“四个提升”护航产线提产增效
河钢宣钢检修公司党委“四个提升”护航产线提产增效为更好地服务产线，实现提产增效，河钢宣钢检修公司党委以“四个提升”为抓手，周密部署各项检修工作，为企业实现首季稳产达效目标保驾护航。
一是提升服务大局意识。牢固树立“服务产线、严把关口、心系大局”工作理念，根据河钢宣钢公司产线提产增效工作要求，全力做好检修管理、质量督查、安全管理等各项工作，对于出现的各项问题严格按照“及时解决、彻底处置”标准进行处理，以到位的服务为“提产增效”夯实检修基础。二是提升相关岗位实操技能。根据各支部的检修特点，通过微信平台、专题会议等多种途径，有的放矢开展好烧结、球团、焦化等产线脱硫、除尘工艺系统培训，提升维检职工的检修技能、维护保养知识、数据管控等多方面综合素质，确保服务能力、综合素质满足产线安全高效生产需求。三是提升检修效率。以“高效率、强动力”为标准，抓好检修施工过程管理，持续加大相关检修质量、效率管理提升力度，确保检修后设备安全高效运转，实现既定维检目标。四是提升应急处置能力。以“反应迅速、响应灵敏、措施到位、落实有力”管理思路，通过不断完善各类应急预案，提升检修骨干的日常应急处置能力，有效杜绝各类突发事件对全局生产的影响，筑牢公司设备稳定运行的大堤。（赵利锋）
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