在院/所质量论文大赛，质量知识竞赛中获得了多个奖项。
班组在院内首创了设计、制造经验反馈交流会制度，会上深入交流、会后形成正式经验反馈文件。
得益于良好的设计质量控制，一举打破新设备“首台必拖期”的怪圈。“华龙一号”首台蒸汽发生器创造了27个月的制造奇迹，而EPR、AP1000等国外技术首堆蒸汽发生器最快也需要38个月。
贰
保密是班组的高压线
该班组建立了班组级的保密制度并严格执行，从未发生失泄密事件。平时，组内利用管理看板的保密板块进行保密知识宣传。组员积极参加保密培训、保密宣传活动，其中，组员李冬慧获院保密宣传活动二等奖。
叁
安全是班组的又一高压线
该班组建立了班组管理制度，在管理看板中开展安全每日自查，对驻厂/现场人员进行安全提醒，定期开展安全宣传教育活动，从未发生过安全、消防事故。
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