竞争激烈的市场，为什么企业文化越来越重要？
互联网时代的到来，加速了中国经济的飞跃，新品牌的诞生犹如雨后春笋般出现在神州大地。但在一次次看到新品牌的崛起时，007不禁想起一句话，“但见新人笑，那闻旧人哭”。你们还记得那些曾经火爆一时，后来却日渐式微的品牌吗？曾火遍大街小巷如今却无人响应的凡客诚品，一度号称要成为中国麦当劳却面临倒闭危机的互联网餐饮品牌黄太吉，以及市值缩水95%以上的暴风集团，这些诞生于互联网时代的品牌擅长传播，懂得制造话题，却因为缺乏内功而最终被时代抛弃。 那到底这个能令品牌历经时间打磨的内功到底指的是什么呢？是技术、资源还是业务能力？陈春花教授曾根据其多年的观察给出过一个观点：世界上那些著名的长寿公司都有一个共同特征——有一套坚持不懈的核心价值观，有其独特的、不断丰富和发展的优秀企业文化体系。
杰克·韦尔奇也说过，百年企业靠文化。 这是为什么呢？今天，007就想和大家一起坐下来共同聊一个新课题：企业文化之于品牌塑造的重要性。
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文化，是激活企业内生动力的关键密钥
什么是企业文化？
说起企业文化，考虑到企业家对于企业发展的重大作用，许多人会下意识地认为，企业文化大体就是企业家文化，或者说是企业一把手文化。事实上，员工才是文化的核心力量。只有进阶到让员工去代表企业文化，才能释放出每个员工的效用，令品牌获得长久生命力。
那这种以员工为代表的企业文化具体是怎么发挥作用的？
1.优秀的文化能使员工与企业一体同心
日本有一家名为金刚组的企业，其从创立之日起至今已经超过1400年，比任何一个王朝还长久，被称为世界上最长寿的企业。其继承人曾在日本媒体《成效社会论》中指出，长寿企业的管理特异之处，在于企业和员工一体同心，每个员工因彼此互利而感到富足，这种富足感将成为延续企业生命力的要素。
而优秀文化的关键意义之一就是通过给员工创造共同的归属感和认同感，使之与企业形成一体同心的凝聚力。或许再举一个细致具体的例子，大家会更为感同身受。科技品牌康佳在40周年庆时，基于“科技康佳，连接美好”的品牌初心，给员工定制了“我的康佳记忆”H5，并送出40周年定制礼盒，以此引发了许多员工纷纷在社交渠道分享自己与公司的美好回忆，并由衷为公司的成就而感到自豪。这其实就是一种企业文化带来凝聚力的体现。
当员工能够不由自主地将自己放在“主人翁”位置，与企业同呼吸共命运，企业的活力才能得到释放。
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